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2012年2月厨神争霸战玛卡广告赞助营销一揽子策划案综述•本策划案将区别于一般的广告赞助形式，是一种战略合作。它更注重电视节目、比赛和客户产品营销相结合的方式。•策划案共分两个部分：1、媒体宣传。2、营销渠道建立。•媒体宣传：配合营销的渠道建立，媒体宣传分为三个阶段。•营销渠道建立：1、餐饮2、零售3、电视购物一媒体宣传第一阶段：4月－6月冠名《美食大王牌》鲁帮厨神争霸赛1、比赛为真人烹饪选秀共10－12集2、比赛是节目组与山东省宣传部、山东省烹饪协会合作，在上海、青岛、济南电视台播出3、整个比赛从新闻发布会开始，除了电视台上海、山东两地报纸、杂志及网络媒体配合宣传，玛卡产品或公司理念可以随比赛曝光宣传4、用三个月时间集中宣传，快速推出玛卡人生及产品品牌第一届厨神争霸资料第一届厨神争霸新闻晚报第一届厨神争霸新民晚报第一届厨神争霸上海壹周第一届厨神争霸本帮厨神争霸赛是《美食大王牌》栏目同上海市餐饮行业协会共同主办，分为初赛、复赛、决赛。初赛共有近五十家上海知名餐饮企业参加。初赛由《美食大王牌》栏目协同新浪微薄开发的“微领地”产品创新地进行投票。即组委会通过新浪微薄向消费者手机发布比赛及参赛店家信息。消费者在参赛饭店内点吃参赛厨师菜肴，并发照片及评论，即组委会就会统计选票。如此创新的方式解决了公正性，同时也为商家带来客源。第一届厨神争霸复赛一共有16家餐饮饭店的16位大厨参加。在上海市餐饮博览会现场第一届厨神争霸决赛在《美食大王牌》节目现场。6位大厨，俩俩pk选出3位大厨获得本帮厨神称号并组队由节目组送往美国交流表演一媒体宣传第二阶段：7月－8月软性宣传期1、借助第一阶段的品牌塑造宣传，进入第二阶段利用各种媒体进行软性植入宣传。2、如在星尚《人气美食》等日播栏目以养生新概念为题介绍玛卡家庭食用方法；介绍饭店里新推出的炖汤新品“玛卡”。同时报纸配合推出软文介绍，并上广告。一媒体宣传第三阶段：9月电视购物1、有了前两个阶段的宣传，玛卡人生及产品已经有了品牌知名度和产品辨识度，此时主攻上海东方cj，并争取取得长期合作使之成为销售手段之一。二营销渠道建立第一阶段：4月－6月通过冠名《美食大王牌》鲁帮厨神争霸赛进入餐饮饭店1、比赛前期从召开发布会开始，首先在上海召开第一届《美食大王牌》本帮厨神争霸赛汇报研讨会，以组委会名义将玛卡产品进行推荐2、同时在山东进行餐饮店家推荐3、上海30家、山东30家二营销渠道建立第二阶段：7月－8月伴随软性宣传进入零售渠道1、有了第一阶段品牌树立和餐饮店家铺店数量，玛卡人生及产品有资格进入零售渠道2、上海九珍堂、上海国药等销售渠道均可进入二营销渠道建立第三阶段：电视购物1、上海东方cj对产品要求名牌、价格要比市场零售价低2、只有建立了零售渠道才能进入电视购物3、据了解，上海神像虫草一年在东方cj销售额达上亿美食大王牌播出平台：上海广播电视台星尚电视南京电视台生活频道香港TVB8台湾中天电视台网络pps等主要播出平台：上海广播电视台星尚电视星尚电视自2002年诞生以来，先后被权威机构评为“年度中国电视成功品牌”、“年度地面频道节目20强”、“TV地标年度最佳市场价值频道”、“年度强势频道”、“影响中国十大区域电视频道”等。•覆盖人群：无线星尚电视覆盖中国上海及周边地区一亿三千六百多万人口；数字星尚电视覆盖中国大陆1000多万用户；IPTV星尚电视覆盖中国大陆300多万用户；另外通过手机电视、网络电视等新媒体进入海内外广大地区。•目标受众：20-45岁、白领、高学历和高收入人群。•节目内容：展现、解读全球时尚文化的流行趋势，记录、发现都市生活形态的细节变迁。•节目类型：资讯、专题、谈话、真人秀、栏目剧等。数据来源：CSM，上海市场，4+数据周期：2010年1月至10月18日星尚频道全天时段市场占有率星尚频道黄金时段（18：00-24：00）F20-45收视率星尚电视收视率：保持高于市场平均的持续增长趋势星尚频道黄金时段市场占有率星尚频道黄金时段目标观众收视率上海地区20-40岁女性观众收视集中度排名集中度%数据来源：CSM，18：00-24：00，上海市场收视排名前6位频道，F20-45.数据周期：2010年1月至10月18日星尚电视观众：对20-40岁、高收入、高学历和高消费能力女性最具吸引和影响力（5）有责任感、热爱公益、关注环保（4）兴趣广泛，喜欢休闲、娱乐（2）注重品牌、品质，有冲动消费的倾向（1）爱美,关注健康，喜欢标新立异\出类拔萃，状态年轻，热爱学习CNRS《2010年媒体接触与生活形态调查》星尚电视观众logo（3）消费受权威、专家影响受广告影响ThankYou!谢谢