企业货币资金内部控制存在的问题及对策-樊珊珊

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FRIENDSOFACCOUNTING霍州煤电集团财务部樊珊珊【】货币资金主要包括现金、银行存款和其他货币资金,在企业资产中具有流动性强、风险高的特点,贯穿于企业经济活动的全过程。文章结合企业实际情况,以财政部颁布的《内部会计控制规范———货币资金(试行)》为指导,分析当前企业货币资金内部控制中存在的问题,提出加强货币资金内部控制的对策,防止企业资产损失。【】货币资金;内部控制;监督机制。、。。。、。。。。。。、。。。。。。、。。。。《》、、。。。。、。。、、FRIENDSOFACCOUNTING。。。。。。、。《》。。。、。、、、。。。。。。、。、、、、、、。。、。、、。。。。。、、、。、、。FRIENDSOFACCOUNTING。、。。。、。。。。。。。、、、、。。。、。、“”。。、。●【】[1]财政部.内部会计控制规范———货币资金(试行)[S].[2]财政部.内部会计控制规范———基本规范(试行)[S].[3]李端生,王玉兰.会计制度设计[M].北京:中国物价出版社,2003:214-235.[4]易爱莲.浅谈企业货币资金管理及内部控制[J].财经论坛,2007,28(5):65-66.[5]徐广伟.企业货币资金的管理及其内部控制[J].公用事业财会,2007(2):28-31.[6]陶万停.构建会计约束机制:中小企业货币资金内部控制方法[J].理论观察,2007,46(4):107-108.[7]朱荣恩.建立和完善内部控制的思考[EB/OL].[8]徐成彪,王文辉.浅谈货币资金的内部控制[J].财会通讯,2008,18(5):45-49.[9]肖调贵.浅谈货币资金管理与控制[J].财会通讯,2008,35(9):33-35.[10]陆文箐.企业货币资金内部控制制度的建立和完善FRIENDSOFACCOUNTING!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!霍州煤电集团什林煤业邢灵枝【】随着煤炭资源兼并重组整合,煤炭企业的规模在扩大,产量在提高,战线也在拉长,分支众多,人员增加,给集团管理和经营管理带来风险和难度。国有煤炭企业有必要对自己的内部控制机制进行全面、科学、客观的分析论证,尽快建立适合煤炭企业持续健康发展的内部控制体系,保证经营合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、承担社会责任、实现企业战略目标。【】煤炭集团;内部控制;风险评估、、、、、。《———》、、、、《》《》、、、、、、、。、、、、、、、。。。、。、。。《》。《》“”“”。《》[J].财会学习,2008,45(18):47-52.[11]刘天津,黄国俊.企业货币资金的内部控制管理[J].财会学习,2008,56(17):9-13.[12]王振林.货币资金内部控制案例分析[EB/OL].,2006-11-19/2009-05-18.[13]李福.货币资金必须实施内部控制[J].中国农业会计,2006,29(3):10-12.[14]于晓宁,杨印山.加强企业货币资金内部控制[J].金融经济,2005,31(15):162-165.[15]王永阁.浅谈货币资金内部控制[J].管理视野,2006,37(12):57.[16]周茵.货币资金内部控制制度的内容及方法[J].中国注册会计师,2009,98(45):40-42.[17]苏艳丽.浅谈企业内部货币资金的控制与监管[EB/OL].[18]郭双来.创新资金管理方式与实现企业资金运作良性循环[J].中国总会计师,2008,44(23):36-42.

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