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1XX国际电力股份有限公司XX电厂生产技术专家技能人才管理办法第一章总则第一条为全面落实股份公司关于“发展是第一要务，人才是第一资源”要求，加快人力资源的管理、开发与使用，充分挖掘人的潜能，建立以绩效考核体系为支撑的人才激励机制，以适应电力市场激烈竞争和企业安全生产、高效经营对高素质、高技能人才的需求。第二条根据“分配体现现代企业人才价值观和向企业所需人才倾斜”的原则，建立高素质、高技能人才培养、任用、待遇相统一的激励机制，培养和分配向企业所需的高素质、高技能、高贡献人才倾斜，激励员工走技术发展的道路，加快人才培养的速度，充分发挥高素质人才在完成企业目标任务中的作用，为企业的发展培养和留住人才，并在电厂形成重学习、重知识、重技能、重人才、比贡献的氛围，推动广大员工钻研技术、攻关克难；提升技能、献计献策，激发员工积极向上的内在动力。特制订本管理办法。第二章组织机构第三条为加强班组技术专家、技能人才评审工作的组织领导，电厂成立以厂长为主任的评审委员会，机构设置如下：（一）评审委员会：主任：厂长副主任：党委书记、生产副厂长委员：人力资源部、策划部、安监部、运行部、检修部、燃脱部、项目部负责人（二）评审委员会在人力资源部设立办公室负责日常工作：主任：生产副厂长副主任：人力资源部负责人成员：人力资源部、策划部、安监部、运行部、检修部、燃脱部、项目部部门领导和专工（责）第三章厂级生产技术专家的评聘第四条电厂对生产班组（运行值）具有工程师及以上专业技术资格，掌握2企业高端技术，在企业安全生产、经济运行、提高劳动生产率和企业经济效益以及对在解决技术疑难问题、技术攻关、培训工作等方面成绩突出，为企业做出特殊贡献者进行评选，聘为“厂级生产技术专家”并实行“厂级生产技术专家津贴”制。第五条必备条件（一）学历为大学专科及以上，专业为参评专业或相近专业,具有工程师及以上专业技术资格；（二）现岗位为生产检修班组技能骨干（班组检修B岗及以上，班长和技术员不在列）和运行班组主值；（三）考核期内非一类障碍、火灾、人身轻伤、设备损坏及以上事故责任者；（四）考核期内年授课时间不低于20个课时。第六条评选条件与标准（符合其中二个条件）（一）代表电厂参加全国技能大赛获得个人前三十名；在全国电力系统、华能集团或江苏省举办的各种技能竞赛中综合成绩获个人前二十名；在股份公司等网省局举办的技能比赛综合成绩获个人前十名者；（二）在专业岗位工作中发挥聪明才智、勇于技术革新、技术改造和技术攻关。作为主要实施人，在考核期内攻克两项电厂科技攻关项目或实施两项生产技术改造项目；（三）研究分析现场出现的疑难杂症，提出合理的解决方案，至少有效解决两个长期困扰的安全、技术、经济、指标等方面的疑难问题；（四）在节能运行和设备可靠性方面提出合理化建议，具备实施条件并能取得明显效果，被股份公司评为三等奖及以上或被评为厂内一等奖；（五）在本职工作中勤于学习、勇于实践，采取新技术、新办法、新工艺，是降低缺陷发生率、增强设备可靠性、提高工艺水平的主要实践者、创新标准和制度的主要编撰人，通过实践证明技术先进、工艺科学、方法推广性强，并为企业年创效或降低成本30万元及以上者（由策划部鉴定）；（六）在考核期内运行员工业绩档案评分名列同岗位的前10%，在安全生产、经济运行、生产经营、员工培训、班组管理等方面综合业绩突出；（七）不断优化机组经济运行，勤于调整，所在班组月度综合经济指标一年内有四次名列第一；（八）掌握电厂至少一个专业工种（按照职业技能鉴定工种设置）尖端技术，同时具有解决该专业工种复杂工作能力；在考核期内热心培训他人，至少使二人通过高一岗岗位资格认证，具体要求：1．有完善的培训计划及师徒合同；32．有完整的培训记录、阶段考试卷和各项考试成绩，考核期内通过电厂组织的正式考试、资格认证；3．经半年岗位实习或任职实践无差错。（九）考核期内完成技术论文、技术总结、异常分析、疑难问题解决方案、技术攻关课题、讲课课件等技术文章6篇，文章需登载在电厂网页“员工业务技术专栏”中，技术文章与我厂生产实际相结合且具备应用价值，对生产实际有指导作用（由所在部门和策划部共同鉴定）。在电厂网页中分别开设“专工业务技术专栏”和“员工业务技术专栏”，专工（责）、值（班）长、副值长、技术员的技术文章登载在“专工业务技术专栏”中，作为推荐公司技术专家的依据；普通员工的技术文章登载在“员工业务技术专栏”中，作为申报厂内技术专家技能人才的依据。第七条评选方法与程序（一）厂级生产技术专家一年评选一次，评选当年公布评选结果；（二）评选采取个人申报、班组推荐、部门初审和测评、电厂评审委员会组织技能考试和复审、厂长办公会审定、网上公示、厂长聘任的方法进行；（三）评选以员工业绩档案为依据，安全生产、经济运行、员工培训、技术攻关、班组管理、解决现场技术难题等业绩须列入员工业绩档案中，各项业绩须有支撑材料；（四）有关程序（具体时间根据评选年的工作安排确定）：1．部门组织学习本办法和相关细则，宣传评选工作的意义，发动和帮助每名员工梳理个人业绩，符合条件的积极申报，不符合条件的以此为努力目标，争取在下一次评聘中达到要求。申报人员填写并提交《生产技术专家、技能人才申报表》（具体内容详见附件1），申报业绩材料应登载在“员工业务技术专栏”中，便于材料审核和员工评议。申报材料应包括申报前一个年度技术技能工作总结、成果业绩证明等材料以及能够准确阐述解决技术难题、技术革新以及检修、运行技能工作成果的个人技术报告，将申报材料提交到班组；2．班组长结合个人业绩档案组织审核推荐，申报人所在部门组织民主测评（测评表见附件4），民主测评成绩作为参考。部门评审小组进行初评，由申报人按申报材料要求进行汇报，评审小组对技能成果和技术报告进行提问，对申报材料的真实性和技术水平进行全面审核，并作出综合评价，对各项技能工作成果出具鉴定材料并签署推荐意见，报评审委员会办公室；3．评审委员会办公室结合个人业绩档案，对上报人员组织审核，必要时组织相应的技术考试，考试中的专业基础知识成绩占30%，技能成绩占70%，两项成绩均以百分制计，70分为合格，技能成绩不合格或综合成绩不合格不能参加4评审；4．召开厂评审委员会会议，按照考评标准对申报材料进行评审，择优确定人选；5．人力资源部根据评审委员会确定的人选及评审情况写出书面报告报厂长办公会审定，审定结果在OA网上公示一周，根据职工意见调整后报厂长办公会审批，由厂长进行聘任；6.在建立“员工业务技术专栏”和完善员工业绩档案后，日常的业绩积累将形成更坚实的评定数据基础，由集中评选逐步过渡到日常业绩比较，并以此为抓手推动员工队伍进步。第四章技师、高级技师聘任第八条根据集团公司《关于加强技能人才队伍建设的指导意见》文件精神，鼓励技能人才立足岗位成才，培养技能岗位领头人，拓宽技能人才成才渠道，进一步优化技能人才成长环境，对技能人才给予与管理、专业技术人才一样的地位与尊重，确保技能人才积极性和重要作用的充分发挥，结合电厂生产和技能人才培养工作的实际需要，在生产班组技能岗位实施聘任技师和高级技师的技能人才制度。第九条根据技师“评、聘两条线”的原则，采取技师、高级技师资格认定与聘任分开的办法，电厂将结合企业发展的实际需要，对取得技师、高级技师职业资格，掌握高端技术专业技能尖子，具有技术特长、善于学习、刻苦攻关，为企业安全生产、高效运行做出显著成绩者聘任为技师或高级技师，并实行“技师、高级技师津贴”制。第十条技师、高级技师在电厂技术密集、工艺复杂、设备先进、责任重大的生产一线专业班组岗位中设立，符合条件的生产专业班组人员凡取得技师、高级技师资格证书，均可以报名参加电厂技师、高级技师聘任；具备工程师和技师、高级技师双资格的人员，只能申报技术专家或技师、高级技师中的一项。第十一条对于没有技师资格，但业绩优异，技术能力出众的，可以破格申报聘任。第十二条根据原国电公司文件关于“技师考评工种须符合电力行业《国家职业技能鉴定规范》”的要求，结合我厂技能人才实际需要，暂定我厂技师聘任为燃料运行技师等32个工种，高级技师聘任为锅炉运行高级技师等17个工种（具体详见附件2）。第十三条聘任条件5（一）技师、高级技师必备条件：1．从事所申报专业（工种）工作4年及以上、运行主值、检修B岗位及以上专业技能骨干（班长和技术员不在列）；2．通过华能系统或其他电力行业职业（工种）技师、高级技师技能鉴定或参加社会化工种职业技能鉴定考评合格并获得所申报职业（工种）技师、高级技师资格证书者；3．在聘任的上个年度无人身轻伤、一类障碍、设备损坏（损失价值3000元以上）、火灾（损失价值3000元以上）及以上事故主、次要责任；无误操作；4．考核期内年授课时间不低于20个课时。（二）高级技师聘任条件（符合其中一个条件）：1.代表电厂参加全国技能大赛获得个人前三十名；在全国电力系统、华能集团或江苏省举办的各种技能竞赛中综合成绩获个人前二十名；在股份公司等网省局举办的技能比赛综合成绩获个人前十名者；2.具有很强的分析和解决问题的能力，作为主要实施人，在考核期内攻克两项电厂科技项目或完成两项生产技术改造项目；3.在岗位技能工作中刻苦钻研、努力探索，研究分析现场出现的疑难杂症，提出合理的解决方案，至少有效解决两个长期困扰的安全、技术、经济、指标等方面的疑难问题；4.在节能运行和设备可靠性方面提出合理化建议，具备实施条件并能取得明显效果，被股份公司评为三等奖及以上或被评为厂内一等奖；5.工作高度负责，考核期内发现A类设备缺陷三次及以上，A类设备缺陷的定义见《绩效考核（设备管理）奖励办法》，由策划部鉴定；6.在考核期内运行员工业绩档案评分名列同岗位的前10%，在安全生产、经济运行、生产经营、员工培训、班组管理等方面综合业绩突出；7.不断优化机组经济运行，勤于调整，所在班组月度综合经济指标一年内有四次名列第一；8.在考核期内热心培训他人，至少使二人通过高一岗岗位资格认证，有完善的培训计划及师徒合同，有完整的培训记录、阶段考试卷和各项考试成绩，考核期内通过电厂组织的正式考试、资格认证，经半年岗位实习或任职实践无差错；9.考核期内完成技术论文、技术总结、异常分析、疑难问题解决方案、技术攻关课题、讲课课件等技术文章6篇，文章需登载在电厂网页“员工业务技术专栏”中，技术文章与我厂生产实际相结合且具备应用价值，对生产实际有指导作用（由所在部门和策划部共同鉴定）。（三）技师聘任条件（符合其中一个条件）：61．代表电厂参加省部级、华能集团及以上级别专业技术调考或技能大赛获个人综合成绩前三十名；参加股份公司等网局举办的调考或技能比赛获个人综合成绩前十五名者；参加江苏分公司等省级举办的调考或技能比赛获个人综合成绩前十名者；2．具有很强的分析和解决问题的能力，作为主要实施人，在考核期内攻克一项电厂科技项目或完成一项生产技术改造项目；3．在岗位技能工作中刻苦钻研、努力探索，研究分析现场出现的疑难杂症，提出合理的解决方案，至少有效解决至少一个长期困扰的安全、技术、经济、指标等方面的疑难问题；4．在节能运行和设备可靠性方面提出合理化建议，具备实施条件并能取得明显效果，被评为厂内二等奖及以上；5.大力开展修旧利废活动，考核期内设备修复取得的价值在20万元及以上的（由策划部鉴定）；6.工作高度负责，考核期内发现A类设备缺陷三次及以上，A类设备缺陷的定义见《绩效考核（设备管理）奖励办法》，由策划部鉴定；7.在考核期内运行员工业绩档案评分名列同岗位的前20%，在安全生产、经济运行、生产经营、员工培训、班组管理等方面综合业绩突出；8.不断优化机组经济运行，勤于调整，所在班组月度综合经济指标一年内有三次名列第一；9.作为主操人员，成功处理重大设备事故，避免机组停机，受到厂部嘉奖的；10.在考核期内热心培训他人，至少使一人通过高一岗岗位资格认证，有完善的培训计划及师徒合同，有完整的培训记录、阶段考试卷和各项考试成绩，考核期内通过电厂组织的正式考试、资格认证，经半年岗位实习或任职实践无差错；11.考核期内完成技术论文、技术总结、异常分析、疑难问题解决方