55安全生产管理制度

安全管理制度编制单位：苏州市宏益市政工程有限公司一、安全生产责任制度安全生产工作是确保公司正常的生产、生活秩序的保证，也直接关系我公司的发展和员工生命财产的安全以及社会的稳定，为了能更好的使我公司安全防范于未然或在出现不安全隐患时能妥善即使的处置，我公司对此十分高度重视，根据上级各有关部门的要求和文件精神，并结合公司实际，制定了本规定。公司的安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，部门主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产经营要服从安全的需要，实现安全管理和文明生产。安全生产，人人有责，每个职工必须认真履行各自的安全职责做到恪尽职守、各负其责。一、总经理职责总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示。2、重视职工的劳动条件能和企业的安全生产卫生状况，把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。3、组织审定并批准企业安全规章制度，安全技术规程和重大的安全措施。4、经常进入工地现场了解、掌握安全生产情况，组织研究安全生产措施，推广先进的安全技术及完善的管理方法，审定事故的预防和处理方案。5、建立健全的安全组织机构，提高职工安全生产意识。6、组织公司安全教育及制度考核工作。7、加强对各项安全活动的领导，坚持安全生产计划，安全检查工作总结及评比工作，决定安全方面的重要奖惩。二、生产部主管职责生产主管是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作；1、监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，即使纠正失职和违章行为。2、组织制定、修订各部门的安全规章制度，安全操作规程，并认真组织实施。3、组织生产区域内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责义务消防人员的培训工作，定期组织消防知识的学习和消防演习。负责消防器材的配备，维护及管理工作。4、组织新调入职工上岗前的安全教育工作，并定期开展安全生产竞赛活动，对职工安全生产进行考核。5、定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，总结推广安全工作的先进经验。6、参加有关事故的调查处理和工伤鉴定工作，并及时向总经理报告。7、定期组织劳动保护的有关规定的学习，做好劳动保护用品的发放工作。8、严格控制加班加点、做好劳逸结合。三、生产技术人员职责1、负责做好本职范围的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。2、负责编制或修订生产流程、操作规程，安全技术规程，安全管理制度，在进行生产时，做好周密的论证及实施计划，确保安全技术措施的可靠性，并检查执行情况。3、对员工进行安全操作技术和安全生产知识培训，组织技术竞赛活动，定期安全考核。4、深入现场检查安全生产情况，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。5、定期组织全公司安全负责各类事故的调查、处理、统计、上报工作，并制定事故防范措施。6、定期组织全公司安全大检查，检查事故隐患，落实好整改工作。7、负责设备、水电安全管理工作。四、财务室职责1、凡安全措施所需费用要单独列项，专款专用，及时支付费用。2、安全措施不落实的生产技术措施项目，未经同意，不得拨款。3、保证劳动防护用品、清凉饮料的合理采购及发放。五、供应部门职责1、做好人员外出安全教育，提高安全意识。2、对采购的器材、防护器具必须有验收记录，确保所购产品的质量。3、严格执行防火管理制度，做好仓库防火、防盗、危险物品管理的工作。4、对运输工具定期检查，卸货人员严格管理，防止安全事故的发生。六、电工职责1、必须严格执行安全操作规程，按专业的要求进行作业。严禁非电工人员进行搭电工作。2、按期检查安全工具的储备情况，保证安全完好。3、紧急情况下，应先切断电源，采取必要的抢救措施，并向公司报告。4、严格要求作业，工作细致，保证线路畅通，各种开关灵活，操作时做好防护工作。七、职工职责1、积极参加公司组织的安全生产活动，认真学习安全生产知识，严格遵守各项规章孩子读，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心操作，严格执行工艺标准和操作规程，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，要为接班创造安全生产的良好条件。3、定期检查设备、准确分析、判断和处理生产过程中的异常问题。如发生事故，要果断正确处理，及时如实的向上级报告，并保护现场，做好详细记录。4、认真维护，保养设备，发现问题及时解决，做好维修记录。5、上岗前必须按规定统一带好安全帽，正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具、防护器材及消防器材。6、禁止违章作业，未经许可，不得操作其他工种的生产设备，有权拒绝其他工种人员操作自己的设备，有权拒绝违反安全操作规程的生产安排。7、保持工地通道畅通，禁止堆放与工程无关的东西，原材料堆放高度不得超过1.5米。二、安全教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强公司职工安全培训教育工作，提高职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制定本制度。一、公司每年年初制定职工安全教育培训年度计划，并组织实施。二、实行安全教育培训登记制度，由公司办公室负责建立职工的安全教育培训档案，没有接受安全培训的职工，不得上岗。三、公司每年开展不少于一次的年度安全教育培训，培训的对象为公司全部管理人员（包括项目部管理员）。四、公司项目部新招收的职工，必须接受三级安全教育培训，并经考核合格后方能上岗。三级教育分别由劳务公司（公司质安科）、项目部项目经理、各班班组长完成教育。五、特殊工种作业人员（包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得特种操作证后，除需接受常规的三级教育外，每年仍须接受有针对性的安全教育培训。六、对于待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全生产教育培训，并经考核合格后方可重新上岗。七、在生产过程中，采用新工艺、新设备、新材料时，必须进行新操作方法及新安全技术规定（程）的教育，并考试合格后方能上岗。八、项目部在不同阶段要对职工进行季节性安全教育和节假日的法制治安宣传教育等。三、安全生产规章制度及操作规程1．建立安全责任制，落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。2.设专职安全员，全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作，保证并监督各项措施的实施。3.加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。4.加强施工现场管理。坚持“三不放过”、“工前交底和工后讲评”的制度，加强施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。5.严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。四、安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时消除事故隐患，杜绝和减少伤亡事故，结合本公司现状特制定以下制度：一、公司坚持定期、不定期、季节性、节假日及专项安全检查，及时发现生产过程中的安全隐患，并及时采取整改措施，保证生产安全。二、公司应每月下旬由分管安全生产经理组织公司技术负责人、工程科、质安科对公司在建工程的安全生产情况进行检查，并按JGJ59-99标准评分，进行汇总通报。三、公司安全检查的内容包括：安全生产管理制度和安全生产责任制执行情况。安全质量标准化活动开展情况、现场安全生产文明施工实际状况及安全专项施工方案的编制、审批及现场施工执行和监控情况等。四、对检查中发现的重大安全隐患由公司检查组提出整改意见，落实责任人员限期整改，整改完毕后，由项目部提交整改完成报告，在限期内上报公司进行复查验收。五、项目部应每周由项目负责人及项目经理组织施工管理人员对工地安全情况进行检查，要有书面检查记录并上报公司。六、项目部检查内容为：项目部安全生产基础管理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品穿戴情况；操作规程执行情况以及对上级提出的整改意见和各种安全隐患按照“三定”原则落实整改情况。七、作业班组长应每日进行班前、班后岗位安全检查，专兼职安全员应坚持每日的巡回检查，发现问题及时予以纠正。安全技术交底制度一、安全技术交底的指导思想是，“安全第一、预防为主。”安全技术交底内容应在开工前编制完成并经过审批，方可使用。二、要认真执行三级交底的原则，即工程开工前由公司工程技术科向项目部、项目部向班组，班组向参加施工的员工认真进行安全技术措施的交底。三、安全技术交底要有针对性，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工序施工方法、场地周边环境，并熟悉安全法规标准等，才能编写出对各工种有针对性地“安全技术交底”。四、工程开工前，应根据施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都指导，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。五、每道工序开始前，必须重复交代该道工序存在的危险点，采取的安全技术措施和防范措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。六、两个以上施工队或工种同时施工时，要进行多工种交叉作业的交底，班组长每天要向个人进行作业环境、“三不伤害”的安全交底，在下达施工任务前，必须填写安全技术交底卡。七、工程总包，出现项目有分包的，由项目技术负责人向分包单位做安全技术交底。八、所有交底均应做好记录，归档。安全技术审查制度根据安全生产管理原则，明确各级职责，落实责任，对施工组织设计及分部分项安全技术审查规定如下：一、单位工程施工组织设计，应当根据建设工程的性质、规模以及施工现场的环境条件，制订专项的施工安全管理网络和有计划针对性的施工安全技术措施。在制订完毕后，交技术负责人审核，并签字确认后，才能正式施行。二、施工过程中分部分项安全技术措施由项目部制订，报工程科安技人员审核并交底后，才能正式施行。三、大型机械、塔吊、施工电梯拆装等施工安全专项方案由技术负责人审查后，报总监批准后方可实施。四、重大危险源施工安全专项方案由公司技术负责人组织5人以上专家进行论证。五、以上几项工作，必须有安技人员参加。安全生产例会制度为贯彻执行安全生产法律法规及有关管理制度，及时研究和解决生产过程中存在的问题，使安全生产工作做到防患于未然，特制订如下制度：一、公司定于每月月末召开安全生产工作会议，出席对象为安全领导小组全体成员及各项目部项目经理。二、公司安全生产工作会议内容主要以传达上级有关文件精神、学习安全法律法规知识、提出和分析当前安全生产工作存在的问题、总结月度检查情况、布置下一步安全工作重点等。三、项目部每半月由项目经理主持召开全体施工管理人员、各班组长会议并应有书面记录，并需把每月安全活动情况报公司。四、项目部会议内容以学习上级有关文件和安全法律法规知识、根据当前安全生产工作要求布置工作及处理解决生产过程中的安全问题为主。五、班组应每周组织安全生产活动，并开好班前安全生产会，由项目部安全员及班组长组织。六、班组会主要是班组安全知识教育和学习安全技术操作规程等。安全验收制度对施工现场搭设的脚手架、井字架、塔吊、施工电梯等大型设施、现场中小型机械、临时用电、临时设施、施工现场防护设施、模板支撑工程、深基坑支护等在使用之前，必须验收签字确认合格后方可使用。一、所有验收均按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及有关机械、电气安全规范、标准执行。二、每次、每项验收必须按时详细填写验收记录，写明时间、验收单位（人员）、验收情况、存在问题、整改措施、复查结论