安全管理计划

汉江画苑7#楼（A14-5#楼）、8#楼（A14-6#楼）安全管理计划编制人：审核人：批准人：湖北省工业建筑集团有限公司2012.12.1目录一、工程概况............................................41、工程简介...........................................42、主要工程数量.......................................4二、安全目标............................................4三、安全保证体系........................................53.1安全领导小组........................................53.2安全管理组织机构（框图）............................5四、安全管理制度........................................64.1安全生产责任制......................................64.1.9作业队负责人......................................94.2安全教育培训制度...................................104.3安全生产检查制度...................................114.4安全事故处理报告制度...............................114.5安全技术交底制度...................................124.6特种作业人员持证上岗制度...........................124.7消防安全制度.......................................124.8特种设备使用登记制度...............................134.9安全事故应急救援制度...............................134.10安全生产周例会制度................................134.11安全奖惩制度......................................144.12安全管理交接班制度................................144.13安全生产挂牌制度..................................144.14班前安全讲话制度..................................144.15临时设施检查验收制度...............错误!未定义书签。五、中、高度危险源安全管理措施计划......................15六、施工安全预防措施...................................176.1基坑开挖安全措施...................................176.3防高处坠落安全措施.................................186.4架梁作业安全措施....................错误!未定义书签。6.5施工临时用电安全措施...............................196.6工地防火安全措施...................................206.7防煤气中毒安全措施.................................216.8防食物中毒安全措施.................................216.9防洪安全措施.......................................226.10防暑降温安全措施..................................23一、工程概况1、工程简介本项目位于郧县长岭新区西北部，东临汉江大道、西靠规划中的郧县行政中心，南接行政配套商务区、北隔规划公园远跳郧县核心景观一江、二桥及城关、柳陂二镇。城市规划道路将基地分为A09、A10、A11、A13、A14五个地块。二、安全目标2.1杜绝员工因工轻伤事故。2.2杜绝责任火灾重大、大事故和爆炸事故。2.3杜绝责任重大交通事故；消灭经济损失万元以上机械设备事故。2.4创建市级安全标准（文明）工地。2.5完成业主或建设单位合同规定的安全目标。三、安全保证体系3.1安全领导小组组长：项目经理杨胜伟副组长：项目总工梅国洪、主管安全的江源梁组员：技术主管梁正猛、安全员张军物资设备主管戴先锋3.2安全管理组织机构（框图）项目经理项目副经理项目总工安全员劳资主管物设主管技术主管班组长施工员作业队负责人岗位操作人员作业队专职安全员四、安全管理制度4.1安全生产责任制4.1.1项目经理1．项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。3．每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。5．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。6．配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。7．督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。8．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。4.1.2项目副经理1．副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。2．副经理协助项目经理每周主持一次现场周检，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。3．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。4．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。5.配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检察工作的职权。6.督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。7.事故发生后，配合项目经理组织抢救并做好现场保护工作。并且协助事故调查、分析、处理、总结。4.1.3项目总工程师1．项目总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关健环节的安全技术措施及预防措施。3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。5．负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。6．参加安全事故的调查处理。4.1.4技术负责人1、在项目总工的领导下，负责技术管理工作，积极协助工地负责人全面把握质量、安全、施工计划的实施。2、认真做好施工前的图纸、文件审核及施工测量工作。及时编制工程施工技术、安全、质量措施和交底工作，搞好隐蔽检查，填写施工日志。3、及时解决施工中的技术问题，针对工程特点开展QC攻关活动。4、填写检验批、分项、分部工程质量验收记录表，隐蔽检查记录、特殊焊接工程的检查记录。5、对发生的和通报的一般不合格品，填写“不合格评审处置记录”。因施工急需在检验报告完成前需例外放行的，提出书面报告，由项目经理审批。6、参加项目巡检，对工程进度情况做出评价，执行奖罚制度。7、严密施工组织，达到施工生产具备合理性、科学性。，8、负责质量记录的填写以及技术保证资料的管理。9、积极配合建设单位及工程监理人员的工作，特别要做好对隐蔽工程的检查和记录。4.1.5专职安全检查员1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。4．参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。5．指导作业队专兼职安全员的工作。6．负责对新员工进行安全生产教育。7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。8．对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。9．做好安全台帐的填写工作。4.1.6物资设备主管1．所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。2．负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。3．负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。4．负责供应安全措施所需的设备和物资。5．对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种设备登记台帐。4.1.7劳资主管1．组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。对患有禁忌职业病的员工，要及时调整适当的工作。2．负责特殊工种的培训和外部取证工作。3．负责病、伤员工复工的体检工作。4．在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。4.1.8财务主管1．在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。2．组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。4.1.9作业队负责人1．对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。2．按照安全技术交底组织施工。3．对分管现场安全生产进行检查，及时解决存在的问题。4．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。5．组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。6．发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即上报。4.1.10作业队专职安全员1．对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。2．检查特种作业人员持证上岗情况。3．参加项目部召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。4．及时向项目部负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。5．参加事故调查分析。4.1.10施工员1．对分管工作负直接主要管理责任。2．按照安全技术交底组织施工。3．对分管现场安全生产情况进行检查，及时解决存在的问题。4．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。5．落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。6．发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。4.1.12班组长1．对班组人员作业安全负责。2．组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。3．认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。4．遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员。5．安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。6．做好班前安全讲话并做好记录。7．因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后方可实施。8．发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告上一级负责人。4.1.13岗位操作人员1．认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自我保护能力。2．严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告工班长。3．坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。4．作业中出现异常情况或发生事故