项目管理过程组与十大知识领域

项目管理过程组与十大知识领域启动(2)规划(24)执行(8)监控(11)收尾(2)4.项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目执行4.4监控项目工作4.6结束项目或阶段4.5实施整体变更控制5.项目范围管理5.1规划范围管理5.5核实范围5.2收集需求5.6控制范围5.3定义范围5.4创建WBS6.项目时间管理6.1规划进度管理6.7控制进度6.2定义活动6.3排列活动顺序6.4估算活动资源6.5估算活动持续时间6.6制定进度计划7.项目成本管理7.1规划成本管理7.4控制成本7.2估算成本7.3制定预算8.项目质量管理8.1规划质量8.2实施质量保证8.3实施质量控制9.项目人力资源管理9.1制定人力资源计划9.2组建项目团队9.3建设项目团队9.4管理项目团队10.项目沟通管理10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3控制沟通11.项目风险管理11.1规划风险管理11.6监控风险11.2识别风险11.3实施定性风险分析11.4实施定量风险分析11.5规划风险应对12.项目采购管理12.1规划采购12.2实施采购12.3管理采购12.4结束采购13.项目干系人管理13.1识别干系人13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与13.4控制干系人参与项目管理五大过程组项目管理十大知识领域