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建筑工业化企业预制混凝土构件工厂生产管理系统建设项目建议书建筑工业化ConstructionIndustrialization互联网+InternetWebPlus项目建议书目录q背景及需求分析qERP开发与实施基本思路q三维数字工厂开发基本思路q系统建设项目组织策划q慧朴咨询信息化业务简介建筑工业化企业最本质的核心竞争力在哪里？高端用户低端用户非消费群体不断降低制造成本200元/立方米经济条件好、挑剔、品牌忠诚经济条件差，认知受限、相对性，退而求其次没有消费意愿或是由于条件受限无法消费建筑工业化企业采用管理信息系统，可提高管理决策的科学性企业资源计划计划管理设备管理工艺管理人力资源管理制造执行系统车间计划排产车间生产调度车间电子看板车间物料跟踪车间动态成本系统管理MES数据平台工厂数据模型MES核心数据库具有实时功能的关系数据库生产控制系统（DCS/PLC/DNC）中控室生产进度成本控制仓储空间设备情况全面质量管理（TQM）1980——质量的标准：客户满意度准时制生产（JIT）1985——消除一切无效劳动与浪费/进取不懈精益生产（LeanProduction）1989——虚拟工厂，合作伙伴敏捷制造（AgileManufacturing）1990——虚拟工厂，合作伙伴约束理论（TOC）1990——找准并消除瓶颈制约因素还应向制造业学习先进的生产管理模式，提升管理水平•建筑工业化企业预制混凝土构件工厂（以下简称“PC工厂”）是以销售为龙头的批量加工制造型企业，按订单生产方式运作的批量生产模式，很难预测订单——协同进销存、制订生产计划与管理生产任务非常重要。–总体生产计划由计划部门以销售订单为主，并考虑一部分标准件的预测数据完成。–具体采购计划和车间制造计划由车间编制，根据存量管控与生产任务相结合提出采购申请，由计划部门进行采购订单评审。–针对销售订单、生产计划、工程项目、作业场地及仓储库位、生产线、核心设备、主要工艺等设计统计报表，并进行初步数据分析。•市场波动大、客户要求的交期短，需要通过销售订单查询到生产、库存、销售、采购等信息；按订单组织生产要求各项业务流程紧密联系，从产品报价、销售订单、采购、生产、库存、内部核算等环节都需要设置权限管理——协同数据及信息、灵活配置工作流程非常重要。•生产现场瞬息万变，潜在各种不确定性，集中监控生产运行、仓储运输、成本/工期/质量等信息进行汇总分析，需要对可能存在的隐患、各种偏差进行提示及报警——配合中控室、显示屏，以图表及三维图形显示展现生产状况较为重要。•针对原材料、半成品及成品的仓储管理，产品制造各工序间设置的交接及质量控制点，PC构件成品装车、运输、交货等环节，可应用物联网技术，设置信息采集点及多级提醒——配备二维码或RFID系统较为重要。•产品种类多、订单差异大，实际成本核算困难，需要完善内部核算机制，提高各岗位工作积极性，进一步降低采购、设计、生产以及管理成本；产品销售和物料采购过程中的应收、应付款管理，应以销售合同的回款金额及时间为依据，对合同的执行进行动态跟踪；针对客户快速更新换代的新产品及时合理报价（即成本测算）——财务核算及生产成本管理较为重要。慧朴咨询初步理解生产管理信息系统建设的需求如下MRPMRPIIERPERPII70年代80年代90年代21世纪销售管理财务管理成本管理物流、资金流信息集成MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM多行业、多地区、多业务供需链信息集成法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM销售管理财务管理成本管理库存计划物料信息集成MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM销售管理财务管理成本管理CRM/APS/BI电子商务/RFIDInternet/Intranet协同商务MRP→MRPII→ERP的扩展关系1.像对待WORD、EXCEL等办公软件一样，把ERP等同于一套软件系统Ø认为实施ERP就是花钱买来一套软件系统，以为可以像办公软件一样购买回来就可以使用Ø把ERP首先看成是软件问题然后才是管理问题。2.认为中小企业难以承担实施ERP及其流程重组产生的费用，不宜实施Ø实施ERP费用昂贵，中小企业无力支付ØERP已经走下天价的神坛，中小企业也用得起ERP3.对ERP的投资回报期望存在偏差Ø要么把它看成是包治百病的灵丹妙药，要么认为ERP是鸡肋，没有多大价值ØERP力图解决的是企业竞争中最直接和最关键的问题——资源配置及效率以及由此引起的成本问题，但它不可能解决企业的所有问题4.认为ERP是推行小组的事情5.不了解ERP功能，未能发挥其对报表即时处理的优越性，对ERP与常规物流、成本管理的关系认识不清6.ERP管理对象的认识误区Ø许多引入ERP的企业主要用它来进行有关资源的数据管理ØERP几乎变成了单纯的数据库应用Ø数据库只是帮助我们更有效地管理企业的工具Ø企业资源计划管理必须以一定数据库为基础，但数据库应用本身并不就是ERP避免走入使用ERP软件的误区产品必须功能齐全，基于成熟技术，同时拥有多个相似成功案例成熟产品供应商应该根据企业个性化需求在成熟产品基础上进行定制开发，并提供个性化实施方案个性化服务要求供应商选派经验丰富的实施团队，特别是项目经理的人选非常重要经验丰富实施团队供应商应该有完整的售后服务保证体系，最好由总部技术团队直接服务完整的售后服务选择信息系统供应商：没有最好的，只有最合适的项目建议书目录q背景及需求分析qERP开发与实施基本思路q三维数字工厂开发基本思路q系统建设项目组织策划q慧朴咨询信息化业务简介慧朴ERP系列软件有助于建筑工业化企业实现“数字化管理”MESMRPAPSPCS掌上ERP说明：慧朴APS、慧朴PCS正在系统功能测试中……慧朴ERP系列软件框架模型慧朴CloudERP与慧朴掌上ERP相结合，可以实现传统ERP软件功能，并能够以更低成本实现多工厂管理及应用二维码管理BIM软件中的材料明细通过插件导入“慧朴ERP”的BOM中可实现BIM软件直接向“慧朴ERP”导入材料清单示例“慧朴ERP”生产管理流程简述示例建筑工业化企业ERP项目业务蓝图（示例）示例建筑工业化企业预制混凝土构件产品生产工艺（示例）示例生产订单生产投料工艺路线工作中心慧朴CloudERP对建筑工业化企业预制混凝土构件工厂各类生产单据的管理示例库存预警及物料需求计划运算制造策略自动运算计划订单原材料/半成品/产成品库存预警示例供应链单据相互关联，实现信息共享环环相扣，相互制约数据反填，方便追踪示例慧朴咨询建议PC工厂本期ERP功能重点：物料制造管理（除MES、APS外）；供应链管理等模块•理顺生产、成本、进、销、存关系，实现物流、信息流和资金流的同步与集成。•建立生产基础数据，强化计划管理（主要包括物料需求计划MRP）以预测和项目进度指导生产。•强化生产管理，确保计划的可执行性和调度的优化。•通过全面的质量跟踪与质量统计分析，提高产品质量和服务质量。××√√√√√√√√√慧朴MES位于上层计划管理系统（慧朴ERP）与底层工控系统（慧朴PCS）之间，是面向建筑工业化企业车间层的管理信息系统企业资源计划计划管理设备管理工艺管理人力资源管理制造执行系统车间计划排产车间生产调度车间电子看板车间物料跟踪车间动态成本系统管理MES数据平台工厂数据模型MES核心数据库具有实时功能的关系数据库生产控制系统（DCS/PLC/DNC）中控室生产进度成本控制仓储空间设备情况“慧朴MES”实时监测车间设备运行状况，将来自“慧朴ERP”的操作指令传递给底层工控“慧朴PCS”•“慧朴MES”整合连接建筑工业化企业工厂的控制系统与信息系统。“慧朴MES”实时监控底层设备运行状态，采集设备、仪表状态数据，经过分析、计算与处理，触发新的事件。•形成工位生产计划•对慧朴ERP中的计划进行实时调整•构件生产线工位、外部辅助工位的调度管理•产品跟踪及储运管理•产品制造关键质量数据记录•设备维护信息记录•资源分配状态分析“慧朴MES”可实现的主要功能慧朴ERP、慧朴MES与其他软件系统结构图模块名称核心功能说明核心功能生产管理分解制定生产计划并保障执行结果的反馈主导全系统业务流程物料管理定义和维护公司物料清单，配合生产计划管理物料采购，管理库存模具管理定义和维护模具型号清单、配合生产计划采购模具并管理模具的保存和使用设备管理检查设备使用情况并维护其台帐，管理设备的维修与维护产品管理定义维护产品的工艺顺序，管理各产出件的档案信息质量管理定义产品的质检方案、手动或自动收集质检结果，统计分析质量结果设计较高安全级别过程监控实时监控和展示生产过程，对特定信息化设备进行命令控制需结合PLC及PCS程序管理定义产品的加工程序清单，上传下载程序并提供验证等步骤的流程管理，提供程序编辑和仿真人员管理定义班组人员、管理其绩效和行为辅助功能工厂建模为系统提供必要的基础数据录入和维护界面在相应子模块中提供更强大录入管理功能报表管理提供常用生产管理报表查询、成本统计等可据项目需求预定制，用户不可自行配置权限管理定义和管理系统用户权限慧朴咨询建议PC工厂本期MES改进功能重点：生产管理、物流管理、模具管理、设备管理、产品管理、质量管理等•下达生产订单，生成二维码打印，利用移动终端（手机或PAD）的APP功能进行工序汇报，电脑端查询工序汇报结果。应用移动互联网技术及物联网技术，慧朴掌上ERP可实现手机端与电脑端同步打印构件二维码标签电脑端ERP同步工序汇报信息移动端工序汇报示例手机扫描二维码进行入库，电脑端查询生产入库结果示例手机扫描二维码移动安装，电脑端查询现场构件安装确认信息示例项目建议书目录q背景及需求分析qERP开发与实施基本思路q三维数字工厂开发基本思路q系统建设项目组织策划q慧朴咨询信息化业务简介数字化工厂以BIM数据为基础，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到PC构件全生命周期的新型生产组织方式数字化工厂的结构体系产品信息制造过程设计1998EventsWhichTecnomatixIntendstoParticipate#OfficeEventEventTypeDateStartDateEndPlacePurposeofParticipation(e.g..PR,LeadGenerationetc.)Spacebooked1EuropeSmauCADMarch11,1998March14,1998Milano,Italy202EuropeExpoCADMarch10,1998March12,1998Madrid,Spain203EuropeMicadMarch17,1998March20,1998Paris,France274EuropeBIEMHMarch18,1998March23,1998Bilbao,Spain155EuropeCeBITMarch19,1998March25,1998Hannover,Germany456EuropeBiennaleApril15,1998Paris,France157EuropeIndustrieApril20,1998April25,1998Hannover,Germany308EuropeCIMNov.30,1998Birmingham,UK309EuropeCADShowGeteborg,Scand.2010EuropeControlMay12,1998May15,1998Sinsheim,Germany11EuropeMetavJan.16,1998Jan.20,1998Dusseldorf,Germany12EuropeEuroMoldDec.?,98Frankfurt,Germany13EuropeBimuOct.?,98Milano,Italy14EuropeCitaSep.?,98Bi