第六次人口普查培训之综合试点组织实施

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综合试点的组织实施一、目的以综合试点为实例,掌握组织开展第六次人口普查各业务环节的方法和经验。对人口普查各业务环节的操作方法进行统一规范。(一)普查环境的变化人口结构变化、城市建设变化、群众配合程度变化、普查成本的变化等。(二)普查技术业务的变化普查对象、绘制普查小区示意图、编码、快速汇总、事后质量抽查、数据公布等。试点人口规模:要有一定规模,能基本模拟出当地人口普查组织实施的过程。具有一定的人口规模,才能基本模拟出普查员抽调、培训、管理和业务指导等过程的实际情况。二、综合试点的组织实施(一)选点和规模选点:试点区域要有代表性东莞试点包括的区域:住宅小区、出租屋、原村委会居民集中居住区、工厂区、较大的在建工地、宾馆等。规模:2-3万人。(二)物资准备以省综合试点为例,供参考。1.普查员用物资准备2.普查表格3.宣传物资准备普查员用物资:(1)普查员证、普查指导员证(2)普查员用袋、长表普查员用袋(3)普查登记用垫板(44cm×32cm;32cm×23cm)分别比长、短表多出2cm(4)签字笔、红色彩笔、直尺(5)笔记本(6)手电筒普查用表格、资料:人口资料收集表、户主姓名底册、长表、短表、港澳台和外籍人口登记表(短表)、手工过录表、全国县级以上行政区划代码本、练习题。宣传用品:(1)宣传横额(2)三种不同类型的《致被调查户的一封信》用于张贴的A3版本的、国内居民版本的、港澳台国外版本的。(3)指导员、普查员公示宣传画(4)小学一堂课宣传资料内容:人口普查简介、综合试点简介。要求:请学生回家转告父母配合调查;拿一封信回家转交父母。(5)给普查户的小礼物(环保购物袋)。物料准备存在问题1.各地综合试点的标准时点不一致,省统一印制有技术上问题。2.试点用表能否作为日后光电录入的测试,没有把握。3.一封信等国家没有统一版本。(三)试点机构搭建和运作机构:省、市、镇、社区居委会运作:既不能全部包揽,也不能全部推给试点单位。方案设计、各环节的业务考虑、具体组织实施。准备时间:以“两员”培训为时点,至少提前1个半月。注意:除了下管一级外,要注意抓好本级业务骨干的培养,特别是抽调人员的业务培训。抽调人员的培训:参加“两员”培训;跟随普查员入户,观察摸底、登记情况;召集座谈观摩情况汇报,总结下点检查的注意事项和要点。省综合试点存在问题启动稍晚了10来天,感觉有点赶。(四)收集基本人口资料1.目的(1)为选调“两员”数量提供参考;(2)为物料准备提供参考;(3)为普查小区划分和普查员分配提供参考;(4)没有户口整顿数据情况下的应对预案。2.方法和要求方法:整合现有的行政资料为主,不要求入户。要求:分列到建筑物。东莞综合试点行政资料来源:物业管理;出租屋管理、新莞人服务中心;工厂管理机构;原村民小组。3.可行性评估以村(居)委会为单位报基本可行,但要分列到建筑物需要人手和时间整理。村(居)委会成立了普查小组后,可以将人口进一步分解到建筑物和片。4.试点存在问题一是布置时间晚了一点;二是对指标的讲解还不充分,部分普查区域的资料收集进展慢。建议:试点区域确定后即可着手这项工作,要分建筑物或者分片整理,整理前要对指标作讲解。(五)普查员、指导员的选调1.普查员数量的确定:省综合试点按200人配1名普查员招聘人员。各地可通过试点测算在保证按时、按质完成普查任务的情况下,普查员能承担的工作量。农村地区的人数可适当往上增加一些。省综合试点定200人配1名普查员的考虑:实际人数可能比行政记录多。确定人数后要再预留5%的机动数。2.指导员数量的确定:国家细则:每个普查区至少1名;原则上4-5个普查小区配1名。综合试点:按5个普查小区配1名指导员。3.“两员”的来源:国家细则:借调、招聘和志愿者。省综合试点:以招聘为主。“两员”选调准备时间:10-15天。招聘普查员的注意事项:讲清工作内容、工作时间、工作纪律和要求、劳动报酬;培训前要提前确认;做好必要的审核,谢绝利用入户干其他事的人参与;必要是可加大宣传力度,采取设点招募的形式进行招聘。目的:减少中途退出人数。4.长表普查员:省综合试点:由普查指导员和选聘人员共同负责。各地可根据本地实际情况采取不同的方式。数量:省综合试点按普查员总数的10%左右配。各地可通过综合试点进行验证。长表普查员的选调:思路:在选调“两员”时直接确定;短表培训结束后再确定。5.“两员”抽调时间:《普查方案》规定“两员”2010.7-8月抽调。省综合试点:1个月。前提:人口资料收集整理、普查小区划分由村级普查小组完成。省综合试点“两员”抽调存在问题1.对“两员”招聘难度估计不足,特别是住宅小区普查员的招聘,启动晚,造成住宅小区普查员招聘数量不足。2.对长表普查员的选调考虑不细,数量不足。试点要摸索的经验1.“两员”选调启动时间;2.测算长表普查员的工作量和配备。(六)普查区域划分试点区域确定后即要开展这项工作。“六普”采用新的方法进行普查区域划分,具体业务专题介绍。注意:1.村级人员要提前介入,做好边界标注工作;2.做好影像图移交的协调工作;3.做好影像图的管理和保密工作。(七)按普查小区整理和移交人口资料时间安排:普查员培训结束前完成。资料内容:按建筑物分的人口数(包括户籍人口数、现住人口数、出生、死亡人数)目的:帮助普查员提高入户摸底或者登记的质量;确保户籍人口数能与公安统计报表衔接。掌握出生、死亡人口行政记录,在此基础上再寻突破。难点:流动人口的出生、死亡容易忽略的情况:没人居住但挂有户籍人口。(八)“两员”培训1.培训内容:(1)长、短表、港澳台和外籍人员短表以及死亡人口登记表填写说明;(2)普查区域划分和绘制普查小区示意图;(3)摸底和编制户主姓名底册(4)长表抽样(5)港澳台和外籍人员登记细则(6)编码和复查细则(7)快速汇总(8)普查员注意事项(9)指导员职责(10)练习试点没有讲的内容:“两员”选调细则、包装运输细则、质量控制细则和事后质量抽查细则。2.时间:三人负责讲课,四天整。存在问题:所有普查员都按长表普查员进行培训;习题与实战的衔接有待提高;习题文字描述实战询问登记讲课内容的顺序衔接要改进。试点:按讲课人员安排改进:按实际开展工作项目的顺序安排讲课内容的排序。综合试点在业务培训方面需摸索的经验长、短表普查员培训的组织方式;收集普查员难以掌握的登记项目,进一步细化培训课件。(九)摸底工作内容:绘制普查小区示意图;编制《户主姓名底册》1.准备工作:(1)指导员与普查员见面,明确普查地域范围;(2)资料交接:基本人口资料、普查小区底图;(3)宣传工作推向高潮:横额、一封信、普查员、指导员公示宣传、有线电视、召开有关方面通气会(如工厂、出租屋、村民小组等);(4)成立入户期间应急小组,确保普查员安全(24小时手机值班、治安队、物业配合等);(5)制作摸底工作进度统计表,发给指导员每天统计摸底进度。2.组织摸底(1)第1、2天每天要组织普查员开会,回答问题,检查工作结果;(2)加强对摸底结果的分析:总人口、出生、死亡人口、流动人口。(3)汇总,检查户籍人口数与公安数据是否一致,各种结构人口的填报和汇总是否准确。省综合试点出现的主要问题7-11栏填写错,逻辑关系错;(131页)空挂户漏填12-14栏;国内和香港人共住一户的,错编“600”以上户编号;“空屋”数量较多,需组织核查;审核时间不够,至少要预留2-3天的审核时间。摸底表上没有必要的指标解释,不利于填报。注意:1.摸底汇总上报数据不准确会影响上级普查机构对摸底结果的评估,给后续工作带来不必要的麻烦。2.根据摸底结果对各普查小区普查员的分配做出调整。(十)长表抽样组织审核各普查小区《户主姓名底册》的完整性和准确性;确定或者重新调整长表普查员的普查范围。(十一)入户登记1.做好解决摸底出现问题的应对预案“钉子户”问题,空挂人口去向问题,出生、死亡数据偏低问题等。2.加强巡查和业务指导,收集普查员上门登记存在问题的实例。3.掌握登记进度。4.继续加大宣传力度、继续做好普查员的安全保障工作。入户登记需重点摸索的经验空挂户、拆迁户、全户外出户的登记问题;出生、死亡,特别是流动人口的出生、死亡登记问题;人户分离人口的登记问题;住宅小区,特别是高档住宅小区的登记问题;居住在工厂、工地、出租屋等地的流动人口的登记问题。思路:针对性宣传;加强协调;入户前尽量多收集资料;采取“挤牙膏式”的逐步推进。(十二)复查目标:基本消灭需要重新入户才能解决的漏登项目、错登项目、出生、死亡、总人口漏登问题。提高失业人口的登记质量。(十三)普查员编码(非专项编码)新特点:除行、职业码外基本由普查员编码。方法:汉字编码、数字编码。注意:汉字和数字编码的识别问题。重点:填写规范和质量控制问题。质量控制:认真组织交叉审查;强化质量验收。(十四)快速汇总特点:由普查员从人记录或户记录的有关项目中提取数据(见手册162页)需重点摸索的经验:1.组织方法;两人一组还是其他方法。2.容易产生错误的情况。3.质量控制的组织实施方法。主要落实指导员检查、镇级包干检查。(十五)专项编码《普查方案》要求:在县级人口普查办公室进行。省综合试点:由试点办组织人员进行。内容:行业和职业。重点收集情况:行职业项目填写不完整、不详细导致无法编码的实例。码本:行业用现有;职业用2005年1%。(十六)质量验收操作指引:《质量控制细则》(174页)验收项目:入户登记结果(不包括港澳台外籍人员);快速汇总;编码。试点验收方法:抽取1个普查小区进行。验收标准:182-183页。情况收集:容易超标的验收项目及超标原因。(十七)事后质量抽查综合试点暂不组织。正式普查:1.配合国家组织入户核实;2.配合组织已登人口的人口查询工作(193页)。(十八)数据处理普查表保存好供数据处理扫描试机用。(十九)总结1.总结完成后报省2.基本内容:主要做法;存在问题;建议。

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