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箱型通道施工方案一、工程说明及准备1、工程概况该箱型通道中心桩号为K57+113.6，位于主线内，交角105°，进出洞口形式均为八字墙。2、技术准备我项目部技术力量能够满足施工要求，各项技术准备均已准备就绪。主要包括：（1）、已对全体项目部成员及一线操作人员进行技术交底。（2）、项目总工已组织有关技术人员进行现场勘测与施工调查，认真学习了设计文件，了解了设计意图，熟悉了设计内容，掌握了设计要求，制定了工作计划和工作标准。（3）、施工现场的施工便道已通畅、各种安全生产的标志和标识牌醒目，施工现场三通一平和临时设施等满足施工需要。（4）、已组织项目部人员进行了安全施工技术培训，制定了各项安全应急预案，保证施工安全。二、施工工艺及验收标准1、基坑开挖基坑开挖前，由测量人员根据设计坐标放出箱型涵洞的施工边线，并通过监理工程师认可，然后向现场的施工人员进行交接桩位。由现场施工人员进行桩位挂线，机械开挖通道的基坑至设计标高，人工清好基底，由试验人员现场作基底的承载力试验，承载力要求大于200kpa，承载力达到标准后由试验监理工程师进行进行检验，检验合格后方可进行下道工序。2、涵身基础箱涵基础为100cm厚碎石垫层、15cm厚C20混凝土基础，在浇筑好的混凝土上由测量人员放出基础的边线，由模板工按放出的边线支立模板，模板间用卡扣连接，保证模板的平稳牢固，接缝严密，不漏浆，并报监理工程师检验。基础混凝土施工过程中，要均匀进行振捣，以保证砼垫层平整密实。3、箱体的施工箱体采用就地浇筑工艺，全箱分两次浇筑，第一次浇筑箱体底板及底板顶面以上30cm，第二次浇筑箱体侧墙及顶板。（1）、钢筋绑扎砼基础施工完毕后，首先应按照设计图纸要求，进行底板钢筋的加工及绑扎，钢筋绑扎要牢固。绑扎底腹板钢筋，相邻两根钢筋的接头在腹板内错开布置，并满足规范要求，同时进行墙体钢筋的预埋，腹板内侧及顶模支撑牢固后，开始焊接顶腹板与底腹板钢筋。（2）、模板施工首先采用全站仪在基础上放出箱涵腹板外侧边线，用墨斗弹线定位，然后支立箱体外侧模板，模板之间用卡扣连接，接缝处用海绵及胶带粘结。组合模板背面用钢管作横肋及竖肋，在基坑坡面上打设钢管作为支撑基点，用斜置钢管配合扣件将横肋和竖肋与支撑基点钢管锁定，锁定前调整外侧竖直度符合设计要求。当箱涵底板墙体混凝土强度达到后，再次放样定出箱体腹板内边线。接缝处要及时凿毛并冲洗干净，确保两次浇筑有良好的衔接面；然后在底板上搭设碗扣支架内模及顶模，底部采用底托，顶部采用顶托；横向采用短钢管及扣件固定，腹板内侧模采用大块钢模板。钢模板背侧采用钢管作横肋和竖肋；顶托顶面放置方木，其上铺设大块的钢模板，调整顶托使钢模板顶面平齐并保证板缝严密，板缝处粘贴胶粘带。钢筋焊接及绑扎检验合格后，在原箱体腹板外侧模板的基础上继续拼接组合钢模板和翼墙帽石的模板并合理设置腹板及翼墙模板对拉杆。（3）、混凝土的浇筑钢筋模板报验合格后浇筑箱体底板及侧墙体30cm混凝土，底板混凝土浇筑时应梯形推进，并保证混凝土振捣密实。箱涵底板墙体混凝土强度达到后，接缝处要及时凿毛并冲洗干净，确保两次浇筑有良好的衔接面；侧墙、顶面的模板、钢筋报验合格后用吊车配吊斗的方式浇筑混凝土。混凝土应分层浇筑，每层厚度控制在30cm左右。振捣一定要连接、密实，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。振捣棒要竖直插入，快插慢提，掌握好振捣间距停留时间。混凝土强度达到规范要求后开始拆除支架及模板。4、混凝土的养生混凝土初凝后洒水养护，全覆盖保湿，但不得在混凝土上洒水。5、箱涵浇筑实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检验方法和频率1混凝土强度（MPa）在合格标准内按JTGF80/1-2004附录D检查2高度（mm）+5，-10尺量：检查3个断面3宽度（mm）±304顶板厚（mm）+10，-0尺量：检查3—5处5侧墙和底板厚（mm）不小于设计值尺量：检查3—5处6平整度（mm）5用2m直尺，每10m检查2处×3尺三、机械设备序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1挖掘机CZ2201台2017.8良好2砼商混站1台2017.8良好3吊车20T2台2017.8良好4砼运输车8m³6台2017.8良好5发电机120KW1台2017.8良好6电焊机BX1-500F-212台2017.8良好7装载机ZL501台2017.8良好8钢筋切断机GQ402台2017.8良好9钢筋弯曲机GW-403台2017.8良好10插入式振动棒5台2017.8良好四、质检体系及质量保证措施4.1质量保证体系质量保证体系组织机构总工程师生产副经理项目经理工程部中心试验室质检工程师测量工程师结构工程师涵洞施工作业队职工培训审计文件审核制优质工程规划制单位工程开竣报告制质量定期不定期检查工序质量“三检制”技术交底隐蔽工程检查签证制群众性的技术考核过关活动工程测量双检制工程验工检查计价制工程材料试验制质量事故“四不放过”分级检查处理制工程材料合格检验制质量奖惩兑现制质量目标：全合同段创精品工程项目经理部质量体领导小组职工质量意识教育质量技术管理手段质量检查管理手段质量保证体系框图4.2保证工程质量的措施：4.2.1调集具有丰富施工经验的队伍，选派优秀技术人员及高素质的管理人员参与施工。4.2.2严格按照ISO9000质量体系文件，建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。4.2.3积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高工程质量。4.2.4严格按照施工规范、施工操作规程、施工工艺进行施工，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生。4.2.5坚决实行质量一票否决权，工程质量达不到要求的，坚决返工。4.2.6技术保证措施①、坚决贯彻技术交底制度。在严格会审施工文件的基础上由总工程师向试验室及各工序工长、施工队操作人员进行交底：搞清设计意图、施工方案、质量标准，并有记录。②、健全完善各类工艺、工序技术质量标准，制定作业指导书，作业指导书要注明部位、工序名称、操作顺序、操作方法、技术规定和质量要求，工艺参数和工艺要求。使用的设备要注明设备型号、规格，使用的材料要注明材料的种类、规格、数量等要求。③、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程，并和施工同步进行，并满足交工验收的要求。④、认真贯彻ISO9000标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程都有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，落实到位。以持续改进和改善质量管理工作，确保施工质量。⑤、加强专业技术人员岗前培训，提高实际操作水平。4.2.7施工保证措施①、加强施工过程控制和质量管理“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量放线未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专职质检人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。②、对生产进行全过程质量监控施工过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：a.熟练的操作人员；b.先进的机具设备；c.良好的工程材料；d.合理的工艺参数；e.科学的施工工艺；f.有效的监控手段；g.严格的检测验收标准。③、确保工程材料性能良好。a、确保各项材料的技术性能符合技术要求b.各种外购材料都要有合格证、产品材质单等。c.对各种材料进行复核试验，如技术指标不符合要求，立即清除出场。d.在使用过程中,及时进行抽检，如技术指标不符合要求，立即更换。④、严格按工艺要求和技术规范的要求进行操作。a.各工序的施工要严格按照技术规范的要求进行操作。b.各道工序严格按照最佳工艺参数进行施工。c.加强工人岗位培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。d.严格执行岗位责任制，坚持标准化作业，挂牌施工。4.2.8建立健全自检体系①、成立以总工程师为组长的质量检测小组，配齐专职质检工程师、质检员，制定相应质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，真正使创优计划落到实处。②、检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行，严格奖罚制度。③、对工序实行严格的“三检”制，即：自检、互检、专检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。④、建立严格的原材料、成品半成品进场验收制度，对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检、试验工程师组织进行验收。○5、坚持执行作业指导书制度，所有施工工序必须根据规范和设计院要求制定详细的具有可操作性的作业指导书（或技术交底单）。施工作业队必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业指导书给定的要求操作。确定的工艺参数施工过程中不得随意改动，要严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据，是确保工序质量的前提，任何人都必须执行。⑥、本次施工全过程所有工程信息的交流、工作指令的转达、工程质量的评价都必须以书面文字的形式出现。产品质量控制，必须经过严格检查，一切用数据说话。⑦、严格过程控制，规范操作行为。为保证重点工序的施工质量，把重点部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干个工序质量控制点，步步进行质量控制。要求施工班组实行保证本工序，监督前道工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专职检的质量控制，保证不合格工序不转入下道工序。五、工期保证措施工期保证措施技术准备——包括图纸研究、技术交底、测量、精细化管理、安全施工保证措施等各项工作已经完成。施工机械——包括振钢筋加工设备、挖掘机、砼运输车、砼拌合站等已经全部就绪，并且全部验收合格。应急机械设备业已就位，以备不时之需。材料——填筑用土已经进场，施工中需要的材料在工程中分期进场，保证满足供应要求。人员——各类工程技术人员、现场操作人员、安全员已全部到位，保证工程的顺利开展。其他——处理好与地方政府和各民族群众的关系，采取主动与地方联系的政策，在征租方面不留遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。六、安全体系及安全保证措施落实安全生产责任制，完善安全管理体系。项目经理部设专职安全员，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全生产保证体系如下：安全生产保证体系框图6.2安全生产目标：①无人身重伤及伤亡事故；②无重大行车事故。③无等级火警事故。④负伤率控制在5‰以内。全员动员安全保证体系思想保证组织保证技术保证经济保证安全教育安全领导小组按操作规程施工加大投入、奖罚分明安全第一、预防为主新、特工种安全培训经常性安全教育健全安全机构分工负责安全生产交底掌握操作规程加大安全投入配备安全防护器材落实奖罚制度提高全员安全意识把事故消灭在萌芽状态经济兑现确保工程施工无伤亡事故项目经理是安全生产第一责任人，专职安全员，作业班组兼职安全员为安全生产直接责任人，对所有参加施工人员进行安全教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。6.3保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：6.3.1、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立“安全第一,预防为主”的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。6.3.2、在下达生产任务时，同时下达安全技术措施。检查工作时，总结安全生产情况，提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程。6.3.3、认真执行定期安全教育制度，定期安全检查制度，设立安全监督岗，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的隐患，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。安全生产教育制度①工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。②坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。③安全生产教育须持之以恒，工地上有醒目的安全生产宣传牌、安全标志。④班组长在每天分工后，必须对所安排工作进行安全技术交底，重要工作由专职安全员亲自交底，并做好记录。6.3.4、工地