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优秀工作科室汇报材料【篇一：急诊科先进科室汇报材料】急诊科先进科室汇报材料2011年，不平凡的一年，急诊科全体医护人员在院领导的大力支持下，在科里老同志的精心指导下，发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神，紧紧围绕“为了一切病人，为了病人一切，一切为了病人”的“三个一切”。狠抓科室自身建设，全科上下团结一致，不断努力，以其良好的风貌成为了医院的一面旗臶。形成一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。全科人员团结协作，努力工作，本着“救死扶伤、极端负责”的精神，在医德医风、医疗技术服务、保证生命绿色通道畅通的各项工作中，取得了一定的成绩。一、努力树立崇高的医德、全心全意为人民服务急诊科是一个综合性的科室，目前全科内外科医生共9人：副主任医师3人，主治医师3名，住院医生3人，急诊抢救室护士4人，儿科及成人输液室护理人员共25人，其中主管护师4人，轮转3人。白天有3个医师值班，由icu主治医师一名负责急诊行政班及危重症抢救二线值班，其他医师除日常急诊接诊外需轮流负责急诊备班，24小时保证随时接诊救护。急诊科是医院的一个窗口，科室领导特别重视医德医风的培养。无论是政治学习，还是思想工作，都始终把树立良好的医德医风放在第一位。始终以“病人第一、服务第一、质量第一”为宗旨，严格执行优质服务规范，塑造了良好的行业形象。急诊科的工作是平凡的，也是特殊的，医护人员的一言一行都代表着医院的形象，在工作中，他们从不怕苦和累、任劳任怨、从不计较个人得失。遇到危重患者时，大家都废寝忘食地坚持工作，常常节假日都得不到休息，下班回家还经常是半夜被叫到医院参加抢救工作。急诊科来的病人大多是危重的，经常是处于昏迷状态，大小便失禁，我们的护士就亲自为病人清理，从不怕脏。在抢救呼吸心跳停止病人，有的病人从口中溢出胃液，我们的医护人员也从不因为怕脏而停止抢救。他们的行动感动了许多在场的家属。总之，他们以病人为中心，主动热情地为病人服务，从不收病人的红包，不吃病人饭，在急诊科这个平凡的岗位上默默地奉献着。尽职尽责地完成着白衣天使的使命。由于全科人员的团结合作，勇于奉献，使得各项工作达到了规范化要求，全科无医疗差错及技术事故的发生，为医院的文明窗口做出了突出的贡献。二、努力钻研业务、为病人提供高质量的医疗技术服务要做好急诊科的工作，只凭热情是远远不够的，还必须有扎实的理论基础和娴熟的技术能力，这样才能为病人提供高质量的医疗技术服务，要达到这一目的，就必须不断地加强基础理论学习及业务技能的训练，这样才能成为医疗战线的第一任哨兵。在科里工作比较繁忙、工作人员紧缺的情况下，还经常组织全科人员参加各种基本技能的训练，使急诊科的整体医疗及护理水平不断提高。因为有了扎实的理论知识及操作技能，故在工作中多次成功抢救脑出血、脑外伤、心衰、休克、重度药物中毒、急性心肌梗塞等重症患者的生命。随着天气转冷，心脑系统急症病人数明显增多，有一天下午，抢救室同时接诊两名老年患者，均为昏迷，其中一名瞳孔缩小，呼吸不规整，呕吐，并有阵发性抽搐，来时测血压收缩压达到200mmhg，当时由胡东东和陆鹏两位医师当班，情况危急，当即分成两个抢救小组，先为患者平稳血压，解痉，开放气道，出现瞳孔改变的患者接通呼吸机支持，开放补液通道，并快速护送至ct室检查，头颅ct提示脑干出血大于10ml，联系icu，这名患者从进抢救室抢救，然后明确诊断最后顺利转到icu共用时26分钟，充分体现绿色通道的时效性，诞生新抢救的记录。三、尽心尽责，不轻言放弃。今年年初，急诊抢救室收治一位因突发意识障碍而就诊的患者，生命垂危，入急诊室查体发现病人意识丧失，听诊未能闻及心音，监测提示室颤，紧急电除颤，持续胸外心脏按压、紧急建立人工气道，并行机械通气，在抢救同时追问病史，患者是中年女性，因肾功能衰竭二次换肾术后，近期未查肾功能。本次入院后查肾功能明显异常，血钾严重超标，病情极其危重，这种在原发病无法去除情况下复苏成功率很低，但作为一名急诊医生就不能轻言放弃，在十多次电除颤，持续三个多小时心肺复苏后仍未能留住患者，最终和家属沟通时，家属表示像你们这样尽力了，我们还会有怨言吗？四、社会效益与经济效益稳步上升在全体医护人员的共同努力下，就诊病人逐日增多，截止到11月底，内外科共接诊约36000人次，平均内科急诊日均接诊74人次，外科30人次，儿科输液室日输液人次100人，成人日输液人次340人，抢救室接诊1300余人次。硬件方面已经申请并逐步添臵高档转运床两台，呼吸机一台，床旁血气分析仪一台，心电图机一台，输液微量泵四台，简易呼吸囊2个，负压吸引器两台，便携式指脉氧仪一台。随着业务拓展，抢救成功率提高，受到广大患者和其家属好评，同时抢救室及诊室经济收益亦有稳步上升。急诊科2011年12月16日【篇二：科室2014年工作总结及2014年工作计划优秀范文】科室2013年工作总结及2014年工作计划2013年科室的全体人员在上级领导的正确领导下，不怕困难，顽强拼搏，努力工作，基本完成了领导交给的各项任务，现在把科室2013年的工作总结及2014年的工作计划简述如下：科室2013年工作总结一、利用一切可以利用的积极因素，充分准备，想方设法，灵活攻关，以较低的成本，较高的效率，较快的速度，圆满完成了单位的高新技术文化单位申报工作，让单位可以较快享受到了较优惠的税收政策。科室从年初开始就在单位及有关单位的大力支持下，积极进行申报高新技术文化单位的准备工作，较高质量地认真编写了数百页的申报材料，同时以节约为原则，有的放矢地进行了大量、艰苦、有效的攻关工作，为成功申报高新技术单位打下了坚实的基础。经过不懈的努力，仅用了半年多的时间，就获得了高新技术文化单位的申报成功。二、做好户外广告的招商、户外广告设置证的申报、户外广告施工工作。户外广告在公司的经营创收中占相当的份量，从2004年4月28日后广告位一直空闲，开发科努力寻找客户。2013年初准备了几个宣传集团形象的方案供集团领导参考，集团决定不做后，积极配合公司领导达成与湛视传媒合作。之后，技开科协助领导完成户外广告设置证的申报工作，目前正积极组织实施户外广告工程。三、注意方法，提高效率，较好地完成了经营创收的各项管理工作。（一）认真监控各单位已签合同的履行情况，大力督促各单位积极追收到期合同款，及时续签到期合同。科室直接追收回到期合同款107.1718万元，其中广宽6万元，网通17.5万元，光通8.5万元，广告公司2.672万元，深圳电视台72.4998万元。（二）充分调查研究，认真核算比较，字斟句酌、精益求精、反复修改，较高质量地起草了较符合目前实际情况的、可操作性较强的经营创收有关规章制度的修改方案，该修改方案已于10月14日顺利获得公司主任办公会议的通过。（三）经反复计算、修改，顺利完成了2004年各部门经营创收提成方案。（四）草拟了十类合同范本，并已交法律顾问修改。（五）按时完成了2013年公司各部门第一、二、三季度经营创收奖的核算任务，正确地对2004年公司各部门经营创收奖进行了年终核算。（六）按时收集汇总2013年各部门第一、二、三季度经营创收报表，并上报领导。（九）认真审阅各部门提交的拟签合同清样，及时提出修改意见。四、努力寻找新的直接创收门路，大力拓展新的经营创收渠道。下列的直接经营创收项目中，也想了不少了办法，费了不少精力，做了大量工作：（一）与广州恒信息有限责任公司合作开展电信增值业务项目；（二）与法国电信公司合作进行广播电视信号跨国传输项目和电视车项目；（三）与叶国集团合作开展手机电视项目；（四）各移动电信运营商在单位台站设立基站项目；（五）琶洲大厦有线电视及无线上网项目；（六）美国公司立体电视节目在番禺地球站上星项目；（七）香港电视台节目在番禺地球站上星项目；（八）夏华之声在单位台站增设小调频发射点项目；（九）广州万鑫玻璃科技有限公司在522台设立玻璃加工厂项目；（十）神风汽车公司在522台设立配件中转仓库项目；（十一）代理节能产品项目。五、充分准备，周密组织，成功召开了2013年度单位经营创收工作会议和2013年年中经营创收工作会议。（一）跟随单位分管领导到各部门进行认真调研，并根据平时在经营创收管理工作中认真的信息积累，较客观全面地掌握了各部门去年经营创收的情况和今年经营创收的打算，较合理制定了2013年各部门经营创收指标草案，较高质量地拟写了2013年度单位经营创收工作会议工作报告初稿，为成功召开了2013年度单位经营创收工作会议做了较充分的准备。(二)认真设计和印制会议资料，细心挑选和布置会议场地，组织周密，协调【篇三：思想政治工作先进科室汇报材料】企业管理科思想政治政治工作汇报材料近年来，企业管理科在党组的正确领导下,坚持落实科学发展观,求真务实，规范管理，按照“法治、公平、文明、效率”的治税思想，围绕“聚财为国，执法为民”的工作宗旨，立足本地实际，突出工作特色，全面加强和改进思想政治工作，努力做到“政治合格、业务熟悉、作风优良”，为推进白碱滩区地税事业更快、更大发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。下面就将企业管理科近年来思想政治工作情况汇报如下:（一）转变思想观念，提升服务理念，打造作风过硬团队。在工作中我们科室大力弘扬“敬业奉献、创新进取、追求卓越”的克拉玛依地税精神，认真对照公务员行为规范的要求和标准，结合社会主义荣辱观教育，树立和践行“人民税收为人民”的服务理念，全心全意为白碱滩区广大纳税人提供优质高效的纳税服务，塑造“政治坚定、业务熟练、纪律不明、作风优良、团结协作、高效廉洁”地税队伍形象。（二）围绕中心工作，优化纳税服务，实现税收人性化管理。紧紧围绕组织收入工作和从税收服务于地方经济发展的大局开展思想政治工作，组织科室人员联系本人思想实际查找差距，开展“假如我是纳税人”换位思考活动和“地税事业和谐发展”基本内涵大讨论，将思想政治工作与推进税务执法、税收征管结合起来，贯穿到税收管理业务工作的每一个环节，做到相互渗透、相互促进，从而调动全科人员爱岗敬业的内在动力，确保思想政治工作与税收管理工作实现双赢。（三）完善征管制度，规范岗位职责，做好税源管理基础工作。为了加强税收征管、规范税收管理员日常工作行为，企业管理科制定了《税收管理员户籍巡查办法》、《税收管理员外出工作报告制度》、《工作延时审批制度》、《税收管理员学习制度》，完善了《重点税源监控管理办法》，对《税源分析制度》进行了补充，进一步规范了税收管理员的户籍巡查、重点税源的监控、企业所得税的巡查、发票检查及税源分析工作，增强了税收管理员各项工作制度的可操作性，适用性，在提高工作效率的同时，提高了征管质量。在税源管理上，通过定期对纳税人进行巡查，加强对所管业户的清理审验工作，完善和补充企业税务登记户籍档案信息等，对纳税户进行有效规范的管理，最大限度地减少漏征漏管户。同时积极推行税收管理员制度，科学实施分类管理，深入开展纳税评估分析实践，做好税收政策的宣传、辅导，积极落实税收优惠政策，不断规范减免税管理，保证了各项优惠政策不折不扣的贯彻落实。（四）加强学习教育，积极争先创优，强化干部思想道德建设。科室干部积极参加局里组织的各项思想政治教育活动，认真学习科学发展观重要论述，观看廉政警示教育片、爱国主义优秀影片，参观革命传统教育基地，学习典型人物先进事迹，与先进典型人物比、与地税系统过去比，要充分意识到珍惜地税整体形象、珍惜自己工作岗位、珍惜手中的权力，进一步提升团队了凝聚力，增强集体荣誉感。（五）突出工作特色，加强内部考核，思想政治工作贯彻始终。针对企业管理的特性和近年来企业管理科工作人员轮换较为频繁情况，结合我局《岗位目标责任制考核制度》，对本科室各项工作细分量化，以责定岗、以岗负责、责任到人、严格考核，有效解决了“疏于管理、淡化责任”的问题。同时，通过说服引导、典型带动、机制激励等多种形式，不断增进同事相互间的沟通与了解，增强思想政治工作的主动性、针对性和实效性，努力把“依法治税、文明治税”的方针融于科学有效的管理之中，做到自律与他律、内在约束与外在约束相结合，全面推进科室的整体工作。20