室外配套工程施工组织设计

-1-目录第一章编制依据及编制原则………………………………………………1第二章工程概况……………………………………………………………2第三章施工部署……………………………………………………………4第四章施工准备工作………………………………………………………6第五章排水工程施工方案及主要技术措施………………………………9第六章室外热网施工方案及主要技术措施………………………………18第七章施工现场总平面布置方案…………………………………………29第八章工程施工管理组织及保证体系……………………………………29第九章工程质量、进度保证措施…………………………………………33第十章安全文明施工保证措施……………………………………………38附件一：拟投入的主要施工机械设备表附件二：劳动力配备计划表附件三：施工进度计划横道图附件四：施工现场平面图附件五：临时用地表-2-第一章编制依据及编制原则一、编制依据1、太原市万柏林区气化街小学室外配套技术文件；2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）3、国家有关质量标准及施工质量验收规范和操作规程4、施工现场勘查情况及施工条件5、施工合同二、编制原则1、贯彻执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济及施工政策，现行的技术规范、标准。2、以精心组织，科学管理、合理安排施工工序为原则，选择经济合理的施工方案及方法。3、结合设计意图和工程实际情况，使用行之有效的先进经验，采用成熟配套的施工设备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高施工效率，保证工程质量，加快建设速度，确保施工安全。4、严抓关键工序施工，合理安排其它施工内容的平行、交叉作业，有计划、有重点地组织人力、物力，狠抓落实，确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。5、坚持严格的质量标准，采取强有力的执行措施，确保实现优质工程的目标。6、尽量减少施工临时设施，充分利用现场条件，在确保安全使用的前提下，因地制宜，就地取材，节约材料，降低成本，节省费用。-3-7、采用新技术、新工艺、新设备，尽量简化地面布置，缩小占地面积，适应现有的施工场地范围。8、根据工程特点，合理安排作业时间，减少施工噪音，搞好文明施工工作。第二章工程概况1、太原市万柏林区气化街小学校室外管网、操场及配套附属工程，虽规划用地内地势平坦，但堆放各种建筑材料及施工机械较多，影响测量视线及管沟开挖。2、工程地质条件本施工区域内土建工程尚未完工，场地内材料堆放及施工机械较多，土质多为沙质土，管道槽底最深处2m以上，届时根据实际情况采取相应施工技术措施。3、工程现状本工程施工区域内土建工程正在建设过程中，因此来说，现场具备良好的施工条件。地下管线情况尚不明了，施工前需要向有关方面了解办理管线监护卡，避免由于疏漏引发可能的管线事故。4、工程特点本工程具有以下特点：4.1工程量不大，标高深浅不一，施工定位测量要求高。4.2施工月分适值3月、4月温度一般较低，操作人员应注意防寒保暖，施工工艺必须考虑冬季施工措施。4.3分部分项工程的衔接、劳动力和主要机械的转移、场地平衡等需做出统一的安排，按施工进度计划组织施工，从而使整个工程处于系统的控制之-4-下，因此对施工管理的要求很高。第三章施工部署一、施工段划分（一）原则本工程包括室外排水、采暖，为便于统筹工序编排，均衡施工和资源合理投入，合理降低成本，本方案根据小区室外配套总平面图布置，划分两个施工段，每个施工段成立相应的管道施工队、电焊施工队、电工施工队。各施工队均全面负责本工程内所有相应专业工作量。（二）施工段划分为室外排水→室外采暖两个阶段，给水及采暖可同时施工，各施工队进场后立即进行施工准备工作，同时协助兄弟施工队做好本职工作。根据先下后上，先深后浅的原则组织好施工工序。（三）施工阶段划分本工程拟计划开、竣工日期为2011年7月30日至2011年8月30日，绝对工期30天。实际开、竣工日期根据业主要求进行调整，我们将保证克服困难，满足业主的需要。结合工程工程量情况，按常规将本工程划分以下四个阶段进行：第一阶段：施工准备，时间为2011年8月1日至2011年8月2日进行场地预平整、拆除影响管路走向的障碍物、边沟开挖、便道修筑。第二阶段：2011年8月3日测量放线第三阶段：2011年8月4日至2011年8月12日室外排水施工。第四阶段：2011年8月13日至2011年8月29日室外采暖施工。第五阶段：2011年8月30日至2011年8月31日竣工扫尾。-5-二、项目管理组织机构建立以项目经理为主体的项目管理组织机构，配备技术、质量、材料、安全、核算等管理人员组建项目部负责现场的各个方面的工作，项目管理组织机构图，其项目部成员的分工职责如下：1、项目经理：负责整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益。2、项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。3、技术员：负责施工组织设计、专项施工方案的技术效率编制、负责钢筋翻样、构配件计划的提供、负责施工图纸的发放、设计变更和洽商的办理、负责隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理。4、质量员：负责工程质量的检查、监督、进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。5、施工员：负责项目施工现场平面管理、施工进度、测量、放线、机械设备管理、安全工作，负责提供材料、机具使用计划。6、预算员：负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作，负责各分部分项工作的承包合同，项目部成本的分析。7、材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，协助试验员做好原材料的检验、抽检工作。8、安全员：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助施工队消除事故隐患。-6-9、试验员：负责现场试件的取样与送检，并积极与试验室联系，落实试件的试验报告。10、资料员：负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。三、施工管理目标1、质量目标：我公司将发挥自身优势，精心组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同，确保工程质量达到验收标准要求。2、现场管理目标：对施工现场进行合理规划，科学管理，对周围环境的保护，全面负责工期、成本、质量、安全、文明施工等目标的实现。3、劳动力组织：为保证施工质量、提高效率、施工队伍要保持稳定，同一阶地施工要进行流水施工，尽量做到工种间不窝工。选择木工、钢筋工、混凝土工等工种人员，按计划要求进行施工。第四章施工准备工作一、劳动力准备成立施工现场项目管理部，由公司统一调度，从长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的管道、配电专业施工队，投入到工程施工中。保证所有队伍中的所有技术工人均接受过专业岗位培训，并持证上岗；所有普工均接受过公司三级安全教育。二、物资准备1、原材料的准备工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划，选择合格供方，并得到业主及监理人员认可，做好各种材料的计划供应工-7-作，满足连续施工的要求。进场材料加强质量检查验收，不合格的不能进场，进场后按要求地点、高度存放，做好保护措施，保证材料的完好。同时做好复试工作，不合格材料不得使用。2、机械设备的准备本工程排水、供热管道安装施工均以机械施工为主，人工为辅，故编制好机械设备进出场计划，是保证工期的重要保证之一。根据编制的机械设备使用计划，公司统一调度，保证做到机械按进度计划及时进场，进场机械保养完好，进场后有专人使用和维护，确保工程施工需要。三、技术准备1、编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人员及施工人员进行现场勘察，认真审阅施工图纸，做好图纸会审和设计交底工作，编制切实可行的施工方案，并对所有参加施工人员进行入场教育和施工技术交底。2、根据本工程的特点，测量是贯穿工程全过程的一项重要工作。开工前需要认真编制测量实施大纲，做好测量仪器的检测及施工中内业资料的管理工作。3、及时编制详细的各种材料计划。四、施工现场准备施工现场的准备工作做得越充分，越能给拟建工程创造有利的施工条件和物资保证。具体包括：1、做好施工控制网的测量；2、修筑施工便道：利用原有施工便道，接通到施工沿线，铺筑20cm大石块，上铺10cm砾石砂。形成完整畅通的运输线，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。-8-3、施工用水：从业主提供的水源位置用PVC管接至项目基地指挥部和现场作业点。4、施工用电从电源点埋地接至生活办公区及现场施工机械用电；并计划自备一台120KW发电机，以备应急。5、建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备做好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房、预制场地。6、“暴露垃圾”的及时外运，明确堆放地点。7、安装调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进出场，并安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。开工之前所有机具进行检查和试运转。8、材料储存和堆放给排水管材、热力管、配电需根据施工进度进场，随进随用，暂时不用的需根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。9、及时提供建筑材料的试验申请计划按照材料的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划，如钢材的机械性能试验；水泥的安定性、强度试验；砼和砂浆的配合比试验等。10、排水系统为确保给排水、供热管道施工期间及室外配电施工阶段的排水通畅，必须先做好排水沟，排水沟要求顺直，沟底设纵坡，沉淀排入就近下水井内。如碰到大雨，应组织人力、机械进行强排水，保证管道或电缆不浸泡在雨水-9-中，防止飘管。五、实行工程样板制为确保整体工程质量优良，本工程实行分项工程“样板制”。每一分项工程开工前，首先安排“试验段”。试验段经监理工程师及业主验收合格，并根据试验结果取得的经验，制定切实可行的施工方案进行全面推广，指导后序工程施工。第五章排水工程施工方案及主要技术措施一、排水工程施工方案本工程污水排水管主要混凝土排水管及检查井等组成，我公司将严格按照设计图纸、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）进行施工。（一）管沟开挖方案：1、根据本工程施工总体部署，拟定组织排水施工队，施工队负责管沟、井室砌筑及管道安装。2、由于本工程采用混凝土排水管，且管径均小于500，我公司将根据以往施工经验，组织快速施工法。具体方法如下：在土质较好情况下，人工挖至管顶设计标高，并在底部修整为圆弧槽，圆弧槽与管道外直径相同。随即铺砾石砂垫层，下管，连接，验收合格后粗砂回填至管顶(或按设计规定)并夯实，整个施工过程应一气呵成，确保快速优质。快速施工法经实践证明，对于小管径排水管，圆弧槽与管道外直径相同，可有效地减少沉降值，同时降低工程成本。3、本工程排水管埋深在1.8～2.5m范围内，场区地下水位标高在地面下-10-≥8m(经验值)。施工开挖原则先深后浅。根据开挖后地下水情况，如地质容易产生流砂现象的则采用单排井点降水及围林板围护措施；1.8～2.5m开挖深度采用直坡开挖(土质较好情况下)。二、施工工序流程三、排水管道施工主要技术措施（一）管材质量要求：1、各类管材、胶粘剂、橡胶圈等附件材料，应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）要求，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书、准用证等，并具有永久性(机械喷墨打印)的产品标识。测量定位地基处理沟槽开挖管道铺设管顶上250mm压实沟槽回填土压实道路施工加围挡板支撑井点降水-11-2、所用材料必须得到建设单位和监理人员认可后才能进行采购，部分材料向业主先提供样品。（二）测量放样1、施工测量控制网A、标桩结构及埋设施工前，和业主办理交桩、接桩手续；接桩后，立即组织测量人员进行复核测量；在不影响施工的地方布置控制水准点及建立三角攀桩；开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200m不少于1个；控制图点采用钢筋砼标桩，标桩顶部埋设不锈钢标板，作平面控制点标绘用：顶部预埋不锈钢棒作高程控制点(顶部制凸球形)，标