空分车间设备包机管理制度

1空分车间设备包机管理制度一、目的为确保我车间设备在停车及正常生产期间的维护、保养工作正常进行，加强设备的管理，提高员工对设备维护、保养的责任心，特制订此办法。二、包机管理组织机构组长：车间主任副组长：生产主任设备工段长组员：设备技术员工艺技术员化工班组长包机人：维修人员三、组织机构成员职责（1）组长职责全面负责本车间的设备包机到人管理工作、包机制考核制度的制定、对车间设备包机到人管理工作承担第一责任。（2）副组长职责协助组长管理车间包机制工作，负责车间包机制制度的落实。（3）组员职责全面负责设备包机制的具体实施内容，落实包机制细则，督促班组成员做好包机工作；遇到设备问题及时向组长、副组长反映。（4）包机人职责严格执行包机制的各项内容，对运行中的设备每天进行2次点检，发现问题及时处理，无法处理时向管理组汇报。设备检修时，严格执行工作票制度，确保检修质量。严格执行润滑管理五定制度。对停运的设备要做好维护保养。四、巡检包机管理规定（一）巡检要求：1．巡检过程中应身带三件宝（抹布、扳手、听诊器），做到随擦、随紧、随观察。2．巡检方法应严格按照五字操作法：听、摸、擦、看、嗅。3．设备主任、工段长、设备技术员、维修工必须坚持巡回检查，并记录在2巡检本上。4．设备技术员、维修工每天巡检两次，早8：00～8：30；下午16：30～17：00（夏季17：00～17：30）。并在《设备巡检消漏本》内签字，把发现和处理缺陷的情况进行记录。（二）包机要求：1．维修包机人对所承包的设备有维护好的责任，并应做到巡检发现问题及时处理；维护到位，不跑、冒、滴、漏；配件齐全设备完好；及时加脂保证润滑。2．凡发生设备事故，包机人即为第一责任人。按事故管理规定进行处罚。（三）包机检修要求：1．包机人永远是所包设备的主修人，其它组员配合。所修设备应达到运行周期，否则以设备事故对待。2．包机人在检修设备、消除缺陷、加脂后应保持现场工完料净场地清。五、设备润滑管理规定1．车间制定本单位润滑油（脂）的消耗定额，提出本单位年、季、月润滑油（脂）计划。2．建立健全设备润滑台帐（所有设备换油（脂）台帐）。3．认真贯彻执行“五定”、“三过滤”规定，严格执行设备润滑管理制度。4．妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查、定期清洗。5．设备的润滑装置如油孔、视镜、油杯应保持清洁，防止铁屑、尘土、水分侵入。6．设备（装置）的润滑系统各部件应齐全、好用、畅通、不漏、不渗。7．维修工应熟知掌握所用润滑油（脂）的牌号、性能、用途。8．主要转动设备（汽轮机、压缩机）应在加油前，对油桶中的油进行分析化验，各项指标符合要求。9．主要设备（汽轮机、压缩机）每月应对润滑油进行一次分析化验，如有指标不合格，及时采取措施处理，必要时更换。10．厉行节约，搞好废油回收。六、设备维护保养管理规定（一）内容及要求：31．维修人员必须用严肃的态度、科学的方法正确使用维护好设备。2．检修人员要经过专门的培训，学习设备检修规程，做到“四懂、三会”，即懂原理、构造、用途、性能，会操作、维护、排除故障。3．严格执行巡回检查制，巡回检查时应身带三件宝（抹布、扳手、听棒），执行五字操作法（听、摸、擦、看、嗅）。4．搞好本管辖范围内设备、管道、支架、基础的维护保养，及时消除跑、冒、滴、漏。（二）职责：1．对分管范围的设备负有巡检和维护好的责任。2．主动向工艺人员了解设备运行情况。3．做到定时巡检，每日两次，及时记录巡检记录。4．发现设备缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷及时汇报。七、设备计划检修管理规定1．根据设备检修周期及设备运行的实际情况，制定下半年度设备预检修计划、年度大修计划。2．执行动态监测检修的设备，根据状态监测的鉴定结果安排检修。3．建立健全计划检修台帐。4．在编制计划的同时，编制好检修任务书、施工方案、安全措施。5．检修前向检修单位、作业人员进行技术交底。6．检修前落实好备品、配件、材料、工器具、劳动力等。7．检修过程中对质量实行“三级检查”，即检修人员自查、班长（或工段长、主任）检查、专业技术人员检查。8．开展科学文明检修，严格遵守检修规程、检修技术标准，做到三不见天（润滑油、新设备、拆洗后的零件盖好不见天），三不落地（配件零件、工具、油污不落地），三个一条线（零件配件、工具、材料摆放一条线）和“工完料净场地清”9．设备检修完，72小时运行考核、性能达设计要求、设备无跑、冒、滴、漏。10．设备检修完，将检修内容及时上台帐。4八、闭路循环管理规定（一）职责范围：1．《设备巡检及查消漏记录本》由设备技术员每月底发到岗位上。2．“闭路循环台”内的红、黄牌由当班操作工保管交接。3．现场操作工每小时巡检一次，发现漏点缺陷及时挂牌。4．设备技术员坚持每日二次巡检，并在本上签字，将所发现的问题安排处理，黄牌漏点不超过24小时，红牌漏点要列入停车检修计划，待机处理。5．消漏处理后当班操作工负责验收合格后收牌并挂回原位。6．闭路循环记录本应妥善保管，保持整洁。（二）检查考核:1．设备主任每周对该本执行情况检查一次。2．月底组织讲评，评出记录好、记录差各1人。九、备用设备管理规定1．凡有备机的设备，运行设备损坏后，立即组织检修，做到抢修不过夜，备机完好备用。2．始终保持备用设备是运行效果最佳的设备。3．备用设备每月切换一次，切换情况记录台帐。4．长期停机的设备每月检查一次，动设备按规定进行盘车，并将检查情况记录台帐。5．定期对备用设备的卫生进行清理。十、检修工作票、任务书管理规定（一）检修工作票：1．生产装置区任何零星检修、设备小修都必须办理检修工作票。2．检修工作票由设备技术员签发，一式两份，一份下至班组，另一份存档保存。3．检修工作票必须注明：检修位号及名称、检修工种和工时、检修内容、技术要求、安全措施。4．主修人拿到工作票要签字并持工作票与化工值班长联系，化工安排处理合格后签字并注明交付时间，交付检修。55、检修完毕由化工值班长验收签字，并注明检修效果，设备技术员验收签字后交检修班长保存。6．检修工作票保存6个月。（二）检修任务书：1．生产装置区任何大、中修检修都必须办理检修任务书。2．检修任务书由设备技术员编制，公司管设备一式三份，其余设备一式二份。3．检修任务书内应注明：设备位号及名称、性能参数、检修内容、技术要求、安全措施、所需主要备件名称、规格、数量、所需材料。4．检修任务书报各级主管部门审批后才能执行。5．检修完毕后车间工艺、机械专工检查验收合格，签字交机动部验收。6．检修任务书保存，公司管理的，公司机动部和车间各一份，其余设备检修任务书车间保存。十一、设备事故管理规定（一）管理内容：1．事故管理坚持“预防为主”的思想，坚持安全生产“五同时”。2．加强劳动纪律、工作纪律、严格各种票证管理，减少或避免事故发生。3．发生事故后设备主任组织相关人员召开事故分析会。4．发生事故后坚持“三不放过”原则，分析事故原因，查出事故责任人，制定整改防范措施。5．发生事故后要总结经验，组织相关人员进行学习，事故责任人写出事故认识。6．发生事故，设备技术员负责打事故报告，24小时内交车间审核，48小时内交机动部。7．设备技术员及时将事故报告上台帐。（二）考核办法：1．发生事故未及时组织召开事故分析会，处罚主管领导50元。2．对责任者的处罚如下：①微小事故罚款20～50元；6②一般事故罚款50～100元；③重大事故罚款100～500元。3．设备技术员未按规定时间写出事故报告，未及时记录台帐，每项罚款20元。十二、检修班组考核管理规定（一）劳动纪律及考核办法1．请假：凡请假者必须使用正式假条到有关领导处办理请假手续。2．杜绝捎假、电话请假、便条等。请假半天以内由班长批准；1小时请假者累计8小时按一天对待，请假一天以内由副主任批准，超过一天由车间主任批准。3．迟到、早退：每月不定期进行查岗，每次扣10元；迟到、早退半小时以内者扣10元，超过半小时扣20元，无故不到半天以上按矿工处理。4．中间脱岗：对上班、下班在岗，中间脱岗者，查到一次1小时以内扣10元，超过1小时扣20元。5．打牌、下棋等：凡在班上打牌、下棋者每发现一次扣50元。6．吸烟：班中严禁吸烟，凡发现吸烟者每人次扣150元，发现烟盒、烟头每个扣20元。（二）工作纪律及考核办法1．对在检修作业中违反规程，不按标准和要求作业，发生返工，对检修作业组每人扣10元；若发生事故，则按事故管理规定处理。2．对野蛮作业造成零部件、备品备件损坏者，对检修作业组扣50元。3．凡接到任务书、工作票必须15分钟到现场，误10分钟扣10元，误半小时扣30元，超过半小时扣50元。4．检修作业完毕做到工完料尽场地清，未按要求进行，一次扣10元。75．能按时按量完成任务给予一定奖励。（三）日常巡检及考核办法1．巡检要求：巡检三件宝听棒、扳手、抹布齐全，劳保着装齐全，每少一件扣10元。2．巡检时间：早上8：00、下午5：00为巡检时间，不按要求巡检每次扣10元。3．巡检记录：每月对闭路循环、巡检记录、动态监测记录进行评比，记录好者加30元，记录差者扣30元。4．缺陷处理：巡检发现问题要及时汇报班组长，有问题不汇报或只汇报不记录，按巡检不认真处理，一次扣10元。（四）班组建设及考核1．班组台帐：班组各类台帐要及时记录，发现少一次扣10元。2．班组卫生：每日安排执勤人员打扫责任区，每查到一次不合格扣当日执勤人员10元。3．参加集体劳动：主动参加各类集体劳动，每少一人次扣10元。对积极参加各类集体活动，报请车间给予一定奖励。以上规定严格执行。十三、设备完好标准及考核细则（一）设备完好标准1．设备运行正常，性能良好，达设计要求。2．设备零部件齐全，阀门、手轮、管件、支架、管卡安装合理到位。3．防腐、保温、保冷、防冻设施完整。4．设备的电器、仪表、各种安全装置齐全。5．设备的压力表、温度表齐全完整。6．设备环境清洁无跑冒滴漏。87．设备各类视镜、液位计指示准确清洁。（二）考核细则1．按规定每日巡检两次，一次不巡检扣10元。2．按规定带好巡检工具，缺件扣10元。3．按规定做好巡检记录，发现无记录、假记录、记录不认真一次扣10元。4．巡检发现问题及时汇报，发现问题不汇报一次扣10元。5．设备有明显缺陷、问题，每发现无记录，按未巡检加倍处罚20元。6．对设备完好率进行考核，各符件设施有条件整改但未整改每项扣10元。7．接到检修任务书（工作票）后，立即组织人员15分钟到现场，迟到者扣10元，迟到超过20分钟扣20元。8．严格工作票制度，检修前未进行签字或检修后未进行验收签字，发现一次扣10元。9．对不服从指挥安排，推诿扯皮者停职检查，扣除当月奖金。10．设备检修时，因检修不当造成零部件损坏扣责任人10元。11．设备检修时，因检修不当造成返工，扣责任人20元。12．设备检修时，因检修不当造成设备事故，扣责任人50元。13．设备检修后，现场工完料尽场地清，一项不符合要求扣10元。（三）检查办法1．每月底组织人员检查设备完好率状况。2．每月底对闭路循环、动态检测、巡检记录展评。3．每周检查一次巡检情况。4．检修设备由设备技术员进行全面检查及72小时进行考核。附设备巡检包机责任制内容及要求9设备巡检包机责任制包机人：杨俊红设备位号巡检内容巡检要求空气压缩机组（*T7041）（*J1901）（*J1907A/B）中压氧气机组（*T7042）（*J1902）（*J1908A/B）低压氧气机组（*J1903)（*各机组电机、油泵及排烟风机、防火墙风机）1、设备零部件完整齐全。2、设备运行有无异常。3、主要运行参数：转速、振动、位移、压力、温度有无异常。4、设备的基础、机座稳固无振动。5、各管件、阀门、支架、法兰、无振动。6、动、静密封点有无泄漏。7、防腐、保温、防冻设施有无破损。8、真空系统、保安系统性能情况是否良好。9、安全设施、护罩等安全有效。10、润滑油箱液位正常、润滑油脂定期加注。1、维修工每天巡检两次上午8:00-8:30下午16:30-17:00（夏令时17:00-17:30）2、巡检过程中身带三件宝抹布、扳手、