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1目录编制依据…………………………………………………………………………………4第一章工程概况………………………………………………………………………5第一节工程总体情况分析…………………………………………………5第二节建筑与结构设计概况………………………………………………6第二章本工程主要难点、关键点分析及主要应对措施……………………………7第一节工程重点、难点………………………………………………………7第二节工程施工的关键点…………………………………………………8第三章施工部署………………………………………………………………………12第一节施工方案的选择…………………………………………………12第二节施工组织及管理程序的安排………………………………………12第三节施工准备工作………………………………………………………12第四节项目管理组织机构…………………………………………………13第五节现场组织机构各主要岗位的职责概述……………………………13第四章主要分项工程施工方案和技术措施………………………………………20第一节拆除工程施工方案…………………………………………………20第一节地砖面层工程施工方案…………………………………………29第一节屋面防水工程施工方案……………………………………………32第五章施工进度计划及保障措施……………………………………………………35第一节制定完善的施工进度计划…………………………………………35第二节施工进度计划表……………………………………………………35第三节进度控制及保证措施………………………………………………36第四节建立完善的计划保证体系…………………………………………38第六章质量管理体系及保证措施……………………………………………………41第一节工程质量总目标……………………………………………………41第二节质量保证体系………………………………………………………41第三节质量管理责任制……………………………………………………43第四节质量保证措施………………………………………………………44第七章安全管理体系及保证措施……………………………………………………512第一节安全施工管理的方针、目标和特点………………………………51第二节施工安全技术措施的实施…………………………………………51第三节安全检查……………………………………………………………53第八章环境管理体系及保证措施…………………………………………………56第一节全面推行现场环保施工……………………………………………56第二节环境保护措施………………………………………………………56第三节降低噪声措施………………………………………………………59第九章文明施工体系及保证措施…………………………………………………61第一节文明施工管理的内容………………………………………………61第二节文明施工管理的组织………………………………………………61第三节控制扬尘措施………………………………………………………63第十章应对特殊、紧急情况预案…………………………………………………64第一节安全应急措施………………………………………………………64第二节其它应急措施………………………………………………………64第三节防止人员伤亡措施及现场医护抢救措施…………………………65第十一章施工总平面布置…………………………………………………………66第一节施工平面布置原则…………………………………………………66第二节施工现场临时用电、用水方案……………………………………67第十二章劳动力、机械设备进场安排及材料进场计划……………………………68第一节劳动力安排…………………………………………………………68第二节主要机具设备配置及材料进场计划………………………………68第十三章确保消防、用电、明火、保卫工作的管理措施………………………72第一节消防安全管理制度…………………………………………………72第二节施工安全用电管理措施…………………………………………72第三节现场消防管理措施…………………………………………………73第四节电气设备管理措施……………………………………………73第五节明火使用管理措施…………………………………………………73第六节现场保卫工作管理措施……………………………………………74第十四章成品保护及管理措施……………………………………………………75第十五章环保、控制大气污染保证体系及措施……………………………………76第十六章工程技术资料标准化管理措施…………………………………………773第十七章服务方案…………………………………………………………………81第一节相关规范化管理…………………………………………………81第二节配套服务承诺……………………………………………………81第三节售后服务及相关管理……………………………………………83第四节提供本地化技术支持及售后服务………………………………85附表一拟投入的主要施工设备表附表二拟配备的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工进度计划表编制依据1、英斯泰克大厦屋面防水工程施工图纸；42、标准、规范、规程及其他序号施工规范、规程名称编号1《屋面工程质量验收规范》GB50207-20022《建筑工程施工工艺标准》(土建篇)DBJ14-032-20043《屋面防水工程施工及验收规范》GBJ207-834《屋面》L01J2025《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20016《屋面工程技术规范》GB50345-20047《高聚物改性沥青卷材屋面防水层施工工艺标准》GY1005-19968《种植屋面工程技术规程》JGJ155—2007注：施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，则工程要求也随之相应更改，按照新标准执行。3、谈判文件中所规定的工程质量标准、工期要求、工艺标准等要求；4、现场施工条件、实际情况及未定因素的风险；5、质量管理体系文件；6、北京市建委关于建筑施工现场安全管理、文明施工的文件及规定。第一章工程概况5第一节工程总体情况分析1、工程概况表2、工程总体情况分析本工程位于北京市西城区北三环中路25号，施工范围：工程量清单里包含的所有英斯泰克大厦建筑屋面防水工程。本工程对施工质量、安全文明施工要求很高，谈判文件中质量标准要求为合格。本工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，把本工程完成为一流的艺术精品，质量等级达到合格的质量目标是本工程最核心的任务。我公司将对本工程以高起点为要求进行严格施工，严格执行建筑工程的质量验收标准。同时要遵守谈判单位提出的各项现场文明施工管理规定，根据工程不同的施工阶段所想，急用户所急的态度，我公司在组织施工过程中，在业主的协助下，将不工程名称英斯泰克大厦屋面防水工程建设地点北京市西城区北三环中路25号建设规模㎡招标人中国仪器进出口（集团）公司资金来源自有资金质量标准合格工期要求计划工期：60日历天计划开工日期：2013年4月15日施工范围工程量清单里包含的所有英斯泰克大厦建筑屋面防水工程6怕困难，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，顺利完成本工程的全部工程任务，交付一个令业主、社会满意的工程项目。我公司将与业主、监理及设计公司密切配合，项目实施将完全按照国标编制的GB/T9000-ISO9001质量保证体系、14001环境管理体系对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。第二节建筑与结构设计概况本工程屋面包括工程量清单里包含的所有英斯泰克大厦建筑屋面防水工程，防水材料采用弹性体SBS改性沥青防水卷材3mm。屋面排水采取有组织排水方式。主要施工做法如下：上人屋面面层铺10mm厚300*300防滑地砖面层，用1:3水泥砂浆粘贴，离缝3mm,干水泥擦缝防水层防水层铺设弹性体SBS改性沥青防水卷材3mm，2层处理剂刷基层处理剂一道保护层20厚1：3水泥砂浆一道防水层3厚高聚物改性沥青防水卷材处理剂刷基层处理剂一道找平层20mm厚1:3水泥砂浆找平层第二章本工程主要难点、关键点分析及主要应对措施7第一节工程重点、难点根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度。1、控制程序图2、工程施工的重点、难点（1）本工程于2013年4月15日开始施工，要求工期60日历天。（2）由于本工程为改造工程，原屋面保护层种类；防水层种类、厚度；卷材防制定纠正措施输出产品找出总问题的原因检验与试验实施控制制定控制对策分析影响因素控制重点、难点8水层铲除；找平层厚度；作业面高度均不详，拆除施工时应注意屋面各层厚度谨慎拆除，以免影响结构层。（3）基层与突出屋面结构（女儿墙等）的转角处，均先用水泥砂浆做成圆弧，再将柔性防水向上翘起规范规定高度。第二节工程施工的关键点1、短工期，高质量，需制定合理的施工方案（1）组织了一个针对本工程特点的项目管理班子，项目经理，副经理，技术负责人，预算员、质检员、资料员、安全员、材料员、合同员、库管员，相关专业工程师。（2）就本工程而言，我们非常重视并在以下两方面的工作，作积极配合。第一：我公司在建筑行业里做十多年，当中的许多建筑工程都是由我公司进行施工的，在这方面我们具备了一定的管理和协调经验，所以我们很好的配合业主、监理工作，协调处理好相关单位的关系，合理安排施工进度。第二：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。公司的材料系统的上千家的材料合格供应商的储备，公司的质管部、公司的设计部都会对此予以关注和配合，因此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我司添一缕光彩，为业主实现一个具有时代特色的环境。（3）本工程的施工安排我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位提供给甲方，第二要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要看整体的协调的力度到位没有太大问题。质量监控方面：工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量达到合格标准。2、文明施工在本工程施工中的重要性文明施工是体现公司施工管理水平的因素之一，因此，控制施工噪音和控制扬尘等工作文明施工的组织工作是本工程施工中的控制点之一。如我公司有幸中标，施工中不但要保证工程的施工质量，更要把文明施工作为本工程的另一个工程重点，9如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。另外按照14001职业健康环保的要求，我们承诺所使用的装饰材料都是环保的。（1）环保施工、控制污染施工现场地理位置特殊，施工噪音有可能对周边造成影响，因此施工中产生的噪音、废水、粉尘、垃圾和有害化学气体要加以重点控制，力求营造整洁、干净的花园式工地。我们将制定专项环境管理方案，从废水、废气、固体废弃物、噪音四个方面和环境因素识别评价，通过组织建设、制度建立和具体措施等环节来保证施工现场环境。向业主提供绿色环保型建筑，严格执行材料进货检验制度，从源头杜绝环境污染。●防尘及避免大气污染措施1）施工现场周围设置硬质挡板；2）主要道路要硬化并保持清洁；3）垃圾、渣土要及时清运；4）施工上方要覆盖；5）工地出口要设置冲洗清洁车辆等运输工具的设施；6）运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；7）水泥等可能产生扬尘污染的建材必须在库房