Self Leadership 个人领导力提升教材

SelfLeadership2006.9中国三星c在新的出发点上“ControlYourDestinyorSomeoneElseWill”个人职场人三星人Intro.变化的环境变化的自我cRapidChangeMegaCompetitionCoreCompetencyNewLeadership变化需要新的Leadership21C是万人Leader的时代ChangecallsNewLeadership!!!cLeadership的内涵什么是Leadership?对他人的影响力为达成目标的综合力量Leadership的标准Micro:管理事务的能力Macro:管理人的能力Mega:管理组织的能力cPositionalPowerExpertPowerLeadershipChangePositionCompetencyc•思考的方式•行动的方式InputProcessOutput•做事的方式ExpertPower→创造成果cPerformance的定义Performance(成果)CommitmentCompetencyc实习主题:能干的人之共同特征?时间运营计划概要以及制作方法的共有(5’)Team讨论及定义(15’)-Brainstorming-结果的整理发表及定义(10’)Team讨论与实习c省略过程(快快)无视过程(新新)不加任何考虑的事务处理无视同事(独自一个人)独断地处理事情能力差的人之特征c做每件事是否进行积极的思考?是否正确思考并行动?是否为达到组织的目标而努力?是否制定业务计划，并按照日程有计划地进行?是否在具备明确的判断基准的条件下决定事情?是否认可并容忍多样性?是否愿意与同事共享信息与资料?是否积极实行已决定的事项?是否努力以多样、全面地思考?是否追求持续的自我启发?自我提问:我是不是会做事的人?cSelfLeader的3大核心能力设定目标后实践的能力解决问题的能力团队协作能力Stage1.设定目标后实践的能力c进取心和成就感工薪阶层的天国-少做事-多拿钱-得到公司的认可进取心和成就感‘成长’和‘成就’是公司生活的核心发动机“没有成就就没有今天，没有成长则没有明天。”成功方程式=成就×成长cAchievementDevelopment成就成长受益,做事的意义(今天受益)未来,自我启发(未来的价值)对今天组织的贡献对公司所作的贡献对未来组织的贡献日后更好地完成工作成就与成长c表与指南针c指南针表表与指南针c我的远景目标是？我是谁?我在哪？走向何方?c想成为(Being)想具备(Having)想做的(Doing)要遵守的(Keeping)职场生活的指南针c实习主题:作为一个三星人，我的远景目标时间运营计划概要以及制作方法共有(5’)个人远景制作(5’)团队共有以及选拔优秀作品(5’)发表优秀作品并整理(5’)远景选定实习c我的目标是？组织的目标团队的目标我的目标Valuec“我的目标如同人生的指南针。即使迷路的时候，没有地图的时候也可以继续向前进。”我的目标是？c目标设立要领SMARTMeasurable:最好能测定达成的程度Specific:越具体越好Achievable:选实现可能性高的Relevant:与价值有关联的Timely:一定要设定最后期限！用字写下来设最后期限实行要分成几个可行的部分实行c很多人不设定目标的原因c实习主题“作为三星人的我的远景与3年以内想达到的目标”时间运营计划概要以及制作方法共有(10’)个人的远景与目标的制定(30’)团队共有以及选拔优秀作品(20’)发表优秀作品并整理(10’)远景与目标选定的实习Stage2.解决问题的能力c什么是要解决的问题以及问题点?企业经营是问题的延续!但现实的情况是问题以及问题点都很模糊因超速发生事故c理想的状态(Should)与实际状况(Actual)之间的差距有解决的决心的情况时间水准现象目标GAPShouldActualGapTo-BeAs-isPresentFuture什么是问题?HMLc解决问题问题的原因不明确的情况下的对策。停留在找罪人(负责人)式的对策。事实与意见不分明的对策。缺乏现实性和可操作性的对策。解决问题的错误的方法Why?Why?Why?Why?Why?c解决问题解决问题的方法问题定义原因分析对策确立确保实行Stage3.团队协作能力cTeamworkYOUIWE任务与责任赋予动机激励与称赞c赋予动机VALUEc任务与责任StretchGoalc激励与称赞HiFivec为了互相激励和称赞，大家来想想Idea。时间运营计划小组讨论(20’)各小组发表以及整理(10’)大家来畅谈一下(构建Team)Stage4.变化从我开始c最长寿的鸟类能活40岁喙→脚趾甲→羽毛经过6个月的痛苦，大变身鹰的自我革新老鹰:BlackKite身长:雄性58.5cm,雌性68.5cm颜色:黑褐色分布地域:欧洲、亚洲、澳大利亚c变化的最大敌人是自己与已经熟悉的东西诀别DangerintheComfortZone滚烫的水里的青蛙现象变化的敌人是自己c与自己的斗争中要胜出c我是谁？我在哪？希望去哪里？现位置的把握AsIs和ToBe的Gap问题与问题点要解决的意志问题意识变化ProcesscBench-markingStretchGoal时刻要与一流作比较从我开始，从现在开始从小的、容易的开始要彻底地变化变化从我开始打破个人与组织之间的墙壁要成为变化的中心向一个方向变化变化Processc1.转变工作方式ParadigmShift2.积极的思考PositiveThinking3.首先去实行Execution怎么变化?c1.ParadigmShift错误：期待另一种结果，但仍反复着同样的行为。相同的观点(Perspective)导致相同的结果。想改变结果，积累多样的Idea，就得改变观点。Paradigm的变化!c立体思考与5WHY原则认识的转换与固定观念的破坏把握事物的本质三星的ParadigmShiftc人们看到的是自己想看到的东西，经历的是自己想经历的事情，履行着自己想履行的事情，而且失败的事情也是自己预想到失败的事。不管你认为能做，还是不能做，其结果始终与你想的一模一样。-HenryFord-PositiveThinkingc我的弱点我的优点我的弱点与优势?cSelfImageSelfTalkSelfDetermination把负面的观点转换为积极的观点从依赖他人、被动、无条件接收转换到有自尊心、志向性目标和积极的思考不应该贬低自己或使用评价性形容词，而应该以事实和能做的事情为中心c把对自己的负面观点转换为积极的观点。把想成为或想成就的目标画在心里（心像化）。抱着信念，具体形象化。画出积极的Image(SelfImage)经常,长久,具体,而且要充满热情!!c我的弱点在积极的观点下重新解释在积极的观点下重新解释c避免自我贬低和使用评价性形容词，并转换为事实和能做的事情为中心。“我怎么一无所成，为什么会这样?”→“找出我能做的事情，并一个一个认真地做下去。”“我太懒。”→“我起床起的太晚。”→“要比现在早起30分钟。”客观地评价自己(SelfTalk)c从依赖他人、被动、无条件接受，转换为有自尊心、志向性目标以及积极的思考。我就按指示照做吧…就跟着决定走吧…不管了，爱怎么样就怎么样吧…我的想法(意见)是...我坚信我想的~一定会成功。我愿意…(SelfDetermination)c人生最重要的目标不是知识，而是行动。成功者与失败者的差异在于实践力上。Executionc从我开始从现在开始从小的、容易的开始做别人不做的事情比别人先做做!!!!Execution(实行)的5种战略c用20的努力，得到80的效果(Pareto法则)决定集中实行的领域-从许许多多的事情中决定核心领域。选择与集中c有效率的业务管理Matrix不紧急紧急重要不重要•危机/紧迫的问题•临近截止日期的计划书与报告•一定要做的领域管理领域•有骗局的领域•因突然发生的事，引发错觉•不重要的电话、e-mail以及邮包最小化领域•浪费，无节制的领域•很小的事•浪费时间的活动•过度的看电视或上网回避领域集中领域•有价值、宝贵的为中心•周密的事前计划•重要的是持续的实践重要:意义重大的,导致严重结果的,比重大的,深刻的,重大的。紧急:紧急,马上要做,需要立即采取对策,需要快速处理的状态。c活的要有意义在紧急状态下的人生跟着紧急性运转的生活管理领域→最小化领域→回避领域以意义为中心的人生根据重要度运转的生活有计划，并实践最重要的事情的生活c格言能不能造就成功的人生，取决于是否具备了从最重要的事情开始做的能力。不能达到最重要目标的原因是，把时间花在了紧急的事，而不是在重要的事情上。-RobertJ.Mccheyne-Stage5.变化实践(ActionPlan)c要有梦想(IhaveaDream)要有大的理想(BigPicture)目标要具体，而且要有可操作性c实习主题-作为一个三星人，我该实践的事。时间运营计划概要以及实习方法共有(10’)自我实践宣言的制作(30’)发表以及整理(20’)实行计划实习(我的决心)cSelfLeaderActionPlanBeginDoingStopDoingContinueDoing我的远景:我的目标:Closing.自我革新c什么是自我革新?自我革新对外界的变化自己主动作出反应改变自己人生的Paradigm自我革新能力-变化感知能力(Sensitivity):OutsideIn-自己主导能力(Proactivity):InsideOutc思考革新行为革新习惯革新语言革新人生革新•Plus思考•积极的思考•积极的表现•正面的表现•BeginDoing•StopDoing•ContinueDoing自我革新的5阶段c成功的5大秘诀1.做自己有天赋的事2.做自己喜欢做的事3.做别人不做的事4.比别人多付出10倍的努力5.不怕失败c接受积极的变化(眼睛)战略性思考志向(头部)维持持续的热情(胸部)追求积极的实行(腿部)结束语DoitNow!