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泽丰园食品有限公司电商合作草案考虑目前两家公司的特点，相当于一家公司里的生产部门与销售部门。销售部门非常重要，再好的产品如果销售不出去就产生不了效益，但换一个角度看，销售做得再好，产品的品质不过关，同样只会落得一场空；我认为，两个部门的重要性都是不容质疑的，如何才能共担风险并实现双赢呢？现我司提出方案如下：方案一：天猫商城资质资金（如天猫商城保证金，商城技术服务费，商城运营推广费用）我司占60%、贵司占40%，以泽丰园资质申请成立，由我司电商部门负责与贵司此项目负责人衔接订单，货源、仓库、发货事宜由我司承担负责，贵司负责运作天猫商城，运营、摄影、美工、客服等由贵司提供，相应员工薪资各自承担，天猫商城所产生收益按双方投入占比分成。方案二：天猫商城资质资金（如天猫商城保证金，商城技术服务费，商城运营推广费用）由我司全额承担，以泽丰园资质申请成立，由泽丰园电商部门负责与贵司此项目负责人衔接订单，货源、仓库、发货事宜由我司承担负责，贵司负责运作天猫商城，运营、摄影、美工、客服等由贵司提供，相应员工薪资各自承担，天猫商城所产生收益在收回投入成本后，按我司占六成，贵司占四成分成。贵司实为代销我司的产品，我方要求终端销售价格应由我司定价，如有任何疑问请及时与我司沟通，预祝合作愉快！2014年4月6日泽丰园