第15章--办公室管理与后勤管理

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国内外经典教材名师讲堂夏书章《行政管理学》主讲教师:韩芳第十五章办公室管理与后勤管理15.1本章要点■办公室工作的性质与任务■办公室管理的科学化和现代化■后勤管理的意义与内容■后勤管理体制改革15.2重难点导学一、办公室工作的性质与任务1.办公室工作的性质(1)政策性是行政机关、行政领导的综合管理机构,是各级行政机关贯彻、执行党和国家政策法令,以及制定政策的重要部门。(2)协调性协助领导者协调各职能部门的工作,协助领导者对各职能部门的工作进行监督和检查,并且协助领导办理涉及全局的任务或事务。2.办公室工作的基本任务(1)日常性工作:公文处理、会议工作、信息处理、机关事务管理、印章管理、文书档案工作、信访工作、机要保密工作、公关工作。(2)综合协调工作:工作任务的协调、管理事务的协调、领导关系的协调、。(3)辅助决策工作:信息准备、提供方案、承担决策事务、协助实施和检查。二、办公室管理的科学化和现代化1.办公室管理的科学化(1)规范化:公文撰写、公文处理、会议安排、接待工作、办事程序等实现规范化。(2)制度化:岗位责任制、公文处理办法、会议制度、接待制度。2.办公自动化(1)办公自动化系统包括:①事务型OA系统;②信息管理型OA系统;③决策支持OA系统。(2)办公自动化对办公室管理的要求三、后勤管理的重要意义与主要内容行政机关的后勤管理(又称机关事务管理),是指机关内部为保证本机关工作顺利进行,对包括物资、财务、环境、生活以及各种服务项目在内的事务工作的管理。1.后勤管理的意义(1)后勤工作是其他部门工作的基本条件。(2)后勤管理是提高行政效率的重要条件。(3)后勤管理是维护职工利益的需要。(4)后勤管理改革具有重大的现实意义。2.后勤管理的主要内容(1)物资管理:日常管理、使用与维护保养管理、检查与检修管理、物资设备的改造与更新。(2)财务管理。(3)生活后勤管理:房产管理、食堂管理、环境管理。(4)服务后勤管理:车辆管理、水电管理、医疗卫生管理。(5)接待工作管理。四、后勤管理体制改革1.后勤管理体制改革的必要性(1)适应社会主义市场经济体制的要求,即适应后勤资源配置的市场化、经济利益的市场化和管理方式的市场化的要求。(2)符合行政体制的发展,即符合机构精简、职能转变、高效行政的要求。(3)满足后勤发展的需要。2.后勤管理体制改革的内容(1)规范后勤行政管理职能(2)进一步明确机关服务中心的性质和任务(3)建立和完善结算制度(4)加强机关服务中心的资产与财务管理(5)转换机关服务中心管理机制(6)打破界限、推动联合3.后勤管理体制改革的目的(1)实现机关后勤服务社会化(2)实现后勤行政管理职能与服务职能相分离(3)实现后勤管理科学化15.3本章回顾■办公室工作的性质与任务■办公室管理的科学化和现代化■后勤管理的意义与内容■后勤管理体制改革

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