2012总结

检验科2012年度工作总结检验科：胡丽杰检验科2012年度工作总结我科在医院党政领导及各职能部门的有效指导下，紧紧围绕区卫生局工作精神“外树形象.内强素质”深入学习贯彻年初医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务，现总结如下：检验科2012年度工作总结科研、教学工作2医疗工作1科室管理工作31.工作量完成：一、医疗工作一、医疗工作（工作量完成）：（截止到11月30日）检验科共服务病人：258854人次，增长：22.3%检验科经济收入：13778765.89元，增长：13.1%体检中心工作量：40172人次，经济收入：196万元，增长：43.6%血库全年输血：769人次，收入：46.3万元（包括血费）一、医疗工作（工作量完成）：完成各类体检：高考：2616人次公务员体检：2425人次教师体检：1281人次职工医科大学体检：1789人次全区扶贫光明工程：260人次本院职工体检：757人次征兵体检：457人次招聘人员体检：63人次其它各界人员体检：5512人次。一、医疗工作（工作量完成）：同时积极配合院感加大检测力度，全年共计空气培养2814次，消毒用品培养2012次，对专科门诊（结核、肠道、发热、疟原虫、血吸虫、水痘等）疫情及时上报，对传染病检测阳性病例及时短信报告主治医生和预防保健科，杜绝了传染病漏报现象，全年初筛HIV4829人次/阳性3例，送市疾控后均已确诊。结核门诊免费检查：肝功能621人次，痰涂片3501张/阳性42人。急诊检验.血库保证24小时运行及时准确发出报告达30058人次。2.添置仪器设备：一、医疗工作一、医疗工作（添置仪器设备）：全自动生化分析仪一台.全自动血凝仪一台.溶浆机一台.下排水高压锅一台.完善了血库与市中心血站联网，确保临床合理用血。3.人才队伍：一、医疗工作一、医疗工作（人才队伍）：积极开展检验继续教育，提高全员素质，招聘医学院检验专业本科生2名，已进入科室培训轮转。2人在省疾控取得培训证；1人在市疾病预防控制中心取得HIV培训证；2人在省输血协会取得输血技术操作培训证.2人在省临检中心取得专业主管培训证.9人取得应用技术员资格证。4.质量控制：一、医疗工作一、医疗工作（质量控制）：在今年江苏省室间质评中上下半年均获得合格（十二个专业，367项质评）。南京市室内质评中获得优秀。并规范检测中每个环节的流程，责任到人，奖罚分明，每天做好室内质控网报到省检验中心平台，有效监控检验数据的变化，保证检验结果的准确可靠。二、科研、教学工作申报南医大科研课题项目两项（一项已立项）.市卫生局科研课题两项.院内新项目三项。发表核心期刊或统计源期刊论文5篇接受卫校学生的临床见习，实习教学工作进展良好。在接受市卫生局“二级医院市级重点专科”检查评审中，表现优异，受到检查专家的肯定和好评，为医院争得了荣誉，成功创建“市级重点专科”。三、科室管理工作1.加强检验科管理的力度，充分发挥各专业的积极性、主动性、创造性，给各个专业定方向，定目标。由专业主管拿出切实可行的检验项目在临床推广。三、科室管理工作2、加强检验科质量管理。各专业组认真做好每一天的室内质控工作，提高每个人的风险意识和责任心，认真做好省市临检中心的室间调查及考核，保证日常检验结果的可靠性。三、科室管理工作3、加强检验科的服务意识管理，强化职业道德教育.真正把“以病人为中心”落实在每一个岗位服务上，以规范窗口文明服务为突破，主动适应，改进服务，每个人在自己的岗位上都做到了尽职尽责。三、科室管理工作4、加强各种规章制度和职责的落实执行。认真组织学习，在理念上改变，加强督查力度，深入开展自查自纠，每月底召开科务会认真总结本月工作，听取各专业情况及时整改，提早安排有效完成了各项任务。三、科室管理工作5、加强科室内的业务学习和三基培训。形成制度化、常规化，科内有课题、有论文，每个专业小组有计划，有目标，加强医学继续教育，创建学习型科室，不断提升学术氛围，推行了评优评先必须有核心期刊或统计源期刊论文，科室给予奖励。每天检验单均做到了双签字（操作者/审核者）并纳入考核，对异常结果，诊断不符报告及时复检，形成常态化有效控制漏检和误检，减少差错。服从医院各项安排，一切以医院工作为中心，圆满完成了医院指定的相关任务，全年接受省市区各种检查41次。2020/2/2720检验科2012年度工作总结2012年检验科工作虽然取得了不小的成绩，但客观的讲，也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽合理，梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等。2012-11-30