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上海浦虹电缆厂电线电缆生产设备工程拆除方案我单位上海协力物资利用有限公司对上海浦虹电缆厂电线电缆生产设备部分工程非常重视，组织专业人员进行现场实地查勘，根据现场情况为了保质量保安全完成任务，我公司特制定如下施工方案。计划投入施工人员40人左右，其中技术负责人4名，安全监督员4名。投入施工设备吊车16T-30T各一辆，铲车：3T两辆6T铲车一辆。我单位经过实地查勘人员多次研究讨论认为工程的拆除天数需要20天,我们可根据委托方对工程进度的要求进行调整。鉴与有些设备涉及明火作业低空作业并有以下特点：*工作环境密封，空气循环性差，*低空平台设备拆除危险、困难*部分高压设备。─.工程概况⒈1工程简介⒈1.1工程名称：上海浦虹电缆厂电线电缆生产设备拆除工程⒈1.2工程地点：拆除地：浦东新区穿周公路8238号1.1.3拆除工期：按合同约定1.1.4上海浦虹电缆厂拆除工程的具体拆除要求为：生产电线电缆生产设备1.2工程特点1.2.1、工程量大。拆除工程包括设备的拆除、运输等项目内容，整个工程拆除量大，工序复杂。在这样规定的时间内要完成这样的拆除工程，工期非常紧张，责任重大，平面布置紧张。我们务必合理安排时间，投入足够劳动力以及其他资源，以确保按时、安全地完成拆除工程。1.2.2、需要拆除设备复杂量多，部分设备在低空平台，使拆除难度增大。1.2.3、全面多点开工，作业人员多，施工组织难度大。各车间必须同时进行设备及辅助设备拆除施工。1.2.4、有些地方施工环境狭小，空气循环差，照明条件不尽理想，作业量大。大多拆除工作面为室内作业，加之有是多工种多人数进行施工，这要求我们合理施工程序与步骤，以确保安全施工安全。1.3工程主要施工范围1.3.1工程主要施工范围。根据以上特点，我公司施工人员进入施工现场前对工程施工及人员的安排作如下布置：二.人员安排。姓名职务职责范围备注金尚宝项目经理施工现场总指挥王秀群项目副经理施工现场副总指挥颜陆金起重指挥现场技术负责人金峰氧气切割现场技术负责人金杰安全监督现场安全监督管理对施工人员进行编组，每组任命一名组长，负责本组内的施工作业。项目部组织机构图项目经理项目经理技术员材料员安全员调度各施工小组三、参见拆除人员全部参加人身保险，经过市级以上医院进行身体体检后，经过厂方同意后方可上岗。四、组织隔离和现场防护：A:施工准备工作：必须把施工现场隔离、挂警示牌，预防他人进入施工现场，造成不必要的伤害。厂方把施工车间内所有电源、水源全部切断，消防系统清楚。前期工作必须准备一定的消防器材、沙土、水桶、现场施工人员各班级负责到人。管理到位、负责到人、管理明确，提高责任心。在施工过程中必须保持卫生清洁，每天早上把所有的施工现场进行适当的除尘作业，不得损坏厂区两边的树木，预防灰尘污染。B、管理方式：军事化管理C、环保处理组:在施工拆除时我公司派出专人负责清扫。环保组提前半小时上班，负责其环境保护，该洒水的就及时喷水，防止灰尘乱飞，污染空气。每天最少喷洒两次，专人负责。五、安全保证措施：1、参加施工人员，在进行施工之前，必须经过安全培训，熟悉地理环境，懂得安全知识。2、在施工过程中，全部员工必须穿上工作服，戴安全帽、佩带工作手套，在低空平台作业时负责人必须现场指挥。3、所有参加施工人员只能在招标范围内进行，发现进入非作业区，我放进行严重处罚。4、施工人员全部参加保险。施工人员须做到心细、工作细、施工细。5、施工中，项目经理一定要负责，分工要细，专业知识对专业工种，特别是防火员、切割工、起重工等要做到责任到人，安排合理。六、我公司经过认真研究分析，决定施工目标“安全拆除，文明施工，为协力增彩”。为了保证上海协力设备拆除工程顺利进行，特制订本施工组织安全技术措施。A:工人吃住安排就序。B：防火设施准备齐全沙子分散到位，水源无误。C：氧气、液化气间隔八米。D:该拆的拆不该拆的不要乱拆。九、施工计划1本施工计划：设备拆除工期按合同要求，设备拆除同时进行。2建立一套高效的的施工管理体系，精选优秀的施工作业人员，精心组织施工。3合理调度，根据工程进展的动态性，协调各专业之间的不平衡，每日召开工程总结会。随时对工程安排进行调整。4优化施工方案，对影响工期的关键线路，打攻关战。必要时采取交叉、搭接、穿插等组织施工。5充分发挥我公司敢于拼搏，敢打硬仗的精神，保证每一位人员有旺盛精力，良好的精神状态，参加每一项的施工工作。十、主要施工方法1、拆除的顺序，依照先上后下、先轻后重、先小后大的原则。2、设备拆除的单元重量不应超过20吨，体积不超过集装箱尺寸（12m*2.5m*2.4*）超重的部分应拆到最小单元。3、设备拆除，尽可能按台套组件拆除、缩小拆除时间。4、设备拆除时，应轻起轻放，不容易拆除的分开部件，不能吊车强行起吊，必须检查连接情况，用氧气切割、千斤顶等器具将其分离后，在吊装。5、在低空平台作业时，作业人员须认真查勘现场情况，检查其设备连接情况。在平台上的设备应先用气割断开连接，然后用汽车吊将设备吊到地面上进行拆解装车。十一、质量保证措施1、必须充分做好施工前准备工作，施工前抽调有关专业优秀的技术人员，进行充分的技术准备工作。2、在拆除过程中，要选择中吊点位置，以防止吊装变形。3、项目经历为项目安全生产和文明施工第一责任人，对安全生产应负全部领导责任，实现重大事故为零的目标和文明施工目标。4、项目经理部设安全监督员12名，具体负责本工程的安全、运输和文明施工。5、施工安全的具体措施：）1施工人员进入现场前必须安全教育和安全技术交底，使每个操作人员都明确自己工作职责，熟悉周围施工环境，了解设备或构件特性，自觉遵守安全法规和安全操作规程。）2高处作业须注意挂点的可靠性及其正确的使用方法，防止高空坠落的事故发生。）3所有的起重工机具、线索、吊具等在使用前必须严格安全检查。）4构件管道拆除时在确认无危险的情况下，方可动火切割，对与尚未清楚的管道体的介质，禁止动火切割。）5各班组都必须注意文明施工，工机具应对放整齐，拆除的构件应及时运走。做到工完料清场地净。6、氧气切割作业人员，坚持十不烧的原则，作业前清除作业点周围易燃物。在容易引起火灾的作业点，必须有专人监护，监护人带上灭火器，不得擅自离开。7、动火执行动火作业的批准制度，办理动火证。根据作业位置确定动火等级。动火人员随声带动火证，以备核查，作业人员必须持证上岗。8、施工人员必须“三懂三会”、即懂得防火、防爆知识，会报火警；懂得消防器材性能，会使用灭火器；懂得灭火知识，会扑灭初起火灾。上海协力物资利用有限公司2011年8月