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08届专科毕业论文装订顺序（这张最后定稿时要删掉）1）总封面2）任务书（统一，其中一份有任务书，一份不用）3）开题报告封面、开题报告4）文献综述封面、文献综述5）正文封面6）中英文摘要、关键词7）目录8）正文9）参考文献10）致谢11）毕业论文指导记录表12）答辩记录表13）成绩评定表（统一）注：1、用抽杆夹装，不要用定书针；2、打印两份，一份有任务书，一份不用。3、开题报告、文献综述、正文独立编码，右侧编码。三个封面都不编码，正文从文章开始编码，摘要与目录不编码，编至致谢页。后面内容不编码，由教师完成填写任务，学生把这部分内容按照顺序放入抽杆夹。4、定稿前请仔细校对，把红色的字都去掉。宁波工程学院毕业设计（论文）设计（论文）题目：浅谈如何打造中小企业的企业文化楷体三号居中学院名称：人文学院专业：文化市场经营管理班级：081姓名：蒋慧科学号08309030129指导教师：肖荣春职称硕士定稿日期：2011年5月16日宁波工程学院毕业设计论文任务书编号学院人文学院专业文化市场经营与管理班级081毕业设计论文题目专题题目浅谈如何打造中小企业的企业文化发题日期：200年月日设计（论文）：自200年月日完成期限：至200年月日答辩日期：200年月日学生姓名：蒋慧科指导教师：肖荣春教研室主任：学院院长：吴廷玉附：毕业实习单位名称：毕业实习时间：200年月日至200年月日1．设计（论文）拟解决的主要问题通过研究如何定位、打造企业文化，来解决企业缺失企业文化或企业文化定位不准的问题，从而增加企业的实力。2．设计（论文）的主要内容和基本要求与研究方法3．推荐参考文献（5篇左右，其中外文文献至少2篇）4．进度安排指导教师（签字）年月日教研室主任审核意见：教研室主任（签字）年月日宁波工程学院毕业设计（论文）开题报告设计（论文）题目：浅谈如何打造中小企业的企业文化学院名称：人文学院专业：文化市场经营管理学生姓名：蒋慧科学号08309030129指导教师：肖荣春2011年2月20日毕业论文开题报告1．本课题的选题依据和研究意义（约200-300字）根据近些年来，中外企业发展的形势来看，一个能立足市场、实现良好发展的企业无不有着自己先进的企业文化。企业文化学的奠基人劳伦斯米勒说过，今后的500强企业将是采用企业文化和文化营销策略竞争的公司。企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。通过研究如何定位、打造企业的企业文化，发掘这股无形的力量，来帮助企业应对市场的各种竞争，实现更好的发展。2．本课题的国内外研究动态（约1000字左右）企业文化是企业慢慢是发展，不断沉淀下来的一种无形力量，他是企业的灵魂,它所发挥出的强大力量逐渐被人们意识到发展企业文化的重要性，于是越来越多的学者与企业界人士开始研究、探索它。事实上，企业文化在一些国家的形成和发展已经有很长的时间了，当由美国具体的提出这一理论，却是80年代的事了。其后，许多国家的企业界和学术界纷纷进行企业文化的研究和实践，形成一股企业文化的热潮。从世界范围看，研究结果表明：占主导地位的企业文化，一种是欧美的企业文化，一种是日本的企业文化，再一种是借鉴型的企业文化。欧美型的企业文化，所表现出来的是以人为本的价值观；日本的企业文化表现出来的是“人和”、“至善”、“上下同欲者胜”的群体共同意识。以韩国、新加坡东南亚等国为代表的借鉴型企业文化，融合吸收了东西方经济发展和企业管理的特点，具有较强的“亲和力”。从国外企业文化现象的发现到企业文化研究二十年的迅猛发展来看，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。与国外企业文化研究的迅猛发展相比，中国的企业文化研究显得十分薄弱，这表现在：第一，中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段，虽然也有一些关于企业文化的研究，但是大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少；第二，中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践，许多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨，虽然也有专家学者的介入，但是由于对该企业文化发展的内在逻辑、该企业文化的定位、企业文化的变革等问题缺少长期深入的研究，所以，企业文化实践缺少真正的科学理论的指导，缺少个性，同时也难以对企业长期发展产生文化的推动力。毕业论文开题报告3．本课题拟解决的主要问题（约50字左右）通过研究如何定位、打造企业文化，来解决企业缺失企业文化或企业文化定位不准的问题，从而增加企业的实力。4．本课题研究步骤、方法和研究措施（约300字左右）研究步骤：第一步，搜集资料。第二步，确定研究中心。第三步，对研究的中心进行归类总结。第四步，确定课题第五步，完善资料。研究方法：这其中再确定选题的时候用到了综合分析法、归纳法，具体问题具体分析法，同时在资料搜集的时候也用到了归纳法。最后对资料进行完善的时候用到了筛选法。研究措施：在大范围搜集资料的时候通过图书馆参考大量的书籍，还有网上检索各种报刊杂志等各种方法获得要研究的内容。然后对搜集到的资料进行归类总结，综合分析，从中提取各个小的值得研究的中心点。再把各个小的中心点归纳出一个大的课题。围绕这个大的主题再去网上检索，更加针对性的资料，用以更好的完善论文。毕业设计论文开题报告5．本课题研究工作进度（约200字左右）（小4号宋体，固定行距20磅）2010年12月31日—2011年1月13日，确定选题、收集、阅读和整理材料，并撰写开题报告。2011年2月15日—3月底，开始撰写文献综述，同时开始毕业论文初稿。2011年4月—5月19日，修改毕业论文初稿，完成论文修改稿。2011年5月19日—26日，完成毕业论文。6．论文提纲（约200字左右）一、序论1、企业文化的含义解释2、企业文化在企业发展中的作用以及企业文化在市场竞争中发挥的作用。二、中国中小型企业的企业文化现状，集合中国目前市场形势的问题分析。三、针对上面的问题提出改进的对策、发展路线。（如何定位、打造企业文化）四、总结全文毕业论文开题报告指导教师意见：（对本课题的深度、广度及工作量的意见）指导教师：张三年月日教研室审核意见：教研室主任：年月日宁波工程学院毕业设计（论文）文献综述2011年2月22日毕业设计（论文）文献综述前言：改革开放前，在计划经济时代是不存在什么竞争和企业形象问题，他只管生产产品等待统一分配。但是二十一世界是充满机遇和竞争的时代，是人类面向更高层次发展的重要时机，在当今市场经济的体制下，企业面对的不仅仅是生产产品，而是要在同类产品中脱颖而出，最大限度的占有市场份额，企业文化在市场竞争中起着举足轻重的作用。先进的企业文化能凝聚人心、鼓舞士气、激励全体员工团结奋斗，能不断提高企业的市场竞争力。根据中外企业的发展历程来看，一个强大的企业无不有着自己先进的企业文化，那么如何给企业定位属于自己的企业文化，如何打造、落实起到强大作用的企业文化？本文着重研究如何给企业定位、打造企业文化。首先，对企业文化这个概念进行阐述，什么是企业文化？企业文化，（CorporateCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象；是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。主体部分：西方学者们一般把企业文化界定在一个组织中形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等。关于企业文化的本质，他们较为一致的看法是企业价值观。认为企业价值观是使职工情绪饱满，互相适应和协调一致。做出不同凡响的贡献，产生有高度价值的目标感的关键，是企业兴旺、成功、发展的原动力。正如美国IBM的董事长小托马斯·沃森所说：一个组织与其它组织相比较取得何等成就，主要决定于它的基本哲学、精神和内在动力，这些比技术水平、经济资源及组织机构、革新和选择时机等重要得多。这也就是说，当企业发展到一定程度的时候，或者说当市场发展到一定的阶段后，真正的的核心竞争不再是产品之间的竞争了，而是企业文化的竞争。企业文化建设既要发挥民族文化的优秀传统，又必须学习、借鉴国外有益的文明成果。我国是社会主义特色的国家，决定了我国的企业必然有自己的特色，所以在建设企业文化时要融合中华民族优秀的文化传统,培育形成具有中国特色的企业文化。但是我国企业文化相较于外国企业文化，显然是起步晚，水平低些，所以这又决定我国企业在发展有自身特色的企业文化的同时，又必须学习、借鉴国外优秀的企业文化成果。宋宇宁在《塑造“以人为本”的企业文化》一文中指出，任何企业要想在当今全球一体化的格局中立于不败之地,都必须发掘与培养企业自身的核心竞争力。他认为,以人为本的企业文化就是企业的核心竞争力。无数成功的企业文化建设案例让我们看到了企业文化发展的崭新风貌,也让我们更加确信,尊重员工,相信员工,依靠员工,最大限度地集中全体员工的智慧和力量,汇入到企业和谐发展的滚滚洪流,充分发挥企业文化的凝聚力、约束力、导向力和辐射力,企业就一定会更加生机勃勃,兴旺发达在提升企业形象的过程中有一些要素是不可或缺的。北京商学院姜作培在《提升企业形象五要素》中说道企业文化的建设要素，第一，产品质量：提升企业形象的基础。产品是企业价值的浓缩，是企业信息的有形载体。第二，经营信誉：提升企业形象的保证。现代市场经济是一种契约经济、信誉经济。。第三，社会责任：提升文化形象的重要条件。社会的进步和发展离不开企业的作用，同样企业的发展要政府和社会提供给可靠的物资支援，所以企业必须要有社会责任感。第四，全员公关：是提升企业形象必不可少的手段。公众对企业认同、支持、关心和爱护的程度，往往取决于企业公关活动开展的广度和深度。第五，企业文化：提升企业形象的关键。企业文化的推广在塑造当中非常重要，企业文化包含了企业的价值取向、企业精神、道德、行为等，是最直接的一种了解企业内部的途径。1982年特雷斯·迪尔(TerrenceE.Deal)和艾兰·肯尼迪(AllanKennedy)出版了《企业文化》(CorporateCulture)一书,他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，他们在这本书中还提出，企业文化的要素有五项：（1）企业环境；（2）价值观；（3）英雄；（4）仪式；（5）文化网络。其中，价值观是核心要素。该书还提出了企业文化的分析方法，应当运用管理咨询的方法，先从表面开始，逐步深入观察公司的无意识行为在《新世纪企业家百科全书》中提到，企业文化的精髓是重视人的价值。所谓重视人的价值，有两层含义。第一层含义，是重视人的因素在发展社会生产力中的决定性作用;充分调动人的积极性来发展生产、繁荣经济。从这一角度看，企业文化建设的任务，就是要根据商品生产的需要，努力提高人的素质。职工素质不提高，企业就不可能有大的发展。第二层含义，是重视人的幸福作为生产发展目的的最高地位，全面利用各种手段来关心人、理解人、尊重人、满足人的物质和精神需要。从这个角度来看，企业文化建设的各项措施，又应该适应人的素质，必须是职工乐于接受或者至少是自然接受的。从而是在潜移默化中贯彻执行的。总结：企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。我国已有越来越多的企业开始注重并自觉进