静压桩施工组织设计

xxxx桩基础工程施工组织设计-1-1、编制说明及编制依据1.1编制说明首先感谢xxxxxx有限公司给予我司参与贵司xxxxx区桩基础的施工，我司将万分地珍惜贵方给予的机会。我们认真阅读了本工程的地质勘察报告，并组织有关技术人员堪勘了施工现场，根据相关的资料精心编制了本工程施工组织设计。我们积极响应业主的要求，以管理优势、技术优势、装备优势参与施工。我们将调遣本公司精锐队伍、优良装备，优质、高速、安全地建设本工程。施工组织设计包括工期、质量、安全和文明施工的目标控制措施，进场机械设备、项目管理机构设置及人员配备、主要分项工程施工方法、施工进度计划、施工部署等，均考虑了我司的实际能力而郑重承诺的，突出了科学性和可行性。1.2编制依据1、《岩土工程勘察报告》2、《桩位平面布置图》、《总平面图》3、《预应力混凝土管桩》（10SG409）4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）5、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）6、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）7、《建筑钢结构焊接与验收规程》（JGJ81-2002）8、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）9、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）10、《工程测量规范》（GB50026-2007）11、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）12、《施工招标文件》2、工程概况xxxx桩基础工程施工组织设计-2-工程名称xxxxx桩基础工程工程地址xxxxxxx建设单位xxxxxxxx有限公司勘察单位xxxxxx勘察设计研究院场地位于xxxxx，东、北临空旷场地，南邻xxx路，西邻xxx路，拟建包括两栋高层建筑，地上16层，地下1层，框架剪力墙结构。2.1工程地质与水文条件场地位于xxx区、邻近xxx路，经人工改造形成现状地形。地形平坦，地面标高介于49.5m。场地内各岩土层详见《岩土工程勘察报告》。从地质报告中反映主要有杂、素填土、黏土、粉质粘土、粉砂、黏性土、全、强风化凝灰质砂岩。2.2设计概况根据岩土工程勘察报告、总平面图、和设计资料要求，建（构）筑物桩基础采用500×125AB高强预应力PHC管桩，静力压桩桩数量约为1053条，约25000米，设计单桩有效桩长宿舍楼约13～30m、办公楼约为8～32m，桩端应入强风化岩层，桩尖选十字桩尖。2.3工期及质量要求总工期为35天。暂定进场日期为20xx年xx月xx日，完工日期为20xx年xx月xx日。本工程质量要求为：合格。3本工程的特点、难点和重点及其对策3.1本工程的特点、难点和重点本工程主要特点、难点和重点为：粉质粘土和砂层较厚，将会给管桩静压施工增加难度。3.2本工程难点和重点的相应对策1、粉质粘土和砂层较厚，静压桩施工时可采用开口十字桩尖或增加复压次数，增大终压值为单桩承载力特征值的2.2倍。xxxx桩基础工程施工组织设计-3-2、局部边桩采用挖填土，以达施工静压桩施工工作面。4施工部署4.1施工管理目标我司坚持“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同业主、监理公司、设计公司、质监部门和安监部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：2000质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我司制定以下各项目标：1、工期目标：确保35天内完成我司承建的全部工程内容。2、质量目标：工程质量达到合格标准。3、安全目标：按xx省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。4、文明施工目标：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。4.2项目组织架构为了保证工程项目的顺利进行，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，成立工程项目经理部、配备有丰富施工管理经验，熟悉xxx地区预制桩施工经验的施工管理人员，负责本工程的施工及管理事宜，项目组织机构图见下图：xxxx桩基础工程施工组织设计-4-4.2.1项目管理组织架构1、项目管理组织机构项目管理组织机构图项目经理（xxx）项目副经理（xxx）技术负责人（xxx）质安部工程部物资部合约部资料部文明施工组长质检员、安全员施工员、技术员材料员造价员、合同员资料员安全员静压桩班组xxxx桩基础工程施工组织设计-5-2、现场管理人员现场项目管理人员见下表：序号姓名职务数量(人)职称1xxx项目经理1工程师/一级建造师2xxx项目副经理1工程师3xxx技术负责人1工程师4xxx安全员1助理工程师5xxx施工员1助理工程师6xxx质量员1助理工程师7xxx资料员1助理工程师8xxx电工1合计84.2.2各部门主要管理人员职责1、项目经理职责⑴、对该工程实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济技术指标全面负责。⑵、认真执行公司的各项决定和规章制度，确定现场管理机构的组成并配备人员，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。⑶、及时、适当地做出项目管理决策，包括人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订决策及变更决策，对合同执行进行严格管理。⑷、协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。⑸、深入施工现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。2、项目副经理职责xxxx桩基础工程施工组织设计-6-⑴、协助项目经理开展各项管理工作，项目经理不在场时代理项目经理行使职权。⑵、配合总工程师/技术负责人开展质量创优活动。3、技术负责人职责⑴、全面负责工程上的技术问题处理，负责工程部、质安部领导工作。⑵、开展技术咨询、搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。⑶、组织图纸会审，技术交底，负责办理设计修改和技术变更核定手续。⑷、建立工程施工档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。⑸、负责开展创优工程组织、检查、督促和初评工作，领导技术革新、合理化建议活动。4、工程部职责⑴、在工程项目经理的领导下，负责班组的全面施工工作。制定各项计划、负责具体实施。⑵、参加技术交底，指导施工操作人员施工，解决相关技术问题。⑶、做好工点施工人员的调度，施工质量的控制及质量自检、互检的工作。⑷、负责现场施工安全工作及文明施工具体事项检查落实工作。⑸、认真落实本班组生产计划和施工任务，组织和安排好班组的生产，高产、优质、降耗、安全地完成生产任务。5、技术员职责⑴、在现场技术负责人的指导下，负责本工程项目的施工技术工作，做好施工方案的研究和落实、技术交底和施工图纸管理。组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务。⑵、学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施工。⑶、参加研究、编制施工组织设计，降低成本及落实计划。指导材料质量配合比、施工操作等。⑷、做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。⑸、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。xxxx桩基础工程施工组织设计-7-6、质安部职责⑴、经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量安全动态，搞好安全质量管理，实现安全生产“五无”，提高施工质量。⑵、认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定，协助施工员严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验评定标准、安全管理评分标准。⑶、对所监督的工程进行经常性的检查，及时发现问题，予以纠正，对出现的质量安全问题，视其情节轻重，有权责令返工整改或暂停施工，并越级上报。⑷、负责落实“三检”制和分部工程质量评定，按照工艺操作规程和质量标准，帮助班组开展自检、互检。⑸、贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。7、合约部职责⑴、严格按照工程承包合同，及时检查合同的执行情况，将合同的执行情况及时向项目经理反应和通知各专业部门及各施工班组。⑵、负责审查施工图纸是否符合招标图纸的内容，及时将变更的内容和变更可能对工程质量、进度和投资的影响向监理工程师单位汇报。⑶、负责审核工程质量和进度是否符合合同要求，对符合合同要求的项目，负责具体的工程计量，并向监理工程师申请计量。⑷、负责对监理工程师批准的工程量的汇总，并按照合同进行单价的套用和分析，并向监理工程师申请支付。⑸、负责合同变更的落实和处理，在保证工程质量和进度的前提下，做到和监理工程师友好协商，满足合同的要求。8、物质管理部职责⑴、负责对业主提供物资的验收、储存、标识记录工作，对不合格物资进行隔离、储存、标识并向工程项目经理报告，及时处理；⑵、负责对工地的施工机械的保管、发放和维修保养工作；⑶、建立工地的材料和施工机械的台账，做到账物相符，保存好材料和机械的验收、维修和发放的记录；⑷、负责工地的仓库防火、防盗、防潮、防变质等工作；9、文明施工组职责xxxx桩基础工程施工组织设计-8-⑴、负责本工程施工人员管理工作，合理配置现场施工管理人员和劳动力，满足本工程人员需求。⑵、做好现场财务管理工作，满足工程施工资金需求。⑶、做好后勤保卫工作，做到安全文明施工。4.3施工组织根据本工程的周边环境、工程规模和工期要求等情况，我司拟投入2台YZY600静压桩机。静压桩机每天完成20根，必要时需延长作业时间或采取两班制施工。4.4施工现场平面布置4.4.1施工临时设施合理的现场布局能为达到管理便利、流水顺畅、安全、高效的生产提供先决条件。1、做好现场的“三通一平”工作，进行施工场地平整，以便于打桩机械行驶，局部软弱区域进行场地硬化，使场地承压能力满足打桩机稳定的要求。整个施工场地应合理布置场内6m宽厚50cm的砖渣临时道路，以确保重型车辆的通行及材料到位；2、本桩基施工部分的临设采用集装箱作为临时生活、办公设施，可在场边角处集中布置；3、施工用电将由甲方指定的接电点引出架空到现场，设总配电箱、次级配电箱及末级配电箱，施工场地内为电缆，可移动进行；4、用水主要为生活用水，将由甲方指定的用水接驳点引至生活办公区。4.4.2施工临时用水用电1、施工、生活临时用水现场主要考虑桩机施工、运输机械、施工机具等用水，现场主供水管径拟采用DN50PVC塑料管，按沿地面布置引至各用水点。施工过程中如局部需用水，拟采用DN25软管引接至各用水点。2、临时用电负荷计算施工用电高峰期为管桩全面施工阶段，用电负荷计算如下：⑴、YZY600静压桩机每台功率为150KW，2台机总功率为300KW；xxxx桩基础工程施工组织设计-9-⑵、电焊机每台功率为22KW，6台总功率为132KW；----ΣS1⑶、室内（办公及生活）照明用电25KW；--------ΣS2工程理论总电量采用以下简式计算：S=1.05×（K1×ΣP1/COSθ+K2ΣS1+K3ΣS2+K4ΣS3）=1.05×（0.5×300/0.75+0.6×132+0.8×25）≌300KW考虑到桩机动力卷扬机与电焊机不会同时工作，故取二者之大者,即：S∑P1=0.5×300/0.75≌200KWS∑s2=0.6×132≌80KW(﹤100KW)取大者：S∑P1=200KW则高峰期施工用电量：S=1.05×（200+0.8×25）≌220KW经计算，本工程施工高峰期用电总负荷约为220KW，故现场配有一台500KVA变压器电源能满足施工需求。3、线路布置⑴、采用三相五线制按“TN—S系统”布线，配电线路可采用树干式与放射式配线相结合；⑵、主电缆敷设采用150mm2铜芯橡套电缆。⑶、配电箱与开关箱按TN—S保护系统标准配置。每台机电设备做到一机一箱一闸一漏，三级配电，二级漏电保护，三级接地接零。⑷、采用具有专用零线的TN—S接零保护系统，并在专有保护零线上做不少于三处的重复接地，接地电阻不应大于10欧姆。5施工准备5.1技术准备1、认真学习研究设计图纸、理解掌