法律部管理信息系统项目概要

项目概要项目名称：法律工作管理信息系统（LMIS）联系人：刘勇、邱纪成联系电话：67597784、67597780项目背景随着我国加入WTO，金融市场的竞争日趋激烈，金融信息化是二十一世纪金融竞争的核心。我行的信息化建设始终走在国内商业银行的前列，目前已初步实现了办公自动化和无纸化。江泽民同志在十六大报告中指出：发展民主，健全法制，依法治国，建设社会主义法制国家。张恩照行长也多次提出要依法治行。法律工作是我行业务发展和拓展的重要支持和保障，对我行成为具有国际一流经营管理水平的现代化商业银行具有不可替代的作用。《关于加强中国建设银行法律工作的意见》中明确指出：要充分利用现代科技手段，加强法律工作的信息化、电子化建设。为进一步加强和规范建设银行法律工作的管理，加强系统法律工作的指导，增进建设银行法律事务部门和法律工作人员的沟通与交流，更好地发挥法律工作的支持保障功能，更好地为各级领导决策、各级业务部门服务，法律事务部决定开发法律工作管理信息系统（LMIS）。项目目标法律工作管理信息系统将实现我行法律事务管理自动化，为各级领导、法律事务部门和有关业务部门提供必要的决策信息和管理信息，实现信息的资源共享和有效利用。LMIS将覆盖总行、一级分行和二级分行三级机构，实现数据和信息的双向、高速、保密传输，满足各级领导、法律事务部门和有关业务部门对法律文档和数据的查询、统计、归档、打印、保密等需求。LMIS可以与我行CMIS、核心业务系统、管理信息系统和办公自动化系统等联结，实现数据交换和共享。LMIS具有良好的可扩充性，以适应法律工作不断发展变化的要求。需求概述LMIS系统应由若干子系统组成：1．法律工作管理子系统工作布置与批复工作请示与批复工作咨询与答复情况反映与通报报告、报表的传送2．诉讼事务管理子系统民事诉讼案件管理民事仲裁案件管理诉讼费用审批与统计报表执法协助管理内部经济纠纷调解、仲裁管理律师库民事诉讼案件统计报表3．法律性文件审查子系统非标准格式合同文本审查重大业务谈判与会议非诉讼法律事务咨询与答复法律性文件审查统计报表及分析报告标准格式合同文本制定和修改4．规章制度管理子系统规章制度审查规章制度制定5．个人事务子系统个人邮箱个人通讯录工作日历记事便笺6．综合管理子系统会议管理人员管理系统（用户、流程、角色）管理7．共享资源子系统国家法规库建行规章库标准格式合同文本库典型案例分析常用通讯录司法机关资料库电子杂志信息速递电子论坛与相关系统关系LMIS应具有良好的兼容性，可以与我行CMIS、核心业务系统、管理信息系统和办公自动化系统等联结，实现数据交换和共享。LMIS可以借助办公自动化系统，实现法律工作管理子系统、个人事务子系统、共享资源子系统的部分或全部功能。LMIS可以与CMIS建立接口，交换、共享数据、管理和决策信息。设备配置概述LMIS建立在我行骨干网基础上，充分利用现有办公自动化系统和现有计算机硬件设备。LMIS需要配置：服务器、台式计算机、便携式计算机、扫描仪、光盘刻录机、彩色打印机等硬件设备和相关配件、耗材等。投资概算本项目计划投入300万元。1．发展性费用：175.42万元（1）人员费用：148.86万元差旅费：36.7万元住宿费：52.8万元伙食费：19.7万元项目补助费：29.17万元杂费：10.5万元（2）场租费：14.08万元（3）会议费：7.02万元（4）培训推广费：5.46万元2．资本性支出：124.58万元（1）固定资产：88.58万元（2）无形资产：10万元（3）长期待摊费用：26万元项目计划概述本项目拟划分为四个阶段，历时一年四个月：研究论证阶段：2003年2月—2003年5月开发阶段：2003年6月—2004年2月培训推广阶段：2004年3月—2004年4月维护阶段：2004年4月—2004年5月