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单元生产方式交流2012/09/18王春城柳州顺菱2目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案3背景介绍消费者：这种车世界上只有200台！汽车厂家：又得加紧出新车型，要不销量就不好！！4背景介绍客户导向/客户驱动时代客户需求的品种越来越多客户需求的批量越来越少客户要求的时间越来越短客户要求的价格越来越低我们需要一个柔性生产系统5应对之策为适应多品种小批量的、而且交货期短、客户不断压价的市场环境我们必须：减少在制品库存、缩短生产周期/生产提前期（PLT）降低成本，维持利润率甚至提高利润率或者增加有效产出、扩大利润额我们如何做到这些？单元生产概念是由大型流水线反向引申出来的。其提倡把复合式协作生产改为个体式自助生产，以适应多品种小批量以及不定化市场需求。人工效率已经不再是唯一的努力方向，缩短生产周期成了新的课题6目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案7生产线设置方法种类传送带流水线设置按照设备类型布局（常见于机加工行业）单元生产8什么叫单元Cell生产细胞的特点：1.每个细胞结构完整，相对独立；2.细胞可以通过分裂来增加，通过死亡来减少。9•CELL是细胞/单元的意思，意味着可以像细胞分裂或死亡一样随意增加或减少生产线以适应需求量的变化•将流水线的作业合并给较少的操作员做。•每个人的作业都是部分或全部产品•单元由工作台组成，小而灵活•每个人都是一个基本单元，其操作可以被拆分或合并，每个都是多能工什么叫单元Cell生产CELL的思想是：同一部件尽量由一人完成减少传递与准备动作随意增加和减少几条小生产线是单元生产的本意10작업자공정1공정2Cell1Cell2Cell3Cell4컨베이어생산방식Cell생산방식Cell生产方式的概念图传送带生产方式Cell生产方式工程1工程2作业者11目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案12单元线模式介绍[도해1]1인방식①②③④⑤부품제품INPUTOUTPUT①②③④⑤부품제품INPUTOUTPUT[도해2]순회방식①②③④⑤부품제품INPUTOUTPUT[도해3]분할방식⑥⑦⑧屋台式逐兔式分割式优点●线平衡率为100%●可在作业中保证品质●缩短生产周期●作业者成就感，满足度高●Cell管理容易●容易对应生产量变动●对机械加工容易●空间使用少●线平衡容易●可促进作业者间协作●可养成最小单位的多能工●熟练需要时间比较短缺点●每Cell都需要设备●需要多技能工人●作业者的移动距离增加●因作业速度慢的作业者，平衡率降低●需要多技能工人●需要管理维持线平衡及临时作业(标准时间管理)●线平衡相对低产品部件部件部件产品产品[图解1]屋台式[图解3]分割式[图解2]逐兔式15目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案16单元与流水线的比较生产方式特点优点缺点流水线1、固定生产一种或少数几种产品（零件），工作专业化程度高.2、劳动对象在工序间作单向流动，自成系统，便于管理和控制.3、生产具有明显的节奏性，生产具有较高连续性.1、生产过程较好地符合连续性、平行性.2、减少在制品的占用量和运输工作量.3、作业内容简单，对作业员技能要求相对较低.4、物料从投入到包装可在线实现成品的装配.5、有了传送带的“监督”，促使员工快速被动作业，整齐，管理方便.1、很难对应多品种变量快速的生产.2、平衡率低，工位越多，损失工时越大.3、流水线越长，工位多，换线损失工时越大，走动距离越远.4、柔性差，工人工作单调、紧张、易疲劳.5、不利于提高工人生产技术水平.6、需要一定批量来支持流水化作业.Cell单元线1、产品不固定，可以灵活转换生产其他产品.2、工艺过程相对封闭，一个工位可以完成几个或多个工序，也可以独立完成所有工序.3、独立完成产品，相互之间没有牵制，大大提高了适应多品种小批量的能力.4、生产没有明显的节奏性，可以间断，可以连续.1、柔性生产大(可同时生产多品种产品).2、灵活性强(具有建立容易,调整方便).3、换线时间短(线短，工位少，装备时间少).4、减少重复动作及等待时间的浪费(如抓取以及平衡率所产生的等待时间).5、减少库存，缩减空间(物料转移到工作台上).6、能把隐藏的个人技能充分表现出来.1、工人需进行再培训，时间较长.2、在Cell化中难以建立工作责任感，提高员工作业主动性和积极性.3、企业需要较多的设备工具的投资.Cell不是彻底颠覆流水化作业，也不是传统的单件加工的重复。而是强调个性化和多变需求的一种适应变化，使得企业能够对很小的订单也能很快组织起高效的生产.17目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案181、Cell线柔性生产大•多品种同时生产•生产品种单一流水线Cellline192、Cell线灵活性强•根据订单需求，产能调整方便Cellline100pcs/H*3cell流水线300pcs/H•产能难以调整产能100pcs/H•(如出货需求为300PCS/H,安排3条Cellline即可)203、Cell线换线速度快，损失工时小•换线损失工时小换线损失工时10*4人=40min换线损失工时10*12人=120min•换线损失工时大•如由机型A转成机型B时间间隔为10min.•设流水线标准人员12人，Cell单元标准人员4人.•流水线换线损失工时=10*12人=120min.•Cellline换线损失工时=10*4人=40min.21线平衡率公式：线平衡率=瓶颈工位工时*工位数所有工位工时之和*100%•流水线和Cellline所有工位工时之和不变，工位数减少一半，但瓶颈工位工时并没有增加一倍，所以分子不变，分母变小，因此线平衡率提高了，损失工时就少了，即缩短生产周期.•假设将产线Cellline设计到最理想状态，一个工位完成所有的组装，这时所有工位工时之和等于瓶颈工位工时，工位数为1，线平衡率也达到了极限值---1.4、Cell线缩减工位，减少重复动作及等待时间的浪费＜25301015AB=＋BABBA+B=AB2B(B为瓶颈工时)工序时间22目录背景介绍什么是单元线单元生产方式介绍单元线与流水线模式比较单元方式优点单元线方案23单元线设置方案整体布局说明:分别组成5个单元线，每个单元线都可生产多个产品，同时工作桌可以随意的移动。ABCDE24各产品物流路线设计—N300前门铰链冲孔4装轴衬1组装2铆接3冲孔4装箱6组装2铆接3检验5装箱6装轴衬1检验525装轴套1组装2铆接3检验、装箱4各产品物流路线设计—CN100八种产品装轴套1组装2铆接3检验、装箱4装轴套1组装2铆接3检验、装箱4装轴套1组装2铆接3检验、装箱4装轴套1组装23铆接4检验、装箱CN100八种产品包括：左/右前门上铰链合件、左/右前门下铰链合件、左/右后侧门上铰链合件、左/右后侧门下铰链合件其它产品物流设计261.Cell标准工作桌,以最轻便设计符合经济效益，避免浪费2.适合一般组立站(无须重大设备治具及材料之工作站)1.工作桌面宽600mm，适合双手作业。2.工作桌高度1750mm，站立时作业双手自然摆放，符合人体工学设计，达到省时省立效果。3.工作桌下方之脚踏杆，站立作业时双脚能轮流踏于脚踏杆上休息，减少疲劳。4.工作桌上方之日光灯，可弹性调整位置及增加亮度以利于清楚作业，增加效率。工作桌的尺寸27CellTableGuide23精密装配作业高度轻度作业高度粗重作业高度男性:94.9~99.9cm女性:87.3~92.3cm男性:89.9~99.9cm女性:82.3~92.3cm男性:84.9~94.9cm女性:77.3~87.3cm1.上臂自然下垂及肘部弯曲90度，使前臂与地面平行；2.手肘高变成适当工作面高度。1工作桌的尺寸28工作桌仿真图工位栏板带刹车的滚轮桌面延长板900mm插头29线体布局关键点方案—工位间产品传递隔工位或距离远时，工位间产品传递方式，可采用如图示滑道，该滑道利用产品的重力坠送来达到传递的目的。30单元线方案31案例1.铰链装配案例2.单元线案例32讨论对未来生产方式单元线有什么疑惑或问题？对未来生产方式单元线有什么期望？（现在存在的问题解决）