中际广场汇报精益建造2019.3.29-最终版

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

中建三局集团有限公司中际广场项目汇报时间:2019.03.29中建三局集团有限公司中际广场项目第一章工程概况第二章实施条件分析第三章管理目标第四章组织架构第五章施工部署第六章设计与技术管理第七章计划与工期管理目录第八章合约商务管理第九章质量管理第十章安全管理第十一章环境管理第十二章智慧工地第十三章品牌提升计划第十四章实施保障第一章工程概况中建三局集团有限公司中际广场项目第一章工程概况项目效果图序号内容说明1建筑地点成都市金牛区2工程名称中际广场项目3建设单位成都中际投资有限公司4设计单位中国建筑西南设计研究院有限公司5监理单位四川省兴旺建设工程项目管理有限公司6勘察单位中国建筑西南勘察设计研究院有限公司7施工总承包中建三局集团有限公司•项目包括住宅、写字楼、酒店和商业。•本项目为勘察-设计-施工总承包模式。•总建筑面积14.5万平方米;•合同额为5.9亿元。中建三局集团有限公司中际广场项目第一章工程概况项目效果图农创办公层数:24高度:90米农创办公层数:24高度:90米酒店层数:14高度:60米生态住宅层数:18高度:60米生态住宅层数:27高度:84米商业中心层数:2高度:12米第二章实施条件分析中建三局集团有限公司中际广场项目第二章实施条件分析项目精益建造实施条件分析:政府方:本项目为成都市“北改”重点项目,政府监管部门支持部分结构及时验收;业主方:业主对工期要求相对常规,项目为EPC模式,可充分把控分包资源,可创造条件争取落实指南内容;企业层面:本项目为公司精益建造试点项目,根据局及公司要求,本项目工期紧张、安全、质量、文明施工等要求较高;项目层面:本项目包含18层、27层住宅楼及办公楼,本项目除正式水电外均为我方进行招采,更利于专业资源保障,提前进行工序穿插;B类型第三章管理目标中建三局集团有限公司中际广场项目第三章管理目标项目目标:安全及环境目标确保市标化争创省标化省级绿色施工示范工地局级标准化示范工地设计管理目标争取零变更工期目标招标文件总工期550天,精益建造实施工期约400天。科技目标局级、省级科技示范工程建筑业十项新技术应用8大项25小项质量管理目标实测实量达到95%;省级质量观摩工地;第四章组织架构中建三局集团有限公司中际广场项目第四章组织架构项目组织机构:项目组织架构涵盖设计、勘察、施工,由施工单位牵头,根据项目不同阶段工作内容和重心,总承包项目施工管理架构将进行组织结构的自我优化配置和动态调整。《组织结构框图》详见下图;单位项目负责人专业负责人项目班子职能部门实施作业层安全总监项目经理商务总监建造总监政府职能部门给排水专业施工部电气专业施工部通风空调专业施工部消防专业分包商智能化专业施工部电梯专业分包商泛光照明专业分包商市政配套专业分包商其他机专业分包商装饰施工部幕墙施工部园林景观分包商技术总监土建施工部设计技术质量部进度组、设计组、技术组、质量组、资料组建造部土建组、装饰组、园林组、机电组、公共资源组安全部安监组商务合约部招采组成本组综合办行政后勤组外联报建组设计项目负责人建筑专业负责人结构专业负责人给排水专业负责人电气专业负责人暖通专业负责人造价专业负责人总图专业负责人绿建节能专业负责人装饰装修专业负责人勘察项目负责人勘察技术负责人岩土工程专业负责人安全专业负责人测量专业负责人工程地质专业负责人试验负责人总图专业设计人员中建三局集团有限公司中际广场项目第四章组织架构项目组织机构:项目针对精益建造实施明确各部门职责,签订目标责任状,权责清晰明确,促进精益建造实施落地。具体职责详见下表。序号职务姓名职责1项目经理吉声宝总体把控项目精益建造实施计划2设计总监张松柏重点负责设计管理,通过设计优化及深化设计实现精益建造;3技术总工车德文重点负责技术管理,通过技术方案管控、执行设计优化实现精益建造;4生产经理南尕龙重点负责项目精益建造现场实施及环境管理,定时进行总结,针对不足及时制定改进措施;5商务经理梁广兵重点负责合约商务板块,通过一图四表明确项目合约架构、招采计划、成本规划等;6安全总监舒成亮重点负责项目安全管理、通过安全标准化等手段促进项目精益建造实施;7质量负责人钟光月重点负责项目质量管理,加强实测实量、样板引路实施、质量过程管控;第五章施工部署中建三局集团有限公司中际广场项目第五章施工部署1、施工分区由于目前建筑设计方案尚未最终确定,并且尚无具体施工图纸,暂根据设计使用功能、结构形式和工期要求,结合地下和地上建筑分布情况和施工组织需要,根据上部结构划分施工分区。地下室施工分区中建三局集团有限公司中际广场项目第五章施工部署1、施工分区由于目前建筑设计方案尚未最终确定,并且尚无具体施工图纸,暂根据设计使用功能、结构形式和工期要求,结合地下和地上建筑分布情况和施工组织需要,根据上部结构划分施工分区。地上施工分区中建三局集团有限公司中际广场项目第五章施工部署2、施工流程西侧地块:T3、T4、T5、D8、D9区→D6、D7、D11、D12区→D10区。东侧地块:T1、T2、D3区→D1、D2、D4、D5区。中建三局集团有限公司中际广场项目第五章施工部署3、资源配置—模板脚手架A27F住宅B18F住宅铝模板+整体提升架木模板+悬挑架C办公楼木模板+悬挑架中建三局集团有限公司中际广场项目3、资源配置—大型设备编号型号臂长端部起重量最大起重量1#JP602060m2.0t5.0t2#STT253(12T)65m2.4t6.0t3#STT253(12T)55m3.1t6.0t4#C601850m2.7t5.0t5#C601845m3.0t5.0t第五章施工部署中建三局集团有限公司中际广场项目4、总平面布置第五章施工部署中建三局集团有限公司中际广场项目4、总平面布置第五章施工部署中建三局集团有限公司中际广场项目4、总平面布置第五章施工部署中建三局集团有限公司中际广场项目4、总平面布置第五章施工部署第六章设计与技术管理中建三局集团有限公司中际广场项目第六章设计与技术管理1、设计管理实施计划设计图纸出图计划:序号图纸完成时间责任部门备注1建筑设计方案2019.3.1设计院、设计技术部建筑设计2初步设计2019.3.20设计院、设计技术部初步设计3住宅地块建结水暖电施工图2019.4.15设计院、设计技术部施工图设计4商业地块建结水暖电施工图2019.4.15设计院、设计技术部5装饰、园林等专项设计方案2019.4.30设计院、设计技术部、专业分包单位专项方案6综合管线、天花等深化施工图2019.5.31设计院、设计技术部、专业分包单位深化设计我方为EPC项目联合体牵头方,项目勘察、设计工作均包含在合同范围内,目前建筑设计方案已通过专家评审,为确保设计工作满足精益建造进度需求,特编制设计工作实施计划。中建三局集团有限公司中际广场项目1、设计管理实施计划铝模厂家提前配合:本项目为EPC项目,在初步设计阶段,铝模厂家介入设计工作,充分考虑施工中的设计优化,降低后期施工难度,减少图纸修改,如下为铝模厂家提出的建议措施。序号部位技术要求实施载体完成时间责任部门目前状态1窗洞口高度距离结构标高线为50mm倍数(包含窗户防水企口厚度)建筑施工图2019.3.20设计院、设计技术部已完成2电梯厅消防箱建议消火栓为明装施工方式建筑施工图2019.3.20设计院、设计技术部已完成3外墙节点建议节点不要设置太复杂与奇偶层变化建筑施工图2019.3.20设计院、设计技术部已完成4外立面线条不宜设计横向装饰线条,如需设计宜采用聚合陶或铝合金等二次安装。建筑施工图2019.3.20设计院、设计技术部已完成5墙垛门洞墙垛建议≥100mm,且满足50mm倍数建筑施工图2019.3.20设计院、设计技术部已完成6伸缩缝两户双拼剪力墙伸缩缝应预留足够间隙(≥250mm)以便铝模安装。建筑施工图2019.3.20设计院、设计技术部已完成第六章设计与技术管理中建三局集团有限公司中际广场项目1、设计管理实施计划由于本项目为EPC管理模式,更便于进行设计优化,项目入场后积极组织进行设计优化措施收集,及时给设计院进行提资,保障优化点逐条落实。序号设计优化内容优点责任部门完成时间实施载体1底板防水由SBS+保护层修改为预铺反粘防水卷材;减少保护层工序,节约工期。设计技术部2019.3.20建筑施工图2电梯井道做成混凝土构造墙,保证电梯提前插入;电梯井混凝土墙一次成型,电梯可提前插入。设计技术部2019.3.20结构施工图3施工电梯基础采用地下室顶板,增加结构梁,以保证承载力。避免做施工电梯基础,并消除施工电梯底部回顶对后续工序的穿插影响。设计技术部2019.3.20结构施工图418及以下钢筋采用搭接,水平钢筋18以上采用直螺纹机械连接,竖向钢筋16至18采用电渣压力焊,20及以上采用直螺纹机械连接,在做法上尽量采用设计搭接。减少钢筋搭接,避免钢筋浪费。设计技术部2019.4.15结构施工图5不同材料墙体交接处、墙面埋管处应加镀锌钢丝网,钢丝网外抹灰采用抗裂砂浆。提高不同材料墙体交接处施工质量,避免开裂。设计技术部2019.4.15建筑施工图6地下室混凝土材料表:将部分P6等级抗渗混凝土全部调整为P8等级;减少混凝土外加剂种类,提高混凝土施工功效。设计技术部2019.3.20建筑施工图7将砖墙修改为轻质隔墙(隔墙板)施工便捷,绿色环保。设计技术部2019.4.15建筑施工图第六章设计与技术管理中建三局集团有限公司中际广场项目2、技术方案管理实施计划项目进场后针对技术方案编制实施计划,明确责任人、完成时间、是否需要组织专家论证等,为后期方案顺利实施奠定基础。2019年度施工组织设计(方案)编制审批计划(ZJSJ-XB-JS-001)序号名称类型级别方案实施时间编制完成时间编制人审核人审批人专家论证1临时用水用电施工方案自行施工方案普通2019/3/222019/3/7陈达超车德文任志平否2外电防护施工方案自行施工方案普通2019/3/222019/3/12陈达超车德文吉声宝否3施工组织设计自行施工方案普通2019/4/112019/3/17陈达超车德文任志平否4季节性施工方案自行施工方案普通2019/4/62019/3/27陈达超车德文吉声宝否5成品保护方案自行施工方案普通2019/4/62019/3/27陈达超车德文吉声宝否6消防专项施工方案自行施工方案普通2019/4/112019/4/1陈达超车德文吉声宝否7清底、垫层、砖胎膜施工方案自行施工方案普通2019/4/112019/4/1陈达超车德文吉声宝否8塔吊基础施工方案自行施工方案危险性较大2019/4/112019/3/27陈达超车德文任志平否9塔吊安装施工方案自行施工方案危险性较大2019/4/162019/4/1陈达超车德文任志平否第六章设计与技术管理中建三局集团有限公司中际广场项目3、设计优化实施计划案例名称是否选用完成时间责任单位实施载体前置条件外墙砌体优化、外立面线条优化、屋面防水保温设计优化、选用2019.3.20设计院、设计技术部(车德文)建筑施工图建筑设计方案确定,结构荷载计算;第六章设计与技术管理中建三局集团有限公司中际广场项目3、设计优化实施计划案例名称是否选用完成时间责任单位实施载体前置条件外窗企口优化、承插式烟道优化、飘窗台优化、构造柱优化、门过梁优化、反坎优化、门垛优化、抱框柱优化选用2019.4.30设计院、设计技术部(车德文)铝合金模板深化设计图纸施工图纸通过外部审查;第六章设计与技术管理中建三局集团有限公司中际广场项目3、设计优化实施计划案例名称是否选用完成时间责任单位实施载体前置条件电梯轨道梁设计优化选用2019.3.20设计院、设计技术部(车德文)结构施工图建筑设计方案确定;第六章设计与技术管理中建三局集团有限公司中际广场项目3、设计优化实施计划案例名称是否选用完成时间责任单位实施载体前置条件机电综合管线排布优化、设备基础、机电专业洞口预留预埋、设备机房深化设计、公共区机电安装深化设计、房间机电安装深化设计、卫生间及厨房机电安装深化设计选用2019.3.

1 / 86
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功