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国际企业管理挑战赛PRESENTATION介绍STRATEGIC&MANAGEMENTCOMPETITION战略管理赛事XXIXEdition全球第29届OrganisersinPortugal:1.SDG1.1Whatwedo我们做什么1.2Ourmethodology我们的方法论1.3Ourproducts我们的产品1.4Benefits收益2.COMPETITION2.1GlobalManagementChallenge国际企业管理挑战赛2.2Benefits收益2.3International国际性IndexTRAINING培训GLOBALMANAGEMENTCHALLENGE国际企业管理挑战赛Companies公司Universities大学StrategicandManagementCompetition战略管理竞赛Whatwedo我们做什么IhearandIforgetIseeandIrememberIDOANDIUNDERSTAND不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之Confucius儒家Ourmethodology我们的方法论BUSINESSSIMULATORS模拟运营MANAGINGAVIRTUALCOMPANY管理一个虚拟的公司Ourproducts我们的产品WeRememberGlobalvisionofthecompany企业的全球化视野Outlineacorporatestrategy概括共同战略Analysisofseveralscenarios分析不同的方案Decisionmaking制定决策Competitionissues竞赛结果…Leadership领导能力Teamwork团队合作Teambuilding团队构建Communicationskills沟通能力Benefits收益DevelopmentofManagementSkills提高管理技巧COMPETITION竞赛GlobalManagementChallenge国际企业管理挑战赛STRATEGICANDMANAGEMENTCOMPETITION战略管理竞赛participatingteamsmustmanageacompanycompetitivelywiththeobjectiveofgettingthehighestcompanysharepriceonthesimulatedStockExchange参赛队须管理一家具有竞争性的企业，其目标是将该企业的股票价格做到最高TheGlobalManagementChallengeisthebiggestStrategicandManagementCompetitionaroundtheworld.国际企业管理挑战赛是世界上最大的战略管理性挑战赛Startedin1980–Portugal1980年始于葡萄牙30Countries全球30个国家举办赛事360000participantsaroundtheworld全球有360000参与者GlobalManagementChallenge国际企业管理挑战赛MANAGINGAVIRTUALCOMPANY经营一家虚拟的公司•AnalysingtheCompanyHistory分析公司历史•Strategicplanning制定战略计划•Makingdecisioninahighlycompetitiveandconstantlychangingenvironment在竞争激烈和不断变化的环境中制定决策•Analysingresultsandadaptingtochange分析结果及适应变化WhatdoestheGlobalManagementChallengeconsistof?国际企业管理挑战赛的构成如何？Toachievethebestresultsforyourcompany为你经营的虚拟公司赢得最好的效益Who’sinvolved?谁是参与者？CompetitionCycle竞赛环节MANUAL参赛手册History历史Analysis分析Processing数据处理ManagementReport管理报告DecisionMaking制定决策TheCompanyStructure公司结构MARKETING市场Design设计Promotion推广Selling销售PRODUCTION生产Scheduling计划Distribution分销Transport运输RawMaterials原材料Machines机器HUMANRESOURCES人力资源Recruitment招聘Conditions工作环境Wages工资FINANCE财务Dividends股息Loans贷款Investments投资CORPORATEFUNCTIONS部门功能Strategy战略•Products产品•Prices价格•Promotion推广•Distribution分销•Markets市场66decisionsareusedperquartertoimplementeachteam’sstrategy每个团队需在每个虚拟季度对66个参数决策Theseinclude:这些包括•HumanResources人力资源•Dividends股息•Investment投资•R&D研究和开发•Insurance保险Decisions决策Whatisthebestpriceforourproducts?我们产品的最佳价格为多少？ShouldweinvestontheNAFTAmarket?我们是否需要在北美自由贸易区市场投入？Howmuchwillweinvestinadvertisingforeachproduct?我们需要为每一件产品的广告投资多少？Doweneedmoreagentsanddistributorstosellourproducts?我们是否需要更多的代理商和经销商销售我们的产品？Mustweimproveourproducts?我们是否必须改进我们的产品？Arewebeingcompetitive?我们是否具有竞争力？Howareourcompetitorsdoing?我们的竞争对手是怎样做的？Howmanyproductsshouldweproduce?我们能生产多少产品？DecisionSheet决策单样本ManagementReport–1stpart管理报告样本第一部分ManagementReport–2ndpart管理报告样本第二部分MarchuntilSept.3月至9月Promotion宣传与推广阶段•Marketing市场•Mailing邮寄材料•Registration注册•Round1第一轮（AllParticipatingTeams)所有参赛队•5Decisions共5次决策•Oneperweek每周完成1次决策Round2第二轮5Decisions共5次决策Oneperweek每周完成1次决策NationalFinal国内总决赛1Group–8Teams一组8支队5DecisionsinOneday一天之内完成5次决策InternationalFinal国际总决赛WinningTeamsallcountries来自所有参赛国的冠军队5Decisions各5次决策Twodays(Semi-finalandFinal)（半决赛和决赛）Oct.untilNov.10月至11月Nov.UntilDec.11月至12月Januarynextyear次年1月April次年4月CalendarinChina中国赛区赛事日程表90%Universities90%大学生队IntheLast28YearsAllOvertheWorld,MoreThan360.000PeopleHaveBeenInvolved在过去的28年里全世界已有36万人参与了这项赛事ParticipantsInvolved参与者TheTeamsinChinaconsistof:中国参赛队的构成10%Mixed10%学校企业联队(Companies&Universities)1.OpeningLunch开幕仪式2.TeamParty参赛队聚会3.NationalFinal国内总决赛4.InternationalFinal国际总决赛GlobalManagementChallenge国际企业管理挑战赛Events活动BENEFITS收益Sponsors赞助商•LEADERS领导•LINKAGEWITHINTERNATIONALANDNATIONALEVENTS连接国内和国际赛事FINANCIALSUPPORT财政支持SOCIALRESPONSIBILITY社会责任•NETWORKING合作网络•PRESTIGE树立威望•CORPORATEADVERTISING合作宣传WHO?谁？CHARACTERISTIC特征ROLE角色BENEFITS收益NewspaperBenefits报纸宣传的益处MainObjective(CompaniesUniversities)重点对象（企业和大学）NationalEvent国内赛事•CloserTiesWithAdvertisers/Sponsors增进联络广告商和主办方的关系•JurySelection选择裁判委员会•InternationalContacts国际性联络•IncreaseRelationshipWithCompanies与企业加强联系•GreaterPrestige/ImageAwareness建立良好声望/形象知名度NEWSPAPERS报纸Networking建立网络关系Training培训Prizes奖金提供Promotion市场推广Advertising广告PersonalPromotions个人的晋升Hi-techSimulation高科技仿真模拟技术Image企业形象Prestige企业名誉COMPANIES企业BenefitsforCompanies对企业的收益ACTIVETrainingMethodinNativeLanguage利用本国语言积极的训练方法ExcellentSIMULATIONofReality高度仿真的模拟系统Teambuilding团队的构建DecisionsInDifferentAreas不同领域的决策ResultsAppraisal结果的评估Training培训EncouragesRelationsBetweenCompaniesParty,Cocktail,GalaDinner,Etc.通过聚会，鸡尾酒会，宴会等促进公司之间的联络。NetworkingCompanyAdvertising公司的广告NewspaperCoverage报纸的报道NationalandInternationalFinals国内和国际的决赛Prizes奖金提供PromotionInsidetheCompany公司内部的晋升Image形象AdvantagesfortheParticipants参与者的收益ApanelofjudgeswillbeappointedtooverseetheGlobalManagementChallengeandtheirdecisiononallmattersreferredtothemforarbitration,willbefinalandbindingonallparticipants.比赛期间会指定一个裁判委员会监督国际企业管理挑战赛比赛进程，他们对于比赛争议等事项的决定是最终的并对所有参赛者有效。Jury裁判委员会INTERNATIONAL国际性30Countries参与比赛的30个国家和地区NewEntriesin20082008年新加入此赛事的国家:Belarus白俄罗斯,Canada加拿大,Latvia拉脱维亚andUSA美国Angola安哥拉Australia澳大利亚Belgium比利时Bolivia玻利维亚B