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SQE面试十问工作职责：1.作为一个SQE，你能简单介绍一下你的工作职责吗？1.针对供应商质量问题，在实际工作中你是如何解决的，举1，2个例子说明？1.如何综合全面的管理和评估供应商的质量，你有社么方式和方法？1.如何持续的改善供应商的质量，你运用社么样的方法来实现？1.针对新的供应商，你是如何导入的？简单的质量知识：1.你了解FMEA吗，说明O,S,D,RPN是何解释，举例说明FMEA1.SPC,有那些控制工具，各使用在何场合，CP,CPK;CPK,PPK的区别？1.简单说明ISO9000/TS16949的八大原则？1.举一个例子说明如何完成GR&R1.你对6Sigma有多少了解，概述一下6sigma，举例说明假设检验和DOE.:lol::lol:呵呵，以上都是小弟在Interivew过程中经历过的问题。当然还有一些专业性的问题，基本都是关于产品的问题点，Rootcause,如何改善，比如说注塑成形会产生社么问题，原因是设么，如何改善等等。另外，如果你是去欧美企业，上面的问题可能都会是英文提问，然后英文回答，呵呵。欢迎大家集思广义回答这些问题。1.作为一个SQE，你能简单介绍一下你的工作职责吗?简单点,就是要公司花钱买到好的产品和服务,以保证本公司的产品质量.SQE就是要监督和辅导供应商达到公司产品质量要求甚至超越公司要求.1.针对供应商质量问题，在实际工作中你是如何解决的，举1，2个例子说明？若公司出现质量问题,是供应商来料问题,首先要看是新供应商还是一直配合的供应商,新供应商就要有针对性了,第一要告诉他们我们公司要求,及测试要求等,还要去现场进行辅导和培训.旧的供应商要写改善报告,在去现场验证.不是很严重可以根据下批来料进行验证.举例就不说了.1.如何综合全面的管理和评估供应商的质量，你有社么方式和方法？首先要看是什么产品,针对产品(电子产品)进行分类是五金产品\包材\PCB还是其它,举例:五金产品从新供应商导入到正式订单,IQC对来料进行评估(包括产品质量\交期等),以数据进行分析.1.如何持续的改善供应商的质量，你运用社么样的方法来实现？采用软硬兼施的办法,一方面要让供应商感觉和你是很好的朋友,愿意帮助他们,同时要那么去改善产品质量.一方面要对有质量问题的供应商进行惩罚,但是要注意不要过头.1.针对新的供应商，你是如何导入的？1.制作审核清单和审核计划.2.查看工程承认样品是否合格.3.通知审核日期.4.现场审核.5.审核结果.简单的叙述了一下.具体细节要靠自己去领悟.简单知识就不说了.