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有限公司品质部管理看板质量是制造出来的、是设计出来的、不是检验出来的品质部组织架构质量方针以严谨的管理超卓的投入打造民族品牌以兼容并蓄、博采众长的胸怀构建宏业文化______年度质量目标产品一次检验合格率达%产品出厂合格率达到%顾客质量投诉≤次/月品质异常处理及时率≥%制程抽验合格率≥%来料检验合格率≥%质量管理三不原则不制造不良品不接受不良品不流出不良品标准化现有成绩遗留问题转入下期检查工作效率执行计划分析现状、找出问题分析问题、产生原因找出主要原因制订计划、实施标准化验证持续PDCA改善质量升级品质记事本质量管理八项基本原则原则一：以顾客为中心原则二：领导作用原则三：全员参与原则四：过程方法原则五：管理的系统方法原则六：持续改进原则七：基于事实决策方法原则八：互利的供方关系考虑问题和原因分析的方法WhyWhatWhereWhenWho为什么干这件事?（目的）怎么回事?（对象）在什么地方执行?（地什么时间执行?什么时间完成?（时间）由谁执行?（人员）爆光栏品质异常跟踪表品质异常改善结果