某工业研究所纪检审计处法律事务考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商法律事务考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标协作满意度见协作满意度评估量表a)＝目标值，得100分b)＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分c)＜目标值的70％，得0分d)＜目标值的100％至≥目标值的70％，按线性关系计算得分人力资源处调查普法教育员工法律知识测验分数均值同上人力资源处法律损失费用降低全所整体法律事务中产生的费用a)＝目标值，得100分b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分c)＞目标值每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分财务处合同管理差错率提高合同管理水平当期合同签订、修改和管理中的差错次数／当期合同总数相关合同nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商