学术化拜访流程-探寻、异议处理2

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1医药代表学术化拜访之探寻聆听——特征利益呈现——处理异议2医药销售推广技巧—探询和聆听探寻的目的•让客户更愿意参与到谈话中•取得有关产品使用、治疗及相关竞争产品的重要信息•更好的了解客户需求3医药销售推广技巧—探询和聆听探寻的技巧4医药销售推广技巧—探询和聆听一、开放式探询时机:当你希望医生畅所欲言时,当你希望医生提供给你更多和更有用的信息时,当你希望改变话题时优势:医生变成主角而愉悦,因受到尊重而欣然,从而在和谐的交流中提供给你足够的信息。劣势:可因此失却主题,流失时间。5二、封闭式探询时机:当你要澄清医生的话时,当医生不愿意或不表达自己的意愿时,当达成协议时,或重要事项的确定时优势:封闭式提问可以锁定医生,确定对方的想法,取得明确的要点。劣势:所获的资料有限,也易使医生产生紧张情绪,缺乏双向沟通的氛围。医药销售推广技巧—探询和聆听6Cases开放式探询7封闭式探询Cases8聆听的层次医药销售推广技巧—探询和聆听9匹配与映衬医药销售推广技巧—探询和聆听聆听的技巧10一、积极的肢体语言通过你的肢体语言,比如说目光的交流、点头、微笑或者说身体微微的往前倾,表现出你对医生说话的一种积极反应,积极反应会鼓励医生继续发表他的意见,激发和维持医生说话的兴趣。二、对谈话内容适时的反馈如果医药代表仅仅是聆听,而对医生的所说没有任何反馈,那么医生很难确定你是否真正在听他说话,要让医生感觉到你真正在认真听他说话,还要适时地做适当的反馈。医药代表可以通过“对”、“您说的有道理”、“明白了”等等这些简短的字和词作为反馈,激发和维持医生的兴趣。三、引起医生的共鸣通过你的表情、声音,去让客户感觉到你们之间产生了共鸣。要做到这一点有一定的难度,需要不断地训练才能适时地做到。医药销售推广技巧—探询和聆听匹配与映衬11FAB转换Feature特征Advantages转化Benefits利益医药销售推广技巧—特征利益呈现121、当发现客户的需求时:当医药代表发现客户的需求时,医药代表要开始呈现产品,将产品特性转换成产品的利益。2、当清楚客户的需求时:当医药代表已清楚客户的需求时,必须要呈现你的产品,因为医药代表来的目的就是推销产品,让客户了解产品,最终使用产品。3、介绍适当的利益,以满足客户的需求:要是一位顾客作出含糊、不完整的需求表示时,你应该不断地询问,直至你肯定完全明白了他(她)的需求,当你越理解他(她)的需求,你就越能准确地以适当的利益来满足这个需求。医药销售推广技巧—特征利益呈现呈现的时机13药品的特性药品的特性就是事实,就是药品的性能,是可以用感官和相关研究资料来证实的药品的特征,是不可以想象出来的。药品的疗效、耐受性、副作用、服用方法、化学成分、外观、颜色、剂型、包装等都是药品的特性。每一项药品的事实,也就是上述这样一些特性都可以转换成一个或多个不同的利益,这个利益一定是针对医生和患者的。药品的利益利益(益处)就是指药品和服务的好处,即能如何改进病人的生活质量或医生的治疗水平,这就是药品带来的最大利益。安全性、方便性、经济性、效果性、持久性等都是药品的利益。医药销售推广技巧—特征利益呈现14医药销售推广技巧—特征利益呈现15Cases16医药销售推广技巧—异议处理处理异议两大原则情感满足理性满足17处理异议(如何发现异议)如果在拜访过程中医药代表只注意探询、呈现、缔结,而忽略了解医生的异议,可能会造成医生对医药代表的不信任,从而也导致对产品的不信任,最终导致医药代表这次拜访的失败,浪费彼此的时间。如果医生对医药代表有信心,就会对其产品有信心,自然就会愿意使用医药代表的产品。医药销售推广技巧—异议处理18处理异议(异议的来源)一、产品本身的局限二、对产品认识不深三、听过或见过对产品不利的报告四、对产品的使用结果不甚满意医药销售推广技巧—异议处理19处理异议(潜藏的负面意义)一、在用竞争对手的产品二、对医药代表或公司的不满三、希望获得某些特殊利益医药销售推广技巧—异议处理20处理异议(异议的积极意义)一、表明医生在聆听,并感兴趣二、告诉你医生在作出决定之前需要些什么三、只要异议得以消除,医生会更加信赖产品医药销售推广技巧—异议处理21处理异议(分析异议)一、处理异议的积极态度对异议的处理首先要有一种积极的、诚恳的、欣赏的态度、以避免医生心存芥蒂;其次医药代表应表明自己对医生疑虑的理解和关心,避免抵触情绪,提高医生对医药代表的信任度;最后医药代表应表明愿意帮助医生解除疑虑,以增强使用的信心。总之在处理异议时医药代表要用一个积极的、肯定的态度,即使医生说错了,医药代表也应肯定医生对这件事情的关注是有意义的,以使医药代表能够顺利解除医生的疑虑。医药销售推广技巧—异议处理22二、处理异议时需注意的问题1、技巧性的停顿(分析、肯定价值、为再次探询作必要的思考)所谓技巧性的停顿,是指当医生提出一个异议时,医药代表不要马上对医生的异议做反对或澄清,而应该停顿几秒(10秒以内),让医生感觉到他提出的异议很有价值,同时医药代表可以利用停顿进行分析,并肯定这个异议的价值,明确价值以后为再一次探询做出必要的思考。2、确定是否是异议有时医生提出某一个问题,他并不真正对此有异议,而是有其它的原因。因此这时医药代表要进行确定,确定医生提出的问题是否是异议,如果不是异议,那就要积极探询原因。3、确定属于哪种异议类型异议包括真实和潜在的异议,如果是真实的异议,医药代表应用产品的特性转换成利益来实现销售;如果是潜在的异议,就应采用更多的方法或需要公司的资源,需要公司的更高层对医药代表的支持来实现销售。医药销售推广技巧—异议处理23处理异议(不处理异议的后果)医药销售推广技巧—异议处理24小结•探寻和聆听漏斗式探寻,紧扣SMART拜访目标好的问题是可以是工作事半功倍开放式、封闭式提问匹配与映衬,维持良好沟通氛围,鼓励医生说的更多•特征利益呈现呈现的时机呈现的原则•异议处理异议的类别异议处理的技巧,感谢关注,问题重组,确认异议异议处理的原则,感谢满足,理想满足25专业知识是学术化拜访的基石

1 / 25
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功