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苏宁华南地区电子商务运营中心项目工程施工现场环境保护管理资料通州建总集团有限公司目录1.施工扬尘控制领导小组2.施工扬尘控制领导小组工作职责3.施工扬尘控制领导小组工作会议纪要4.施工扬尘控制管理计划5.施工扬尘污染控制方案6.施工扬尘控制网络图7.施工扬尘控制点平面图8.施工扬尘控制制度9.施工扬尘控制责任制10.与相关单位签订的保洁责任书11.施工扬尘控制专项经费清单12.施工扬尘控制检查记录13.施工扬尘控制责任制考核表14.楼层建筑垃圾清理记录15.木工间废料清理记录16.废弃物处理记录17.沉淀池及排水沟清理记录18.脚手架垃圾清理记录19.防尘洒水记录20.车辆进出清洗记录21.食堂、浴室及厕所清扫记录22.隔油池清理记录23.扬尘控制实施效果图片24.上级关于施工扬尘控制的文件苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工扬尘控制领导小组通州建总集团有限公司施工扬尘控制领导小组姓名单位职务组内分工组长张锦华通州建总集团有限公司项目经理全面工作成员杨长刚佛山市三水苏宁易达物流投资有限公司业主代表协调管理章向强广州市东建工程建设监理有限公司总监监督管理陆平通州建总集团有限公司项目总工计划措施顾红兵通州建总集团有限公司副经理管理实施刘顾平通州建总集团有限公司安全员规划落实通州建总集团有限公司佛山苏宁物流项目部2016.10.5苏宁华南地区电子商务运营中心项目通州建总集团有限公司施工扬尘控制领导小组工作职责1.认真贯彻落实国家《环境保护法》，贯彻执行上海市环境保护局编制的《扬尘污染防治工作手册》，以及行业主管部门关于保护环境、控制扬尘污染的有关规定，将控制扬尘污染落实到整个施工过程中。2.制定控制扬尘污染计划和管理目标，编制专项方案，落实控制措施和经费协调，建立和健全施工扬尘控制各项管理规章制度，并针对目标落实管理责任制。3.加强宣传发动，组织广大职工进行环保意识及控制扬尘污染知识的学习，增强全员意识，促进本工程防扬尘污染工作的全面开展。4.加强现场施工扬尘污染的控制，增强防范设施，规范施工行为，杜绝一切产生扬尘的污染源。5.推行科学管理，改善施工工艺，利用可行性、合理化的施工材料、设施、工具等来控制扬尘的产生，将施工扬尘问题作为技术攻关项目，实施重点控制。6.搞好横向联系，主动接受环保以及上级部门的检查指导，听取群众意见，不断探索，使施工扬尘控制工作有条不紊地开展。通州建总集团有限公司佛山苏宁物流项目部2016.10.5苏宁华南地区电子商务运营中心项目通州建总集团有限公司施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称苏宁华南地区电子商务运营中心项目日期2016年11月10日地点会议室参加对象张锦华、陆平、顾红兵、章向强、杨长刚主持人章向强会议内容：施工扬尘控制管理统一部署本工程地理位置特殊，正处于广州绕城高速（G15)旁边，加强扬尘控制，实施施工现场环境保护成为我项目部管理工作中的重要内容。因此，我项目部成立了由我们6人组成的施工现场扬尘控制领导小组，我们的管理目标是：1、施工扬尘控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因控制不当造成的上级处罚和通报批评；4、上级部门检查验收达标；5、创施工扬尘控制示范工地；6、创上海市文明工地和徐汇区文明工地。针对这些目标，我们必须落实管理责任制，建立各项管理规章制度，同时还必须设置一些防扬尘的辅助设施。在这里，向建设单位和监理单位作出保证，我们在创建工作中，力求将施工扬尘控制工作抓好、抓实，在完成安全、质量及文明施工管理目标的基础上努力创造良好的施工作业环境，做到保护环境，造福人民，控制扬尘，防止污染。同时，请建设单位和监理单位加强协助和监督，共同协作，把我工地的施工扬尘控制工作搞好，创建文明工地。章向强：总包单位对本工程的施工扬尘控制工作作了表态，我在这里代表建设单位也表一下态：如施工单位在管理上，费用上及相关问题上有什么困难，请及时反馈给我们，我们将尽力协助解决，这里我再次强调，控制施工扬尘，人人有责，希望监理单位在进行现场施工监督时将此工作作为监督的范围。记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称苏宁华南地区电子商务运营中心项目日期2017年1月15日地点会议室参加对象张锦华、陆平、顾红兵、刘顾平、杨长刚、章向强主持人张锦华会议内容：施工扬尘控制管理工作过程总结通过前一阶段大家的共同努力，区建委、环保、安监站等有关部门的正确指导下，在建设单位和监理单位的大力协助下，我们的施工扬尘控制工作取得了一定成效，正形成了一系列的管理体系，主要体现在以下几个方面。1、充分发挥了全体职工的力量，宣传发动工作如火如荼，我们召开了职工会议，强调了重视环保、控制扬尘的重要性。2、加强了基础设施的建设，我们在开工之初就规划了现场沉淀池、排水沟，对场内道路进行硬化，并在现场设置了专用垃圾堆场，喷雾机、洒水设备等一系列的控制扬尘设施，取得了良好的效果。3、加强动态管理，我们制定了一系列的管理制度，对沉淀池、垃圾堆场等制定管理措施，并设专人清理保洁，效果明显，到目前为止，未因扬尘控制不严造成居民投诉。在今后的工作中，我们还必须做到以下方面的工作。1、继续加大宣传力度，增强职工的扬尘控制意识，每次的职工会议必须有扬尘控制的内容。2、认真检查督促，对作业班组岗位责任人继续进行考核，奖勤罚懒，调动工人的积极性。3、继续请建设单位和监理单位给予大力协助，为创建文明工地和扬尘控制示范工地而共同努力。记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称中金广场日期2006年3月13日地点会议室参加对象王炜、杨长清、夏克平、杨安平、段吉顺、刘成平主持人夏克平会议内容：施工扬尘控制管理工作计划会议施工扬尘控制，责任在领导，控制在班组，关键在管理，我们公司的管理方针中把环境保护作为重中之重。有了环境保护，才能安全生产、健康生活。同时，加强环境保护是一种诚信，也是社会义务，势在必行。前一阶段工作，大家共同策划，齐心协力，已形成了初具规模的管理体系，各方面工作搞得比较好。在日常工作中，能将控制施工扬尘提升到一个新的高度，这是可喜的一方面。但我们必须强调：扬尘工作不是一时性起，搞搞停停或敷衍了事，必须有着长远的眼光，着重于未来，任重而道远。我们目前尚在地下结构施工阶段，相对来讲因有基坑围护遮挡，尘土不太会影响到周边建筑，但到了主体阶段、装饰阶段和总体阶段，扬尘控制工作难度将很大，尤其是我项目正处在闹市区，就显得更为重要了。因此，在这里提醒大家，我们不是应付检查而搞扬尘控制，必须脚踏实地，认真不这项工作当作文明施工中的一项重要控制措施来抓。同时也体现了创建文明工地的决心。同时，请大家共同做好以下工作：1、及时收集整理各项管理资料，装订成册。2、加强检查和监督力度，时刻保持清醒的头脑，把扬尘控制工作搞好。3、规划好施工现场各种周转材料的堆放场地。记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称中金广场日期2006年4月15日地点会议室参加对象王炜、杨长清、夏克平、杨安平、段吉顺、刘成平主持人夏克平会议内容：东区地下三层施工扬尘控制会目前施工进度已至东区地下三层结构，今天开会的主题旨在确定此阶段及紧后工序项目的扬尘控制重点，以便我们采取针对性的措施，具体如下：1、木工房木屑。此阶段大量模板、木方陆续进场加工，因而会产生一定数量的木屑、边角料等，这些细小物体如处理不当，会被风吹起，造成扬尘污染。针对此问题，首先应严格木工加工在封闭木工间的要求，对每日产生的木屑应安排专人用黑色建筑垃圾塑料袋封装，集中后统一外运处置。此工作具体负责人：杨俊清、李树岗。2、硬化道路扬尘。此阶段各种建筑材料进场比较频繁，进出车辆较多，因此场区道路应做好每日清扫工作，车辆进出应专门进行冲洗，此外天气干燥时应间隔2小时对道路进行洒水处理，以有效抑止扬尘产生。此工作具体负责人：杨俊清、李树岗。3、后续混凝土浇筑、爆破过程易产生扬尘过程，在本次会后应作为专题进行讨论，对浇筑混凝土过程车辆进出路线组织、车辆冲洗、道路保洁，对爆破防护架体搭设及垃圾清理等工作应制定相应措施及责任人，做到有备无患。此工作具体负责人：杨安平。记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称中金广场日期2006年5月14日地点会议室参加对象王炜、杨长清、夏克平、杨安平、段吉顺、刘成平主持人夏克平会议内容：施工扬尘控制管理工作计划会议自本项目部制定了施工扬尘控制目标以来，得到了上级主管部门的大力支持和协助，区建委、环保、安监站等相关部门多次来现场进行指导，为此，我项目部管理人员也信心倍增，争创扬尘控制的先进单位。现在天气日趋炎热，扬尘防治工作也将变得越来越困难，但我们不能因为困难而放松，相反的更需要认真的去落实。在日常管理工作中，派专人负责门前保洁、沉淀池管理、水泥库、垃圾堆场、木工间、垃圾及材料运输、露天材料堆放等管理工作。在日常施工中，这些工作都必须有条不紊地开展，从而使施工扬尘得到有效的控制。比如现在天气炎热，道路上就必须每天派人洒水3~4次；垃圾堆场及泥土裸露部位要用绿网覆盖严实等等。某家建筑单位还针对扬尘控制编了一首诗，诗是这样的：《扬尘控制要搞好》诗经济建设掀高潮，环境保护要记牢；施工生产不扰民，扬尘控制要搞好；工地围墙须封闭，门前环境要三包；班后做好落手清，场地道路及时扫；水沟淀池常疏通，泥浆禁止下水道；生活垃圾戴装化，即方便来又环保；清理脚手先洒水，禁止拍打和翻倒；木工间外全封闭，垃圾废料定点倒；楼层垃圾及时清，禁止高处向下抛；清扫以前水湿润，小车运输绿网罩；商品砂浆须入库，水泥禁止露天搁；场地全部硬地坪，露土部位网盖牢；砂石碎料底脚清，三面围挡顶加罩；切割粉尘要控制，架子绿网挂可靠；施工扬尘危害大，加强控制很重要；广大职工要努力，共建文明大目标。记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称中金广场日期2006年6月29日地点会议室参加对象王炜、杨长清、夏克平、杨安平、段吉顺、刘成平主持人夏克平会议内容：东区第二道支撑爆破前扬尘控制工作会按进度计划安排，项目明日（2006年6月30日）下午2：00准时进行东区第二道支撑的爆破拆除工作，现就明日扬尘控制工作布置安排如下：1、技术部、安质部明日上午对已完成的爆破防护棚进行彻底检查，对封闭不严、压实材料不够的地方安排架子工立即整改。负责人：张剑、刘成平。2、施工部明日12：30安排专人将已搭设完成的防护棚上方浇水湿润，防止爆破后烟尘飞扬。会后将洒水材料落实到位。复责人：王炜峰。3、综合办公室明日安排专人用洒水车间隔2小时对西区硬化路面进行洒水处理，保证爆破前办公区、材料加工区无扬尘产生。负责人：杨俊青。4、爆破后，等曙光专业爆破公司解除警报后，再次安排专人对防护架上方进行浇水处理，以控制扬尘的外逸。负责人：王炜峰。5、上述扬尘控制工作安排，由项目副经理段吉顺全程协调、管理，由其对现场的环境管理负总责。请相关责任人高度重视，保证本次爆破工作在扬尘控制方面收到良好的效果，为日后的爆破工作积累更好的工作经验，为周边的居民减少不必要的麻烦。记录人：参加会议人员签名：中铁建工集团有限公司（沪）施工扬尘控制管理计划一、编制依据1、《中华人民共和国环境保护法》2、《中华人民共和国环境影响评价法》3、《中华人民共和国大气污染防治法》4、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》5、《上海市扬尘污染防治管理办法》6、《上海市建设工地施工扬尘控制若干规定》7、沪府发[94]20号《上海市建设工程文明施工安全管理暂行规定》8、沪建施[95]989号《上海市建设工程文明施工安全若干规定》9、市建委[95]562号《关于本市建设工程实施围挡封闭施工的通知》二、工程概况1、工程性质工程名称：中金广场建设单位：上海赛达置业发展有限公司、上海怡成房产有限公司设计单位：上海建筑设计研究院监理单位：上海建科建设监理咨询有限公司施工单位：中铁建工集团有限公司2、工程地理位置及周围环境情况中金广场工程位于上海市徐家汇商业区内，所处地段比较复杂，西沿漕溪北路，漕溪北路下方为上海地铁1号线