FIDIC介绍

兰州交通大学外国语学院刘虹国际工程管理专业英语阅读SelectedEnglishReadingsinInternationalProjectManagementUnit2TenderingProcedureAdditionalMaterials(I)IntroductiontoFIDICLOGOF`ed`erationInternationaleDesIng`enieursConseilsInternationalFederationofConsultingEngineers国际咨询工程师联合会FIDICBackgroundInformationLOGOBackgroundInformationFIDIC1913年由欧洲三个国家独立的咨询工程师协会创立，1948年英国加入，1953年美国、加拿大、澳大利亚等国加入。现总部设在瑞士的日内瓦。目前正式的成员国会员有65个。中国工程咨询协会1996年代表中国参加了FIDIC，成为FIDIC的正式成员国。LOGOBackgroundInformationFIDIC的宗旨：倡导先进的工程管理理念，从而指导国际承包业的良性发展，为其成员国的会员公司提供服务。FIDIC的主要工作：研究国际工程中存在的问题，提出解决问题的策略召开工程管理国际专题研讨会编制和推行国际工程中的各类合同范本LOGOBackgroundInformationFIDIC的各种文献和出版物，包括各种合同、协议标准范本、各项工作指南、以及工作惯例建议等，得到了世界各有关组织的广泛承认和实施，是工程咨询行业的重要指导性文献。LOGOBackgroundInformation标准系列合同文件范本StandardFormsofContractsFIDIC的权威性主要体现在其高质量的工程合同范本上，世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等国际金融机构的贷款项目指定使用FIDIC的合同范本，并被国际工程界广泛采纳。LOGOBackgroundInformationFIDICStandardFormsofContract1.ConditionsofContractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1957,1965,1977,1987,1992(DAB))土木工程施工合同条件(1957,1965,1977,1987,1992(DAB))2.ConditionsofSubcontractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1994)土木工程施工分包合同条件(1994)LOGOBackgroundInformation3、ConditionsofContractforElectricalandMechanicalWorks(1963,1980,1987)机电设备安装合同条件(1963,1980,1987)4、ConditionsofContractforDesign-BuildandTurnkey(1995)设计—建造与交钥匙合同条件(1995)LOGOBackgroundInformation5、ConditionsoftheClient/ConsultantModelServicesAgreement(1979,1990,1998)业主与咨询工程师合同协议书(1979,1990,1998)LOGOBackgroundInformationFIDIC系列标准合同条件土木工程施工合同条件(FIDIC红皮书)的演变：–产生的背景–57年第一版–65年第二版–77年第三版–87年第四版–88年，92年修订（DAB）LOGOBackgroundInformationFIDIC系列标准合同条件电气与机械合同条件（黄皮书）–机电工程（包括设备采购和安装）–由监理工程师管理工程的实施–公开招标的项目–应用法律环境开放（有“不可抗力”术语）–其他视情况而定LOGOBackgroundInformation美国项目管理学会（PMI）ProjectManagementInstituteAGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOK2000)LOGOBackgroundInformation美国项目管理学会（PMI）PMI成立于1969年，1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准，把项目管理当作一个独特的专业来看待。1987年发布了PMBOK第一版，1996年发布了第二版，现使用的为2000年版。工程项目管理是项目管理的重要领域。LOGOBackgroundInformationPMBOK2000ProjectManagementAreas：ProjectIntegrationManagementProjectScopeManagementProjectTimeManagementProjectCostManagementProjectQualityManagementProjectHumanResourceManagementProjectCommunicationsManagementProjectRiskManagementProjectProcurementManagementLOGOBackgroundInformationPMBOK2000项目管理知识领域：1、项目集成化管理2、项目范围管理3、项目时间管理4、项目成本管理5、项目质量管理6、项目人力资源管理7、项目沟通管理8、项目风险管理9、项目采购管理采购管理、合同管理与项目管理的关系是什么?LOGOBackgroundInformation美国项目管理学会（PMI）ProjectManagementInstitute项目管理知识领域中的项目采购管理ProjectProcurementManagementincludestheprocessesrequiredtoacquiregoodsand/orservicesfromoutsidetheperformingorganization.(项目采购管理是包含为达到项目范围而从执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。)LOGOBackgroundInformationProjectProcurement:ProcurementofWorksProcurementofGoodsProcurementofConsultingServicesITProcurementLOGOBackgroundInformation工程项目采购管理模式1.传统的（通用的）管理模式（Traditional(general)ManagementApproach）2.建筑工程管理模式(ConstructionManagementApproach,CM)3.设计—建造模式（Design-Build,DB）4.设计—采购—施工交钥匙模式（EPC/Turnkey）5.设计管理模式（Design-Management,DM）6.项目管理模式（ProjectManagement,PM）7.更替型合同模式（NovationContract,NC）8.BOT模式（Build-Operate-Transfer,BOT）LOGOVocabularyQuizDirection:Choosetherightwordstofillintheblanks.1.Whatlevelofprofitdoyou________?2.Moderndevices________domesticwork.3.Goodwill____________evil.4.Foroverseasmarkets,theprocessmay_________amodifiedproduct.5.Sheopenedastore_________________herfriend.envisagefacilitateprevailovercallforinconjunctionwithLOGOVocabularyQuiz6.Whatarethe______offindingaparkingspacerightoutsidethedoor?7.Citizensmayhavefree______tothelibrary.8.Thebadweather_________mefromattendingthemeeting.9.Thepolicearemakingan_________investigationofthecrime.10.Theexperiencemadean_________impressiononme.oddsaccessprecludedexhaustiveindelible