施工成本控制.ppt

建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/20041建设工程项目施工成本控制陈艳民[e-mail]建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/200421Z202010掌握施工成本管理的任务和措施1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/200431Z202010掌握施工成本管理的任务和措施1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/200441Z202010掌握施工成本管理的任务和措施施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平以及可能发展趋势作出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行核算。（2）施工成本计划施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。1Z202011施工成本管理的任务–6大任务建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/200451Z202010掌握施工成本管理的任务和措施1Z202011施工成本管理的任务（3）施工成本控制施工成本控制是指在施工过程中对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。（4）施工成本核算施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/200461Z202010掌握施工成本管理的任务和措施1Z202011施工成本管理的任务（5）施工成本分析施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。影响施工项目成本变动的因素有两个方面，一是外部的，属于市场经济的因素，二是内部的，属于企业经营管理的因素。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。（6）施工成本考核施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/200471Z202010掌握施工成本管理的任务和措施1Z202012施工成本管理的措施施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。施工成本管理的措施包括：（1）组织措施（2）技术措施（3）经济措施（4）合同措施建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/200481Z202021施工成本计划的编制依据1Z202022按施工成本组成编制施工成本计划1Z202023按子项目组成编制施工成本计划1Z202024按工程进度编制施工成本计划1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/200491Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法1Z202021施工成本计划的编制依据施工成本计划的编制依据工-9项1.合同报价书、施工预算；2.施工组织设计或施工方案；3.人、料、机市场价格；4.公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；5.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；6.已签定的工程合同、分包合同（或估价书）；7.结构件外加工计划和合同；8.有关财务成本核算制度和财务历史资料；9.其它相关资料。建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004101Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法1Z202022按施工成本组成编制施工成本计划施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接成本。施工成本人工费材料费措施费间接费施工机械使用费建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004111Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法1Z202023按子项目组成编制施工成本计划中型的工程项目通常是有若干单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，首先要把项总施工成本分解到单项工程和单位工程中，进一步分解为分部工程和分项工程。施工成本单位工程2施工成本单位工程1施工成本……分部工程22施工成本分部工程21施工成本……分项工程222施工成本分项工程221施工成本……建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004121Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法1Z202024按工程进度编制施工成本计划编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图，进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之依然。因此，在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。以上三种编制施工成本计划的方法并不是相互独立的。在实践中，往往是将这几种方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果。建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004131Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法1Z202031工程变更价款的确定程序1Z202032工程变更价款的确定方法1Z202033索赔费用的组成1Z202034索赔费用的计算方法1Z202035工程结算的方法建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004141Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法1Z202031工程变更价款的确定程序合同中，综合单价应工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列方法确定：（1）工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。（2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004151Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法1Z202032工程变更价款的确定方法（1）我国现行工程变更价款的确定方法《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：•合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款•合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款•合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出，适当地变更价格，经工程师确认后执行采用合同中工程量清单的单价和价格一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用；三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004161Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法1Z202032工程变更价款的确定方法例：某合同钻孔桩的工程情况是，直径为1.0m的共计长1501m；直径为1.2m的共计长8178m；直径为1.3m的共计长2017m。原合同规定选择直径为1.0m的钻孔桩做静载破坏实验。显然，如果使用直径为1.2m的钻孔桩做静载破坏实验，对工程更具代表性和指导意义。因此，监理工程师决定变更。但在原工程量清单中，仅有直径为1.0m的静载破坏实验的价格，没有直接或其他的可套用的价格供参考。经过认真分析，监理工程师认为，钻孔桩做静载破坏实验的费用主要由两部分构成，一部分为实验费用，另一部分为桩本身的费用，而实验方法及设备，并未应实验桩直径的改变而发生变化。因此，可认为实验费用没有增减，费用的增减主要由钻孔桩直径变化而引起的桩本身的费用的变化。直径为1.2m的普通钻孔桩的单价在工程量清单中就可以找到，且地理位置和施工条件相近。因此，采用直径为1.2m的钻孔桩的桩做静载破坏实验的费用为直径为1.0m的静载破坏实验费加上直径为1.2m的钻孔桩的清单价格。建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004171Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法1Z202032工程变更价款的确定方法协商单价和价格例：某合同路堤土方工程完成后，发现原设计在排水方面考虑不周，为此业主同意在适当位置增设排水管涵。在工程量清单上有100多道类似管涵，但承包商却拒绝直接从中选择适合的作为参考依据。理由是变更设计提出时间较晚，其土方已经完成并准备开始路面施工，新增工程不但打乱了其进度计划，而且二次开挖土方难度较大，特别是重新开挖用石灰土处理过的路堤，与开挖天然表土不能等同。监理工程师认为承包商的意见可以接受，不宜直接套用清单中的管涵价格。经与承包商协商，决定采用工程量清单上的几何尺寸、地理位置等条件相近的管涵价格作为新增工程的基本单价，但对其中的“土方开挖”在原报价基础上按某个系数予以适当提高，提高的费用叠加在基本单价上，构成新增工程价格。建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004181Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法1Z202032工程变更价款的确定方法（2）FIDIC合同条件下工程变更的估价各项工作内容的适宜率或价格，应为FIDIC（1999年第一版）合同对此类工作内容规定的费率或价格，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。第一种情况：•如果此项工作实际测量的工程量表或其他报表中规定的工程量的变大于10%•工程量的变化与该项工作规定的费率乘积过了中标的合同金额0.01%•由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%•这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”建设工程项目管理1Z202000建设工程项目施工成本控制6/5/2004191Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法1Z202032工程变更价款的确定方法第二种情况•此工作是根据变更与调整的指示进行的•合同没有规定此项工作的费率或价格•由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下