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泗阳县八集乡六石路等出村道路改建工程总体开工报告江苏凯乔建设工程有限公司泗阳县八集乡六石路等三条出道路改建工程项目部二0一三年十一月十五日泗阳县八集乡六石路等出村道路改建工程施工组织设计江苏凯乔建设工程有限公司泗阳县八集乡六石路等出村道路改建工程部二0一三年十一月十五日目录一、编制依据二、工程概况三、施工准备工件四、工程总体进度计划五、关键工序的控制六、工程重量管理体系与保证措施七、安全生产保证措施八、确保工期措施九、冬、雨季施工措施十、文明施工与环境保护措施泗阳县八集乡六石路等出村道路改建工程施工组织设计第一章、编制依据本“施工组织设计”根据泗阳县八集乡六石路等三条出村道路改建工程施工招标文件、施工图设计图纸及招标文件和图纸中规定的规范和标准等及以下各种规范和标准编制。1.《公路工程抗震设计规范》（JTJ004-89）2.《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）3.《公路路线设计规范》（JTGD20-2006）4.《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）5.《公路排水设计规范》（JTJ018-96）6.《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）7.《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2002）8.《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）9.《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）10.《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）11.《公路路基路面现场试验规程》（JTGE60-2008）12.《公路工程无机结合类稳定材料试验规程》（JTGE51-2009）13.《公路工程集料试验规程》（JTGE42-2005）14.《道路工程制图标准》（GB50162-92）施工时，如有新的规范、规程颁布实施，应按新的规范、规程执行第二章、工程概况一、概况：泗阳县八集乡出村出村道路工程共有三条出村道路组成，第一条出村道路为六塘村六石路，路线东西走向，起于前塘线，终于北八线，路线全长530米，现为3.0米土路，建材后路面宽度为3.0米，土路肩宽2×1.0米，水泥砼路面；第二条出村道路为双桥村叶庄路，路线东西，起于庄卢线，终于叶庄村东，路线全长550米，现为3.5米土路，建成后路面宽度为3.5米，土路肩宽2×1.0米，水泥砼路面；第三条出村道路为集南村兴合路，路线南北走向，起于姜合路，向北200米，现为2.5米土路，建成后路面宽度为2.5米，土路肩宽2×1.0米，水泥砼路面。路基标准断面：六塘村六石路路基宽度5.0，其中路面宽4.0m，土路肩宽为2×1.0m，路拱横坡1.5%，土路肩横坡3%；双桥村叶庄路基全宽5.5，其中路面宽3.5m，土路肩宽为2×1.0m，路拱横坡1.5%，土路肩横坡3%；集南村兴合路路基全宽4.5，其中路面宽为2.5m，土路肩宽为2×1.0m，路拱横坡1.5%，土路肩横坡3%；道路结构：八集乡六塘村等三条出村道路改建工程正常路段：清表后将原地面整平后翻松20cm，掺10%石灰压实，压实度不小于90%，浇筑18cm水泥砼面板。第三章、施工准备工作一、项目经理部为加强对本标段工程的领导和管理，保证优质按期完成全部工程项目，成立八集乡六塘村等三条出村道路改建工程项目经理部，由项目经理、副经理、总工程师、道路工程师、结构工程师、计量工程师、测量工程师、试验工程师以及财务、安全、统计等人员组成。（详见组织机构框图）八集乡六塘村等三条出村道路改建工程项目经理部设在主线中断西侧种植厂房内，占地约1亩，分办公区和生活区，项目经理部负责对全线的施工任务进行安排、协调指挥。二、施工段落和施工队伍布置下设的一个工程队的布置及负责的主要工程任务如下：1、施工一队设在项目部，负责六石路、叶庄路、兴合路路基、混凝土路面、涵洞、绿化的施工。三、设备及人员进场情况我部在接到中标通知书之日起立即组织人员、设备，开始运转工作，在半月之内，项目经理、项目副经理、项目总工、技术负责人、施工队长、主要负责人等人员到位。目前项目部人员和施工队人员均已进场，施工所需设备也以基本到位，全部机械设备将于11月15日前到位。施工组织机构及管理网络：技术负责人总经理预算员施工员材料员设备员项目经理壮工组负责人质量员资料员瓦工组负责人钢筋组负责人砼工组负责人土方组负责人安装组负责人摊铺组负责人项目副经理安全员财务部财务部材料部各施工班组人员四、项目部、施工队及其它临时用地规划1、场地硬化：考虑到需足够的机械设备和生产生活用房等用地，对项目部生产生活用地等进行硬化，硬化场地时设置纵横向排水沟，保证场地的排水畅通。2、便道全线贯通，便道保证宽度不小于4.5米，满足通车要求。五、施工机械准备本标段主要配备的施工机械见《主要施工机械表》，项目部根据施工现场需要和工程进度安排，提前安排施工机械陆续进场。六、材料准备项目部制订切实可行的用料计划，根据计划大量采购本工程所需的合格材料，运输到料场进行备料。主要施工材料用料计划如下表：名称产地进场途径用料计划黄砂县内购买船运、汽运进场后先行备料，用料计划根据施工进度随时调整。碎石宜兴船运、汽运生石灰宜兴、栗阳船运、汽运钢筋县内购买汽运预应力钢绞线县内汽运七、施工准备工作（1）测量放样施工队伍进场后，首先根据业主移交的导线点，水准点及设计图纸所注的坐标，用全站仪进行导线点复测与增设，用水准仪对水准点进行复测与加密，并上报监理工程师复测，经批准后进行恢复中心桩、边桩的工作，确定路基边缘、坡脚、边沟、护坡、取土坑、借土、弃土场的具体位置，复测原始自然地面标高。（2）施工便道施工队伍进场后着手开辟料场、硬化场地、修筑便道（或部分利用原有道路），施工便道主线采用宽4.5m标准。（3）清除表土采用推土机、挖机清除路基范围内的地面松散表土及附着物（砼地坪、水井、建筑垃圾、杂草、树根等）。对路线范围内的主线部分先进行清表，清除的表土根据要求进行便道施工利用，然后进行翻掺5%灰土、碾压，其填后压实度≥87%。对于局部低洼地段发现的不适宜材料，采用挖掘机加人工配合予以清除，直至满足规范要求的较好土质为准。在清除过程中所产生的洞穴用透水性较好的材料回填（或以监理工程师指定为准），并按要求分层压实。对于隐蔽工程和实测工程量与设计量出入较大时，根据业主要求进行跟踪审计确认工程数量。（4）施工排水为利于路基施工中的排水和挡住外来地表水，按详细测得的数据，根据设计图纸要求，放出路两侧排水边沟的位置，开挖并做出田埂，使边沟与河道相互接通，同时，在排水沟外侧设置挡水埂，使路基排水自成体系，防止沿线地表水进入路基排水沟，确保施工期间路基不受水浸。（5）水泥砼方案根据市场调查和结合本部结构物工程量，我项目部对标段内结构物混凝土采用商品砼。第四章、工程总体进度计划本工程计划工期为30日历天。为确保工程高效、优质、按期完成施工，必须进行合理的施工组织，安排合理的施工顺序和进度。具体的组织安排如下：1、施工准备中标后，我项目部立即组织管理、技术人员投入施工准备工作，部署项目经理部前期工作，协调地方关系，安排人员、机械设备进场，采购前期工程材料等。施工准备计划用时7天2、路基及路面底基层、绿化工程（1）、现场清理：从工期开始进行疏通施工路段排水系统，清除表土、拆除现场构造物、河塘处理等，构筑部分简易临时施工便道、便涵，该工作于5日内全部完成。（2）、基底处理：计划7日内完成。（3）、路基填筑（含底基层）：标段内利用方合理调配，外购筑路土方来源拟采用多个供土点同时取土，在有条件的路段先开始施工，计划在15日内结束。（4）、绿化工程：计划与路基、路面工程做到穿插施工。整个路基范围内绿化工程计划安排30日内完成。3、路面工程路面基层（商品混凝土）：计划28日内结束（含试铺及养生）；4、桥涵工程计划28天内完成。5、竣工清理最后利用2天时间集中做竣工清理工作。第五章、关键工序的控制1、施工原材料的严格控制每批水泥进场后均需进行和易性及强度试验，确保其质量符合规范要求。钢绞线每批须做力学性能及原模实验，以备推算理论伸长值。主要构造物的钢筋，不仅要具有生产合格证以外，而且必须按照规范规定定期按时取样抽检，杜绝不合格产品。千斤顶与油压表须在指定的实验室进行标定后，方可进行预应力张拉施工。石灰的有效钙镁含量必须满足III级以上并充分消解，碎石土的粒径与土的含量必须满足技术规范要求。土与石灰土含水量的控制必须确保碾压前达到最佳含水量，且石灰土的粉碎，拌合均匀程度必须达到垫层范围内色泽一致，无斑条，灰斑、颗粒大小满足技术规范的要求，并认真做好灰土剂量随机抽样，滴定试验检查，凡对不足剂量的部分在24小时内采取补救措施。2、土方粉碎碾压工艺的控制根据本工程特殊情况，采用中重型压路设备和粉碎机施工，派专人来监督机械行走速度与碾压遍数和粉碎遍数，并作详细记录，以在施工过程中掌握好各类不同回填土料压实所需的实际机械台班数量。3、对砼质量的控制1：原料1.1.水泥：采用道路硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，强度等级不低于42.5级，各项指标应符合《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）的要求。1.2.粗集料：应使用质地坚硬、耐久、洁净的碎石、碎卵石和卵石，并具有良好级配。应符合公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）的要求。1.3．细集料：应采用质地坚硬、耐久、洁净的天然砂、机制砂或混合砂，并具有良好级配，细度模数在2.5以上。应符合公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）的要求。1.4．水：清洗集料、拌和砼及养护采用清洁水，不应含有影响砼质量的油、酸、碱、盐类、有机物等，宜采用饮用水。对水有疑问时，应检查符合《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）的要求。2：施工每日开工前应测定一次砂石含水量，雨天或天气干燥应随时检查砂石含水量；检查拌和地点和浇筑地点混凝土的坍落度，每班至少二次；不同标号及不同配合比的混凝土应分别按规定制取试件。4、混凝土的养护对于塑性混凝土，浇筑完成，在收浆后尽快覆盖和洒水养护。对于硬性混凝土、炎热天气浇筑的混凝土，在浇筑完成后可加设棚罩，待收浆后再覆盖和洒水养护。混凝土洒水养护时间，一般为7天，可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用外加剂的情况，酌情延长或缩短。气温低于+5℃时不得浇水。5、路基灰土层的防冻保温冬季对路基灰土及底基层施工时，应保证在灰土及底基层在受冻前有一定的成形期，并应覆盖彩条及土层以防冻融破坏。第六章、工程质量管理体系与保证措施一、质量管理体系1、施工过程中，严格实行ISO9001:2000质量管理体系；严格按质保体系落实岗位责任制从项目经理部至施工作业队都有明确的分工，保证层层有人把关、道道工序有人负责；严格执行图纸、技术交底制度，使施工人员在按图纸施工的过程中，明确知道本工序的设计与规范要求。关键性项目，在施工前必须有切实可行的施工技术方案，杜绝盲目和随意施工；严格执行“三检”制度，上一道工序未交接验收，绝不允许进入下一道工序的施工。如发现有质量问题或隐患，及时补救，避免质量事故的发生；健全原始资料的管理制度，加强技术资料的管理体制工作，确保资料准确、齐全，整编及时。2、以项目经理、总工程师为项目第一责任人，全面负责一抓到底。同时，将分管路基、桥梁和其它工程的工程队长为第二责任人，分管每一个层次，分管全力抓，再次把每一层次中的各工序的班队长作为第三责任人，明确分工，抓好每一个局部，其次再将每一道工序中详细地按规范、程序、控制点、施工要点、落实到每一个人身上，全面形成一个真抓实干、层层负责、一丝不苟的工作意识。二、质量保证措施1、质量的保证1.1质量目标：一次性验收100%合格。1.2质量保证体系：贯彻实施现行设计规范质量体系认证，建立完善的质量保证体系。由本项目经理牵头，建立以技术负责人、质检工程师、施工员、材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查督促机构，善全面质量管理，实行质量一票否决权。1.3该工程质量控制的特点只有全面熟悉了解该工程的特点，才能更好地加强对该工程的质量控制，提高全面质量管理的思想。1.