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龙源期刊网“一带一路”背景下国际工程项目管理的新认识作者：贾宇段金作关光来源：《世界家苑·学术》2018年第05期摘要：为了使我国的经济更上一层楼，习近平主席应时代发展的需求，提出了“一带一路”战略思想。该战略思想的核心内容主要是同沿线各个国家建立起良好的经济贸易往来合作关系，不仅带动本国经济的快速发展，对于其它国家的经济也有很大的促进作用。从而，在某种意义上来说，切实的贯彻了各国之间互相平等、可持续发展的新理念。“一带一路”战略的提出给中国工程建设企业带来了新的曙光，同时也带来了挑战。下面，我们在本文中就“一带一路”背景下国际工程项目管理的新认识进行简单的阐述理论分析。关键词：“一带一路”战略思想；国际工程项目管理；沿线国家的互联互通；国际战略框架一、“一带一路”战略下中国建设行业面临的新机遇“一带一路”战略理念的提出在我国的涉及极其广泛，大部分的省分都有涉及。因此形成了具有深远意义的经济带。在我国，一些公共地方最先享有“一带一路”战略成果。这为中国建设企业真正实现迈出去参与海外工程项目提供了新的机会。在中国改革开放的30年里，我国最早迈出国门走向海外的正是这些基础建设企业，因而，我国的竞争优势十分明显。一些重大项目在我国的实施，标志着企业已经逐步打开了对外贸易的渠道。其中的成果主要有：中巴经济走廊、东南亚和中亚市场的形成等等。根据权威报道数据表明：一些海外沿线国家因为基建设施不健全，但碍于需要投资的金额太多，因而无法解决存在的问题。“一带一路”战略的提出也取得了一定的成果。例如：汕头电厂自建厂以来，一直以“诚信”、不断创新、团结合作、服务社会等为宗旨。以绿色发展、循环发展、低碳发展、可持续发展为理念。汕头电厂作为一个有着20年历史的老厂，其在环保节能设施上面缺乏竞争优势。为了达到国家制定的环保标准，投资3个多亿来对其进行环境改造。在2012年初完成1、2号机组通流改造，且在同年完成3号机组揭缸提效改造。除此之外，软件技术的更新更给企业的发展带来了质的飞跃。在2014年和2015年分别开展了“技术提升年”、“系统优化年”活动。通过促进技术人员的技术能力来确保节能环保安全生产。随着汕头电厂的不断努力，在集团公司同类型机组评比中，汕头电厂的各个机组都取得了不菲的成绩。汕头电厂也因此被命名为“优秀节约环保型燃煤发电厂”。2016年，汕头电厂依旧秉持着绿色发展、循环发展、低碳发展的原则走在建设绿色生态电厂的路上。二、“一带一路”战略下工程企业面临的困难随着全球经济化的不断发展，市场竞争出现了一些新变化。在此严峻形势下，我国对一些外工程企业须认清形势、敢于迎接挑战。在“一带一路”战略下形成的市场的特点，主要是多元龙源期刊网化、多样化。其中一方面，三联政策的实施，此政策的实施涉及到的项目有房屋建设、铁路、能源、化工、港口等专业领域。为了适应市场多样化的需求，我国应调整业务的构成。另一方面，要想将“一带一路”战略落实好，便需要熟悉和掌握更多项目的管理模式。在上面的介绍中我们了解到，一些海外的基础设施比较落后，这些国家对基础设施的建设需求十分强烈，但是由于资金问题，许多项目无法进行。我们知道，要想将基础设施建设好，需要的资金量是十分巨大的，因而就要看会不会投资了。我国传统的承包模式已经不能满足社会发展的需要，为了跟上时代的步伐，越来越多的企业正积极探索新的模式。根据大量的调查数据表明，带资承包项目在国际工程承包市场中占有很大的份额，这说明包办方必须具有很好的投资能力。国家为了加大资金上面的支持力度，开设了许多银行来巩固资金的供应。这些银行的建立对那些在基建基础设施方面存在不足的海外沿线国家而言，无疑是一道曙光，缓解了它们在资金上面的压力。三、“一带一路”背景下工程项目管理要务随着“一带一路”战略的提出，与海外之间的贸易在不断增加。这就存在了一个严峻的问题，如何避免在海外经营项目的风险？以下将谈几个方面来避免问题的产生。既然要与国际接轨，那我国的一切项目都要以国际的标准来建设实施。先来说，建筑行业的国际认可标准，ISO9000是国际认可的建筑领域通行证。在环境领域，国际主要认可ISO14001。在职业健康安全管理领域，国际认可的标准是OHSMS。为了更好的与海外国家进行经济往来，那么，这些国际标准就必须都得达到。尤其是现在全球倡导绿色理念，所以，海外工程项目的参与必须要有ISO14001和OHSMS这两个通行证。任何项目都是存在风险的，只不过我们可以采取合理的方法来降低风险。那么，如何提前对风险进行评估呢？第一，对签署合同里的内容要研究透彻，尤其对一些敏感内容，例如，工程延期之后的处理方案以及建设项目前需要支付的款项、工程实施建设过程中出现问题后如何处理等等。除此之外，对当地的一些法律法规、如何收税、如何上保险等等进行一些了解。我们都明白，任何一个项目在实施过程中，双方都应该遵循的是合同里所立的条文内容。对于涉及到项目索赔和纠纷时，最好的防范措施就是对项目风险给予充分的评估。总结以上我们通过对“一带一路”背景下国际工程项目管理的新认识，了解到“一带一路”战略的提出对我国真正实现走出去提供了良好的机遇和机会，同时也对项目管理提出了前所未有的挑戰。为了适应全球化的发展需求，我国要加大对国际型人才的培养，争取形成一个即懂国际规则又有项目经验的国际团队，加强自身学习能力的培养，为国家的经济建设需要做出更大的贡献。我们都要时刻坚信，在不久的将来，我国将在习近平主席的领导之下成为世界经济第一强国，“一带一路”思想也将惠及到每一个国家当中。我国将会屹立于世界之林。参考文献[1]古义.“一带一路”背景下国际工程项目管理的新认识[J].建设科技，2017（8）：88-89.龙源期刊网[2]王娜.浅谈“一带一路”背景下国际工程项目风险管理问题[J].建材与装饰，2018（11）.[3]李益州.浅谈“一带一路”背景下企业境外投资的风险管理[J].现代经济信息，2017（15）.（作者单位：1中国电力工程有限公司；2中国机械设备工程股份有限公司；）