通风区隐患排查治理实施方案

通风区隐患排查治理实施方案深入开展隐患排查是贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的主要手段之一，为认真落实各工种安全生产责任制和各岗位安全生产制度，强化现场安全管理，加强安全隐患排查，杜绝“一通三防”事故的发生，制定如下制度：一、成立通风区隐患排查工作领导小组：组长：李树忠副组长：张井坤曹会成员：孟庆文刘广平张国军李德华孙继东高建忠张殿仕池殿成二、领导小组职责：1、领导小组负责每天对矿井“一通三防”安全隐患排查，检查对象是井下通风系统、通风设施、通风质量标准化和各岗位人员的工作情况。2、对每天排查的隐患问题下达《安全隐患整改书》，由责任人员负责按限期进行整改落实，对整改情况进行审查，并填写记录，报安管部备案。3、“一通三防”隐患未能按期整改或本单位不能整改的问题，由领导小组上报公司，直到通防隐患整改完成。4、对不负责任，不能按时完成通防隐患整改任务的，要追究其相关责任，并实施处罚。导致事故发生时，由接受《安全隐患整改书》的人员及相关责任人承担责任。三、组长职责：1.在总工程师的领导下，负责通风区领导管理工作。2.熟知《煤矿安全规程》，掌握上级主管部门，对煤矿安全通区方面的相关规定。3.负责本单位各区域的质量标准化达标、规范管理工作，各区域分工标志牌板齐全。4.按时组织召开区安全办公会，部署安全工作，按要求组织安全自查及隐患排查，抓好各项问题的落实。5.抓好员工的安全教育，督促有关人员按计划抓好落实，及时上报各类报表、资料，按时完成上级领导和主管部门下达的临时任务，参与安全会议和各类安全活动，并及时做好汇报。6.开展员工业务技能素质培训，员工持证上岗，各项规章制度齐全。负责组织对矿井通风系统、灭尘系统、供排水系统、火区和瓦斯等六大系统情况进行检查，发现问题及时整改。7.不断改善作业环境，经常保持通风巷道整洁，风门前后、密闭前无杂物，保证通风设施及监测设备的完好。8.加强火工品管理，严格执行上级主管相关要求，严格出入库制度。9.加强各项通风记录管理，瓦检工无空班、漏检、假检情况，强化火区监测管理。10.严格考核生产单位通风灭尘设施的使用情况，新投入工作面必须在完善“一通三防”设施情况下方可开工，经常下井了解情况，做到底数清楚，发生通风、瓦斯灾害或井下火灾、煤尘等较大事故时，深入现场进行处理。11.加强瓦斯监测装置的使用管理，确保仪器仪表完好使用。12.传达好上级对军事化管理的命令、指示，检查贯彻执行情况。安排好区队军事演练和军事技能培训工作，积极组织全区人员参加军事化管理的各项活动。按时组织员工进行军训。13.深入贯彻落实集团和公司推行的日记日算日清月结工作，根据承包指标制定公平合理的二次分配方案，公布于全体职工。14.坚持对工资、材料费的日记日算，每天张贴上墙，制定电费消耗考核管理办法，加大修旧利废力度，降低成本节约开支。15.协助总工程师完成集团和公司的其它工作任务。炮工队队长岗位责任制1.在通风区区长的领导下，负责井下爆破材料的计划、运输、发放、回收等安全管理及井下放炮管理工作，对井下放炮、火工品管理工作负安全管理责任，是炮工队安全生产的第一责任者。2.负责炮工队安全技术措施的贯彻、落实和日常管理工作，抓好全队的安全管理工作。3.深入井下一线，现场指挥放炮工作，安排好每个工作面放炮人员，保证每个工作面及时放炮。解决好放炮与生产出现的矛盾，发现问题及时处理解决。4.加强放炮队伍建设，做好放炮人员的安全教育和素质教育，不断提高放炮员的业务水平和综合能力，保证放炮员严格遵守《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《作业规程》及安全技术措施。5.认真落实各项规章制度，做到上情下达，下情上达，对管辖范围内的违章违纪行为，负责分析事故，提交处理意见。6、协助区长抓好区队军事化管理工作，积极组织本队人员参加上级部门组织的各项军事化活动。按时参加军训。7.落实集团、公司推行的日记日算日清月结工作，明确炮工工作量和每天的工作任务，按二次分配方案分配标准，每天对炮工的工资进行日记日算并张贴公布。8.加强对火工品消耗、通风材料的管理，降低成本节约开支。9.协助区长完成集团和公司的其它工作任务。瓦斯地质技术人员岗位责任制1.在区长的领导下，负责瓦斯地质技术工作。2.认真收集瓦斯地质资料，各工作面必须有专用记录本。3.科学分析瓦斯地质规律，为生产提供可靠的瓦斯地质预报。4.观察地质构造与瓦斯涌出量的关系，防止任何工作面在遇到地质构造时发生瓦斯超限现象。5.依据第一手资料，科学分析矿井瓦斯地质规律，按时修改瓦斯地质图。6.做好瓦斯抽放设计工作，严格考核瓦斯抽放工作，避免瓦斯动力现象发生。7.做好新区域瓦斯压力测试工作，为以后安全生产提供第一手资料。8.发现问题必须及时向总工程师汇报，提出解决方案。9.协助区长完成本区队的军事化管理工作，按时参加军训，并做好军事化管理活动的各种记录。核算员岗位责任制1.在区长的领导下，负责通风区考勤、工资、材料的日记日算工作。2.严格执行集团、公司关于经营管理的指示精神及各项规章管理制度，认贯彻落实“日记日算、日清月结”工作的指导思想及方针路线。3.负责“日记日算、日清月结”工作的相关统计基础数据报表工作，执行“日记日算、日清月结”工资的核算、报表、张贴、汇总、归档、二次分配等工作。4.根据公司经营承包方案和考核管理办法，协助区长组织职工学习宣传集团、公司日记日算、经营承包的目的意义、方针政策，公司相关日记日算文件、通风区的二次分配方案、考核管理办法等，并协助区长组织实施落实。5.根据经营管理部每天下达的前一日原煤产量链数，进行工资、材料费的日记日算，材料费按实耗数量计算到班组，工资计算到每名员工，次日张贴区队及井口公示栏同时上报经营管理部。6.负责区内日工资分配数据统计及汇总工作，及时提供真实、准确、有效的工资分配数据，为领导进行承包经营决策调整分配系数，提供基础依据。7.负责区内的考勤工作，详细掌握本单位员工日出勤、事假、病假、工伤、陪护人员的详细人数，及时与调度室核对出勤工日，按规定时间上报人力资源部，确保考勤工作的准确无误。8.严格执行公司关于事假、病假、工伤、陪护人员等工资计算分配方法，准确计算分配相应人员的工资。9.协助材料员及时核算材料实耗，并按相关规定上报、张贴、公示材料报表。10.协助区长做好“日记日算，日清月结”工作的自查、检查、整改、总结、深化、推广工作。11.负责通风区日记日算工资、材料、电费等基础核算资料的装订、归档、保管、保密等工作。12.协助人力资源部、安全管理部等相关部门做好职工季度培训、健康检查、特殊工种培训等工作。13负责本单位办公用品的计划、领用和分发等工作。14.遵守工作纪律，顾全大局，爱岗敬业，不迟到不早退，熟知岗位职责，为通风区安全生产做好后勤服务保障工作。15.协助区长完成区内的其它工作任务。材料员岗位责任制1.在区长的领导下，负责通风区材料的计划、支领、保管、出库等材料的日记日算工作。2.严格执行集团、公司关于经营管理的指示及各项规章管理制度，贯彻落实“日记日算、日清月结”工作的指导思想及方针路线。3.负责“日记日算、日清月结”材料工作的相关统计基础数据报表工作，协助核算员执行“日记日算、日清月结”材料的核算、报表、张贴、汇总、归档、二次分配等工作。4.根据公司经营承包方案和考核管理办法，协助区长组织职工学习宣传集团、公司日记日算、经营承包的目的意义、方针政策，公司相关日记日算文件、通风区的二次分配方案、考核管理办法等，并协助区长组织实施落实。5.根据经营管理部每天下达的前一日原煤产量链数，进行材料费的日记日算，材料费按实耗数量计算到班组，次日张贴区队同时上报经营管理部。6.严格材料费的支领、出库手续，凡是物资管理科支领的材料，各班组使用时，统一开具公司印制的材料出库小票，当日根据材料出库小票，日记日算各班组的材料实耗。7.加强材料的使用管理，督促各班组回收井下用过的废旧材料，集中分选详细登记，能利用的存放材料小库，确实不能用的经相关部门鉴定后交回物资管理科库房。8.熟练掌握生产常用材料配件种类数量、规格型号、用途、存储方法，根据生产工程进度计划材料配件设备，避免造成物资积压。9.负责编制月生产材料计划，协助区长组织相关部门会审材料计划，并按规定时间上报有关部门。10.协助区长组织人员及时维修运送设备、配件等工作，降低成本节约开支，做好外委维修物资的提前上报准备等相关工作。11.负责机修厂加工维修制作物资的费用结算具体事宜。12.协助区长完成区内的其它工作任务。炮工班班长岗位责任制1.在炮工队长的直接领导下，对井下点班放炮、火工品管理、负现场直接管理责任。2.负责各项规程、安全技术措施、规章制度在本班的学习、贯彻和落实，组织好班前会，分配好本班各工作面放炮人员的工作地点。3.负责本班工作的总结，及时反馈有关隐患与其它问题，并积极采取合理的应急措施，确保现场放炮安全，不出现放炮事故。4.经常或定期检查每位放炮员的爆破工具（放炮器、雷管箱、炸药箱、放炮母线等），保证放炮工具完好、不失爆、放炮母线长度符合要求。5.带领全班放炮人员严格遵守“一炮三检”和“三人连锁放炮”交换牌制度，杜绝瓦斯超限放炮现象。6.加强火工品支领、出库、消耗的管理，保证本班各工作面火工品领、退、消耗三对口，做好火工品的统计上报工作。7.按集团和公司的相关规定，做好本班炮工工资、材料费的日记日算工作，工资按量计量按日分配及时张贴上墙。8..制定本班材料费、电费消耗计划和考核管理办法，加大修旧利废力度，降低成本节约开支。落实货币化管理工作。9.积极组织本班组人员参加区队组织的军事化管理各项活动，组织本班组人员进行军训。10、协助区长完成区内的其它工作任务。瓦斯班班长岗位责任制1.在通风队长的领导下，对本班人员进行全面管理。对瓦斯员在工作中由于违章违纪、工作失职而造成的事故和隐患负直接领导责任。2.按时召开班前会，明确任务，清点人数，杜绝空班漏检。3.班中巡回检查工作范围内的通防情况，发现问题及时处理。如处理不了的重大隐患及时汇报。杜绝瓦斯超限作业和带隐患作业。4.检查瓦斯员的报表、日志、牌板以及汇报制度的现场落实情况。杜绝假检、少检、漏检。5.检查瓦斯员“一炮三检”和“三人连锁放炮制”的落实情况，发现问题严肃处理。6.对本工作范围内的通风设施（如风门、风障、风帘等）要严格管理，保证通风系统正常和稳定。7.抓好本班人员的劳动纪律，对晚入井、脱岗、串岗、睡岗及干与本职工作无关的事情要严查严办。8.必须坚持井下交接班，班与班之间、个人与个人之间都要相互交接清楚，如交班不清出现问题，班长负主要责任。9.必须掌握本工作区域内的通风系统和避灾路线，一旦出现灾变，及时组织人员自救和撤退。10.按集团和公司的相关规定，做好本班瓦斯员工资、材料费的日记日算工作，工资按量计量按日分配及时张贴上墙。11.制定本班材料费、电费消耗计划和考核管理办法，加大修旧利废力度，降低成本节约开支。12.积极组织本班组人员参加区队组织的军事化管理各项活动，组织本班组人员进行军训。13.按时完成区、队交给的临时性和紧急性工作任务，协助区长完成区内的其它工作任务。设施班班长岗位责任制1.在通风区区长的领导下，负责全班分管范围内的各项工作任务、安全措施和规章制度的完成及落实。2.按时保质、保量完成区领导交给本班的各项指标，带领全班人员按时参加各种安全活动。3.负责矿井内通防设施的建造、防尘系统及瓦斯抽放系统安装及正常使用、打钻注浆等工程的实施，对全班安全负责。4.带领全班人员学习业务知识，不断提高技术水平工作技能。5.抓好全班各项工程的质量标准化工作，工程质量上水平。6.督导检查生产班通防工有关局扇风筒吊挂、连接是否符合规程要求，防灭尘工作是否达到《煤矿安全规程》规定标准。并带领全班人员协助生产班通防工搞好矿井局部通风及灭尘等工作。7.负责瓦斯抽放泵站的管理工作，并经常检查设备运转情况、管路连接情况，发现问题及时处理。8.搞好矿井的防灭火工作，带领全班人员对已封闭的采区、已回采完的工作面进行预防性注浆工作。9.按集团和公司的相关规定，