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1夯实基础抓管理严格监管保安全努力打造本质安全型矿井—嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料2太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料各位领导、同志们，大家好：首先，非常感谢集团公司为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台，让我们一起共同探讨和交流安全工作的方式和方法。我矿在安全管理工作中的做法主要是努力加强“四化”建设，即：基础管理制度化；职工培训全员化；现场监管规范化；安全文化多样化。我现把我矿安全管理工作中的这几点作法给大家做一汇报。3太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料一、夯实基础，严格管理，努力实现基础管理制度化4太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料基础管理达标是搞好安全工作的保障。基础不牢，地动山摇。因此，我们以抓基础、抓基层为着力点，以抓环节、抓程序、抓标准为突破口，不断加强“双基”工作，创新管理思维，完善管理机制，强化管理措施，有效提升了安全水平，促进了安全工作。5太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料在基础资料上，我们严格按照国家、省、中煤和公司级标准，逐项对照，修订完善，并编制成册。一是加强制度建设。相继建立完善了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《事故应急救援预案》、《部门职责》、《岗位职责》等制度，为强化基础管理提供了强有力的制度保证。二是及时开展了“六项”安全专项整顿。我们认真落实专项整治各阶段的工作要求，针对安全生产实际6太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料情况，坚持在巩固中提高、在提高中升级的原则，开展了基础资料、检测检验、专项保护、入井证照、运输车辆等安全专项整顿。完善了基础资料，出台了《设备检测检验手册》，使设备仪器监测有据可依，有效地保证了所有应检设备按计划检测，达到了100%的检测率；制定了《人员证照一览表》，明确了各种证照的培训时间、机构、资金及人员，确保了持证上岗率；三是制定岗位工作7太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料标准及操作规程。矿企业标准编写委员会编制了《嘉乐泉煤矿操作岗位工作标准》及《嘉乐泉煤矿安全技术操作规程》。规定了每一位操作人员的岗位资格要求、职责、权限、工作内容及要求，使岗位操作更加精细化、科学化、规范化。8太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料在基础管理上，一是加强班组建设，健全了班前会等管理制度17项，完善了班组管理手册等基础资料10项，有效夯实了班组基础建设管理。并按照科学定编的原则，健全了班组机制，共设置班组71个，正、副班组长158名，先后有91名取得班组长资格证。同时加强班组员工培训，提升了班组的整体素质；班组长实行享受副队长待遇，较好发挥了“兵头将尾”的作用。通过开展班组达标竞赛活动，使班组达标率95%以上，其中有7个被集团公司分别授予明星或优秀班组及班组长。9太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料去年累计奖励班组69万元。二是增设了专业机构。建立了探放水队等机构，设置了探放水队、监测监控队、瓦斯队，并配备了专业队伍，进一步加强了重点环节的管理，有效地提高了工作质量和工作效率。三是加强了专项整顿。开展了专项保护、运输专业“两项”整顿，有效完善了机电设备各种保护，保证了安全供电；确保了运输畅通，提高了矿车完好率、周转率。10太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料二、加强培训，全员参与，努力提高职工培训全员化11太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料提高员工素质是抓好安全工作的根本保证。员工素质的高低直接关系着现场操作水平。因此，我们注重从“两个加强”入手，把握“一个结合”开展工作，不断拓展培训内容，进一步提升了职工整体素质，增强了职工现场操作的能力，从而确保了安全工作的根本好转。12太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料（一）注重“两个加强”，不断提高培训工作质量13太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料加强培训形式的创新。行之有效的培训是提升员工素质的主要途径。我们不断创新培训形式，拓展培训内容，有效提高了员工培训质量。一是采取“走出去”的形式。我们根据自身的实际情况分批、分次、分层地组织干部职工，外出学习观摩先进工艺、先进经营理念、先进设备管理等，并要求“走出去”的人员，写出书面学习考察报告，取得“真经”、真正“学进来”。二是采取“请进来”的办法。根据“缺什么、14太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料补什么”的原则，适时邀请专家、教授举办讲座、培训班，并对学习情况进行考核，确保学得进、用得上。三是采取“沉下去”的措施。我们相继建立健全职教考核培训制度、推行岗前（岗中）培训跟踪考核制度，大力推行现场指导、警示教育等形式，逐步规范考核程序，不断完善考核机制，较好地扭转了“为取证而培训”的不良现象，有效提高了培训的效果与质量。15太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料加强人才激励制度的建设。良好的激励机制是促进人才培养工作的有效保证。我们积极建立有效的人才培养和用工激励制度，进一步促进技术人才作用的充分发挥。针对标准化建设的实际，我们制定了加强注册安全工程师、技能人才培养工作的两个《实施意见》；加强了通用工种，特别是煤炭行业特有工种的培训、职业技能的考核鉴定工作；加大了在职干部、大专院校毕业学生的鼓励、选树和培养力度；明确规定了各单位在制定工资奖金分配方案16太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料时，要向技术骨干力量、一专多能人才方面倾斜等政策，在全矿营造了尊重人才、培养人才、发展人才的良好氛围，有效促进了员工素质的提升、发展与进步。17太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料（二）把握“一个结合”，广泛拓展培训工作领域18太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料我们坚持把培训工作与安全文化建设相结合，认真贯彻安全文化理念渗透、行为养成、制度建设、责任落实“四因素”工作法，做到井上下相呼应，软硬件上台阶。在加强企业形象建设的同时，特别注重发挥文化的导向功能与效应，较好地发挥了“四个阵地”的作用（宣传、形象、警示、温馨阵地），强化了“五个一”安全教育阵地建设（即以主要道路至井口为主的安全教育一条线、以井19太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料为主的安全教育一条龙、以宣传橱窗为主的安全教育一园地、以四级培训基地为主的安全教育一阵地、以家属区主要街道为主的安全教育一条街），采用多种形式把安全文化知识编成三句半、顺口溜等，进一步将安全文化渗透到每个职工作业过程中，贯穿到生产的各个环节上。20太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料去年，先后有91名班组长取得班组长资格证；5名取得煤炭行业职业资格；2名职工取得技师职业资格；10名职工取得集团公司技术比武前三名。职工整体素质的提升进一步促进了安全生产。21太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料三、严格标准，强化责任，做到现场监督检查规范化22太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料安全生产责任制是企业实现安全发展的重要保障。今年以来，我们强化组织领导，严格安全管理，全面落实各级人员安全生产责任制。23太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料（一）严格落实安全生产责任制，确保责任到人、责任到位24太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料为了落实安全生产责任制，强化安全管理工作，适应煤矿安全生产的需要，根据《安全生产法》等法律法规，以及集团公司和矿的有关规定要求，我矿制定了《嘉乐泉煤矿安全奖惩办法》。该《办法》实施以来，职工的安全意识和自我保护能力有了提高，“三违”现象得到了有效控制，现场管理面貌有了较大改观，有效地促进了矿井安全生产。在此基础上为加大对安全工作的考核、25太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料奖惩力度，我矿组织相关人员对原《办法》进行了整体的修改、补充、细化。完善了《安全管理奖惩制度》等煤矿安全生产六项制度，出台了《全员安全抵押实施办法》、《干部下井考核奖惩办法》及补充规定等制度，制定了《认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，确保安全生产的几项规定》，明确规定了“矿长、党委书记每个星期天必须有一人在矿值班”，以及其他领导干部下井值班、带班、跟班时间、责任及考核办26太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料法，强化了特殊时段的安全管理。同时，建立健全了“三位一体”的安全责任体系，即：以矿长、党委书记全面负责、分管负责人具体负责、班子其他成员负责分管范围的安全生产“一岗双责”领导责任体系；以安监处长（安全副矿长）为主的专业安全监察责任体系；以总工程师为首的技术责任体系，形成了集体领导与个人分工负责相结合，一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的良好态势；此外，为确保安全生产责任制落到实处。特27太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料别是对各类未遂事故，坚持“四不放过”的原则，按既遂事故严格进行责任追究。我们在责任追究中，处理最高的领导涉及到副矿长，最严厉是对一名部长进行了降职处理，经济处罚最重的是对一起“三违”处罚一人次5000元。同时，将上述事故在全矿范围内进行通报。有效地强化了各级安全生产责任制，严明了安全规章制度，营造了安全生产氛围。28太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料（二）严格标准，不断加强现场检查考核力度29太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料督查考核是搞好安全工作的重要手段，也是加强过程控制的重要措施。因此，我们坚持“四个结合”，严把“三关”，加大考评力度，推动安全工作向深度和广度发展，用严格的督查考核促进安全生产。我们坚持动静结合、点面结合、专兼结合、常规检查与重点专项检查“四个结合”的原则，不断深化安全监督监察体系，实行施工作业的全过程监控。一方面，加强了每旬一次安全质量标准30太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料化检查验收工作与每周一次的“三项整治”活动；加大了安全检查小分队、“零点行动”的频度，强化了中夜班、节假日等重点部位、特殊时段的监控，尤其是制定了干部下井考核奖惩办法，严格了干部下井制度，对每天的值班跟班、盯点包片干部做出具体规定，规定了值班跟班干部的具体路线，下发了值班跟班干部下井巡视图，提高了干部值班、跟班的下井质量。同时，实行各作业施工队组在班前教育、班中监督、班后警示上，进31太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料行全过程的监控；各生产业务部门在安全规程措施的学习、编制、审批、执行中，进行全方位的监管；安全业务部门进行全天候的监察。另一方面，在检查过程中规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不留死角，不能有缺项、漏项；落实检查责任，认真填写安全质量标准化检查表，有效避免了检查人员走过场等现象，增强了检查工作的准确性、实效性。32太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料（三）加强考核力度，用严格的考核约束人的不安全行为33太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料今年以来，为更有效的加大安全管理力度，我们对安全管理工作及考核细则进行了更新。凡是对安全生产完成规划目标、“三定”问题整改及时、达标等级大幅度突破的专业给予重奖，对安全工作不重视、标准化工作滑坡、“三定”整改不落实或重点工作不完成的队组、责任部门以及负责人进行了经济处罚，并对完不成安全指标、标准化规划目标的队组、专业与工资挂钩进行考核，确保安34太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料全生产责任制落到实处。同时我们加大了对上级安全检查问题责任落实考核，对上级检查的每一条问题进行落实到人，根据问题的严重程度对负责人及相关责任人进行考核及连带考核。寻找隐患排查差距。有效的强化各级安全生产责任制，严明了安全规章制度，营造良好的安全生产氛围。1-6月份，我矿共进行安全罚款105250元。其中对个人处罚293人次，个人罚款计54850元。35太原煤气化嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料年初，我矿根据集团公司开展个人安全技能账户的精神，在我矿运行了个人安全技能账户，下发了《关于开展个人安全技能账户工作的通知》（太煤化嘉政字