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1999年开始研发BIM技术，2001年注册张江软件园建造BIM领航者企业级BIM系统市场占有率第一建造阶段BIM应用点数量第一全过程BIM服务标杆项目案例第一120万+建模用户端客户；400+全过程BIM项目案例员工人数500余人，其中研发人员200余人，工程顾问约200人上海市浙江商会副会长单位、上海BIM技术创新联盟副理事长单位2016年新互联网公司100强、2016年互联网创新企业100强上海科技小巨人、上海软件名企（四新企业）称号……关于鲁班软件同济大学管理学博士、结构力学硕士鲁班咨询首席顾问上海市浙江商会副会长中国建筑业协会专家委员会委员中国施工企业管理协会专家委员会委员上海BIM技术应用推广中心副主任《建筑时报》、《施工企业管理》特约撰稿人著有《突破重围－中国建筑企业转型升级新思维》、《BIM改变建筑业》曾在上海建工集团、同济建设任项目经理近10年创始人-杨宝明愿景：推动中国建筑业进入智慧建造时代！使命：为现代鲁班创造现代化的工作方式！目标：每一个工程管理人员都在用“鲁班软件”！企业价值观：诚信、客户价值、创新、承担责任、结果导向鲁班软件，建筑BIM领航者建筑业的样机：在电脑里提前造房子从2维到3维的革命性技术从专业化分工的割裂到多专业系统集成、多参与单位协同的革命性技术从不同阶段间的割裂到建筑业全生命周期管理的革命性技术BIM，建筑业革命性技术“BIM+互联网”才能搞定建筑业BIM：工程大数据创建、计算、共享与应用数千年建造技术：2D→3D、4D、nD实行行业透明化、信息对称建筑产业化（工业化）必需的技术支持引发产业链重整破解所有行业难题的发端“BIM+互联网”改变建筑业政府强力推动BIM政策解读•推广力度大：全国第一个由人民政府办公厅出台，市政府15个分管部门参与制定的BIM政策，相比其他省市政府主管部门发布的指导意见，推广力度更强，决心更大；•推行范围广：2017年，1亿元或2万平重大工程,必须上BIM；•与申报奖项全面挂钩：申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项，要求必须使用BIM技术；•强调工程信息安全：重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商，保障建筑模型信息安全；引导建设参与各方建立基于BIM技术的协同管理平台，转变项目管理和生产方式；SOHOBIM是SOHO的三大核心竞争力之一标杆业主已将BIM列入战略地位标杆业主已将BIM列入战略地位创新的商业模式：互联网转型领先的企业级系统：企业级系统；10余个BIM客户端软件；互联网云平台强大的研发实力：200+研发团队本地化专业化：更了解本土市场，国家安全要求使用本土软件强大的顾问能力：团队专业性强、规模大、合作伙伴多鲁班BIM：建造BIM领航者……BIMCMPMERP创建造价/成本成本分析LubanPRP量/BIM鲁班算量LubanCal价鲁班通LubanExpress消耗量指标鲁班定额LubanEQSLubantransRevit、Tekla…IFC格式…管理LubanBIM企业级服务器子帐号管理帐号系统BIM数据库BIM库定制构件数据库构件库企业定额数据库定额库套定额模板库规则库量、价指标库指标库资源价格数据库价格库编码规则数据库编码库应用协同共享LubanExplorer全体管理人员协同共享LubanGovern高管层企业级管理LubanWorks施工·技术多专业集成应用LubanView施工·技术移动应用LubanPlan施工·技术进度管理LubanOnsite施工·技术施工方案API接口基础数据过程数据造价BIM……领先的企业级系统：鲁班BIM整体架构鲁班BIM各阶段应用规划通过模型，递交工程点在资料，交由档案馆保存，方便业主的房屋维修查询。工程结算根据变更单，及时完成情况进行对量、审核和结算。由于设计图纸按照设计规范标准执行，三维建模提供后施工建模技术员按照施工规范要求按照实际流水段要求建模（碰撞检查、钢筋下料、方案模拟）通过组织、计划、实施、检查、改进的管理思路，配置人机法料环的生产要素，保证工程的顺利实施。工程施工图算量（土建、钢筋、安装、精装）提供供料分析单，保证进度的顺利实施通过模型平台可以帮助现场人员更好的理解项目将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D模型中，在项目建造过程中可以合理制定施工计划，精确掌握施工进度，优化使用施工资源。对整个工程的进度、资源和质量进行统一管理和控制。为各岗位人员完成工作的任务分配。可以做到缩短工期，降低成本，提高质量。1.依据动态的施工总进度，进行施工工艺及关键部位的方案可视化交底工作。2.依据动态的施工总进度，可分配工程施工中安全防范的工作安排，确保工程安全。3.施工人员通过模型的工程信息数据库共享，可以在施工中提供所需要各种软件的数量，编写采购计划，还可以进行成本对比分析，大大提高人员的工作效率。4.通过动态进度模型的展示，可以方便各方的洽谈和交流，达成共识，可以附有相关进度。变更类的分析说明及表单及竣工图的修正。5.通过动态进度情况，进行实施的质量、安全检查跟踪，附表单。实际工程报量提供供料分析单，保证进度的顺利实施直观的进行项目虚拟场景漫游，身临其境，进行方案体验和论证。从而对我们施工经验和计划安排的合理性作出实力评估。通过施工场地的漫游，让业主对施工现场的准备工作有切身了解，从而对我们的实力作出有效的评估。工程算量（土建、钢筋、安装、精装）输入内容招投标施工前准备施工现场管理竣工管理三维建模三维审图建筑模型结构模型设备模型虚拟施工展示虚拟前期施工布置深化设计前期施工策划动态总进度为主线竣工模型材料价格信息工程计价电子清、评标BIM模型导入PDS系统服务器（模型管理、文档管理、协同流程管理、数据管理）造价指标库材料信息库行业资源库标准规范库施组方案库流程知识库......设计招投标施工结算运维•辅助决策•图纸问题•三维展示•限额设计•标底测算•项目预算•资金计划•碰撞检查•方案模拟•进度管理•资料管理•现场管理•结算审计•BIM竣工模型•设备集成管理•突发事件管理实现价值10%10%左右的工程进度节省60%60%的返工减少10质量安全管理能力显著加强10%施工阶段BIM技术应用，可获得10倍甚至更多回报50%提升50%项目协同能力，减轻项目管理人员工作强度提工程竣工BIM模型，为后期维修服务、业主方运维提供更大价值200+工程咨询顾问400+全过程项目案例106个应用点一整套实施方法论强大的实施能力1土建建模成果报告23机电净高分析报告2钢筋建模成果报告24重点区域平剖面图报告3安装建模成果报告25钢结构整合成果报告4模型整合问题报告26碰撞检查报告5图纸问题报告27砌体排布方案报告6清单工程量精算报告28采购计划报告7不平衡报价分析报告29两算对比报告8工程量指标报告30材料用料计划方案9施工图预算报告31调研分析报告10项目消耗量分析报告32现场质量安全问题跟踪报告11土方开挖平剖面图33临边维护报告12格构柱与支撑碰撞分析报告34项目审计核增核减报告13节点模拟分析报告35项目分包核减报告14进度款申请工程量复核报告36项目实施策划方案15分包进度款申请工程量复核报告37月度实施成果报告16高大支模查找定位报告38系统部署验收报告17二次结构方案建议报告39BIM技术方案18预埋管线加强筋分析报告40BIM应用标准19钢筋下料单41BIM建模培训报告20钢筋和钢结构碰撞报告42BIM应用培训报告21装配式钢筋碰撞分析报告43BIM运维应用培训报告22管线综合优化报告……PBPS项目实施成果清单—览表（部分）典型用户中建一局中铁三局四公司中铁航空港中铝六冶贵州建工集团有限公司上海申迪集团苏中二公司一处陕西建工七部中建二局中铁三局运输公司中铁建工西北公司中铝九冶贵州建工集团云南分公司同济大学、上海润玛苏中建设陕西建工安装中建二局（沪）中铁四局上海公司中铁建工上海公司五矿五冶贵州建工成都分公司南汇建工遵义建工贵州建工第五公司中建二局一公司中铁七局集团郑州公司中铁上海局五矿二十二冶上海安装天津三建浙江八达建设集团西安强源置业中建三局华东公司中铁十六局中国九冶集团五矿十九冶龙信建设集团江阴澄星房地产浙江华临集团西飞建设中建四局安装公司中铁十八局中交第一公路工程局五矿二十三冶广厦河南分公司南通三建集团上咨造价咨询公司中共湖北省委党校中建五局安徽公司中铁二十局六公司中国土木工程集团有限公司海建工程+凤凰机场河南科宇智能公司南通四建金鹿建设北方时代建筑设计集团中建八局西北公司中铁二十四局中天二建深圳建业漯河市市民之家江苏华江置业宁波东部新城新联投资中建八局广西公司中铁二十六局中天六建绿地集团成都蜀峰房地产北京建谊江苏昆山创业投资公司华汇建筑河南城建学院中建港务建设有限公司中铁城建集团中亿丰建设集团云南工程建设总承包福建恒亿集团江苏武进建安广厦集团河南建达中建交通建设集团中铁城建二公司海南家宝房地产贵州建工第一公司重庆一凡咨询、重庆悦来江苏正方园广西联建贵州建工第四公司中城建十三局中交一公局海威公司中核二二贵州建工第二公司上海建工怡和置业吉林伟峰实业浙江中达建设中交二公局中国铁建港航局中核华辰贵州建工第六公司上海景康工程项管常州一建日照港房地产标力建设集团中铁三局房产公司中铁港航局中核中原天津贵州建工第八公司上海九华商业集团苏中二公司二处山西四建中国公路工程咨询案例Cases成都军区总医院项目委托单位：贵州建工成都分公司项目概况：11万㎡BIM应用亮点：多专业碰撞检查管线综合优化排布精装净高优化项目部集中采购管理西安141医院新建工程委托单位：西飞建设项目概况：8.2万㎡BIM应用亮点：净高检查管线综合优化运维管理西咸空港服务中心委托单位：中铁二十局六公司项目概况：6.2万㎡BIM应用亮点：图纸问题发现高大支模查找净高检查剖面图水井巷中央商务区一期委托单位：中铁建工西北公司项目概况：37.2万㎡BIM应用亮点：图纸审核预留孔洞资料挂接、实时过程控制造价成本控制地下室碰撞检查管线综合预留孔洞控制成都绿地中心委托单位：绿地集团项目概况：建筑面积50万㎡建筑高度468mBIM应用亮点：多方协同管理应用数据共享与对接控制项目综合风控设计缺陷校验方案模拟进度管理路发广场委托单位：上海南汇建工项目概况：11.8万㎡BIM应用亮点：基坑施工应用管线综合优化排布材料精细化管理中铁三局集团科研中心委托单位：中铁三局房产公司项目概况：6.8万㎡BIM应用亮点：现场移动端应用钢结构深化进度管控机电模型钢筋细节三亚亚特兰蒂斯酒店委托单位：中建一局项目概况：25万㎡BIM应用亮点：现场用量控制钢筋钢构节点模拟施工阶段进展模拟复杂节点模拟施工都匀市马鞍山城市棚户区改造项目委托单位：贵州建工集团第四公司项目概况：43万㎡BIM应用亮点：转换层满堂架模拟地下室漫游钢筋复杂节点优化苏州中心委托单位：中亿丰建设集团项目概况：建筑面积58万㎡建筑高度152mBIM应用亮点：图纸问题整理两算对比钢筋漏项提醒节点方案模拟珠海横琴梧桐树大厦委托单位：龙信建设集团项目概况：17万㎡BIM应用亮点：多方协同应用措施工程量计算关键部位支撑模拟委托单位：河南建达项目概况：1500m机场高速路BIM应用亮点：图纸问题整理方案模拟质量安全管理郑州市南三环东延线工程乐清湾2号桥委托单位：中交一公局二公司项目概况：8000m跨海1#2#大桥BIM应用亮点：碰撞检查设计复核工程沙盘测量放线二、BIM与业主方应用特点及模式这个是客户解释的项目销售人员是这么介绍的设计人员是这么设计的CAD操作员是这么画的草图项目是这么存档的这是项目管理人员理解这个分包商是这样安装这个是提供的项目保证是按这个项目向客户收费的这个是客户真的想要的业主的困惑一原来大部分碰撞到现场才发现BIM软件提供碰撞自动检测业主的困惑二概预算精度不高BIM提升概预算精度业主的困扰三设计院自己眼中的自己同行眼中的……预留预埋、碰撞检测、管线综合及净高控制……对施工的指导性？施工方自己眼中的自己同行眼中的……节点深化、施工模拟、进度管控、现场跟踪……懂设计吗？软件方自己眼中