电影院经营方法：[2]领导篇

电影院经营方法：[2]领导篇继电影院经验方法系列一《企业篇》之后的《领导篇》续写。今天就以投资商投入建设影院项目为例，用风险和盈利的比例来讲述一E1E7K好看的电影个投资商不仅仅需要投资能力，还需要领导能力。假如一个投资商看中的项目有80%的盈利可能，风险就只存在于20%的可能。如果把这种项目都做砸了，是不是自己的原因呢反过来看，如果能把一个风险预期有60%↑可能的项目做的很成功，是否应该赞扬一下这位投资商E1E7K好看的电影什么叫领导力领导力从表面含义来看就是：领导别人的能力。从企业效率来体现，领导力应该是：1，员工做事效率的高低，进度的快慢。E1E7K好看的电影，除了做完领导安排的事情，还能主动做好不属于自己分内（有意于）的事情。3，每天、每星期、每个月都会有目标、有章程的完成。4，把企业当成家，把同事当做亲人，把领导当成朋友。E1E7K好看的电影，遇事不推脱，困难不抱怨，责任不推卸。6，奖罚分明，说到做到，用心管理，还之以诚。7，这个社会不缺人才，缺少发现人才的眼光。每个人都有用武之地，看用的地方对不对。8，沟通是门学问，鼓励永远比批评更有效E1E7K好看的电影果。9，分配谁的部门，自己最好不要去越级管理底下员工，让他们的部门经理去管理，保持自己在员工中友善的一面。10，想要员工服务好，先要让自己和管理人员让员工感到“心诚”。E1E7K好看的电影企业文化和价值观的建立消费者至上的态度一定能的“信念”以目标位方向，以结果为考核。E1E7K好看的电影防人之心沟通力