2014中山大学管理经济学与管理学考研真题与答案解析

硕考网系列图书《2014中山大学管理经济学与管理学考研复习精编》《复习精编》是博学中大精品考研专业课系列辅导材料中的核心产品。本书严格依据学校官方最新指定参考书目，并结合考研的精华笔记、题库和内部考研资讯进行编写，是博学中大老师的倾力之作。通过本书，考生可以更好地把握复习的深度广度，核心考点的联系区分，知识体系的重点难点，解题技巧的要点运用，从而高效复习、夺取高分。考试分析——解析考题难度、考试题型、章节考点分布以及最新试题，做出考试展望等；复习之初即可对专业课有深度把握和宏观了解。复习提示——揭示各章节复习要点、总结各章节常见考查题型、提示各章节复习重难点与方法。知识框架图——构建章节主要考点框架、梳理全章主体内容与结构，可达到高屋建瓴和提纲挈领的作用。核心考点解析——去繁取精、高度浓缩初试参考书目各章节核心考点要点并进行详细展开解析、以星级多寡标注知识点重次要程度便于高效复习。历年真题与答案解析——反复研究近年真题，洞悉考试出题难度和题型；了解常考章节与重次要章节，有效指明复习方向。《复习精编》具有以下特点：（1）立足教材，夯实基础。以指定教材为依据，全面梳理知识，注意知识结构的重组与概括。让考生对基本概念、基本定理等学科基础知识有全面、扎实、系统的理解、把握。（2）注重联系，强化记忆。复习指南分析各章节在考试中的地位和作用，并将各章节的知识体系框架化、网络化，帮助考生构建学科知识网络，串联零散的知识点，更好地实现对知识的存储,提取和应用。（3）深入研究，洞悉规律。深入考研专业课考试命题思路，破解考研密码，为考生点拨答题技巧。编写说明主要内容主要特色硕考网系列图书1、全面了解，宏观把握。备考初期，考生需要对《复习精编》中的考前必知列出的院校介绍、师资力量、就业情况、历年报录情况等考研信息进行全面了解，合理估量自身水平，结合自身研究兴趣，科学选择适合自己的研究方向，为考研增加胜算。2、稳扎稳打，夯实基础。基础阶段，考生应借助《复习精编》中的考试分析初步了解考试难度、考试题型、考点分布，并通过最新年份的试题分析以及考试展望初步明确考研命题变化的趋势；通过认真研读复习指南、核心考点解析等初步形成基础知识体系，并通过做习题来进一步熟悉和巩固知识点，达到夯实基础的目的。做好充分的知识准备，过好基础关。3、强化复习，抓住重点。强化阶段，考生应重点利用《复习精编》中的复习指南（复习提示和知识框架图）来梳理章节框架体系，强化背诵记忆；研读各章节的核心考点解析，既要纵向把握知识点，更应横向对比知识点，做到灵活运用、高效准确。4、查缺补漏，以防万一。冲刺阶段，考生要通过巩固《复习精编》中的核心考点解析，并参阅备考方略，有效把握专业课历年出题方向、常考章节和重点章节，做到主次分明、有所侧重地复习，并加强应试技巧。5、临考前夕，加深记忆。临考前夕，应重点记忆核心考点解析中的五星级考点、浏览知识框架图，避免考试时因紧张等心理问题而出现遗忘的现象，做到胸有成竹走向考场。考生A：对考研复习而言，最重要也是最难得的资料之一就是历年真题，博学版复习精编不仅收录历年真题，还有详细的答案解析，这为我的考研复习帮了大忙，可说是如虎添翼。考生B考研是一场持久战，在这长时间的复习过程中选择一本好的复习资料相当于缩短了复习时间。博学版复习精编不仅对指定教材分析得透彻全面，通过该精编我能更高效地进行备考，复习时有了引导，就更坚定考研的道路。考生C：考研路上充满了艰辛，想要快速高效地掌握知识点是每一个考生所希望的。因为博学版复习精编给出知识框架图，同时点明核心考点，让我可以有方向地进行准备。我相信自己可以考好的。相信我一定能考好！考生体悟使用说明硕考网系列图书目录Ⅰ序言Ⅱ考前必知一、学校简介二、学院概况三、专业介绍四、师资力量五、就业情况六、历年报录情况七、学费与奖学金八、住宿条件九、其他常见问题Ⅲ考试分析一、考试难度二、考试题型三、考点分布四、试题分析五、考试展望Ⅳ复习指南《管理经济学》《管理学》Ⅴ核心考点解析《管理经济学》第一章绪论第二章基本训练第三章需求理论与分析第四章回归技术与需求估计第五章商业与经济预测第六章生产理论与分析第七章成本理论与分析第八章线性关系第九章完全竞争和垄断第十章垄断性竞争、寡头垄断和进入障碍硕考网系列图书第十一章博弈论和策略行为第十二章物品和服务的定价第十三章投入要素的定价和使用第十四章风险与决策第十五章资本预算第十六章全球经济中的技术变革第十七章全球经济中的企业布点第十八章税收和政策第十九章反托拉斯和管制《管理学》第一章管理与组织导论第二章管理的昨天和今天第三章组织文化与环境：约束力量第四章全球环境中的管理第五章社会责任与管理道德第六章制定决策：管理者工作的本质第七章计划的基础第八章战略管理第九章计划工作的工具和技术第十章组织结构与设计第十一章管理沟通与信息技术第十二章人力资源管理第十三章变革与创新管理第十四章行为的基础第十五章理解群体与团队第十六章激励员工第十七章领导第十八章控制的基础第十九章作业及价值链管理第二十章控制组织绩效Ⅵ历年真题试卷与答案解析中山大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析中山大学2008年攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析中山大学2009年攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析中山大学2010年攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析中山大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析硕考网系列图书中山大学2012年攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析中山大学2013年攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析Ⅶ备考方略一、高分备考方略（一）考研英语（二）考研政治（三）考研数学（四）考研专业课二、辅导班推介（一）公共课（二）专业课三、教材与辅导书推介（一）公共课（二）专业课四、常用考研网站推荐Ⅷ资料推荐硕考网祝您2014中山大学考研金榜题名，加油！硕考网系列图书Ⅳ复习指南《管理经济学》第七章成本理论与分析一、本章复习指示这一章主要讨论与最优价格和产量决策有关的成本理论原理。在第1节我们讨论成本的这一经济概念。然后讨论生产理论和成本理论之间的联系。生产一定产量的高效率资源组合是可以转换为成本数据的。然后探讨短期和长期的成本函数。接着讨论两个与成本有关的专题：利润贡献分析和经营杠杆原理。最后讨论成本函数经验估计的方法和应用。在历年的考题中，本章多是以简答题，计算题的形式出现，一般是第二大题中计算就有本章的内容，出现的频率极高，建议考生要重点把握本章的内容。复习上建议考生主要把握主要的成本函数的计算过程，特别是各种成本函数之间的关系以及成本函数与生产函数之间的关系等。二、本章知识框架图机会成本成本的经济概念正常利润和成本成边际成本、增量成本和沉没成本本长寿资产的成本理成本函数论生产与成本扩大路线与成本最小化分短期成本函数每个产量上的成本信息都有助于管理决策析长期成本函数企业的经营是短期的，但计划是长期的。规模收益是递增、不变还是递减成本理论中的几个专题利润贡献分析法经营杠杆成本函数的估计短期成本函数长期成本函数硕考网系列图书Ⅴ核心考点解析《管理经济学》第七章成本理论与分析一、成本的经济概念★★★1.机会成本（包括外显成本和内含成本）（1）含义：任何决策的机会成本就是它必须放弃的次好方案的价值，也就是所必须放弃的使用该资源所能获取的最大价值。对一种消费品或生产要素的成本的最好度量就是，为了获得这种产品或要素必须放弃什么。（2）外显成本和内含成本①外显成本是指对另一方的实际支付；②内含成本则是指被放弃的机会的价值，它并不涉及实际的现金支付。内含成本在会计报表中通常是反映不出来的，但理性的决策需要考虑它。内含成本在会计报表中通常是反映不出来的，但理性的决策需要考虑它。（3）利用传统的成本计算方法和经济方法来计算小麦的成本①一家面包房库存的小麦的原价为每蒲式耳3美元，现在的价格为每蒲式耳5美元。现在企业想用这一小麦制作新的全麦面包，后者的出售价为每单位（共6个面包）5美元。假如生产这种新面包一个单位需用小麦1蒲式耳，同时每单位产品的人工、能源和其他成本为1.5美元。②传统的成本计算方法是，小麦投入要素的价格按每蒲式耳3美元计算，然后估计成品的利润为每单位0.50美元，如表7-1所示。③如果按经济方法计算成本，小麦的价值就要按现行市场价格每蒲式耳5美元来计算。用这一方法来分析生产新面包的决策估计每蒲式耳将亏损1.50美元。④注意，两种方法的惟一区别是对库存小麦价值如何确定。现在我们了，现在是企业如何才能最优地使用这一库存？即生产新面包与把库存小麦未经加工直接向市场出售进行比较，究竟哪一种每蒲式耳的净收入更多？如果做生产面包的决策，企业的净现金流入量是每蒲式耳3.50美元，即5美元的销售价减去1.50美元的其他成本。对比之下，如果小麦未经加工只是出售，企业得到的净现金流量为每蒲式耳5美元。显然，较好的方案是出售小麦而不是生产面包，因为前者的利润较大。这个例子说明正确使用成本概念对于正确决策是不可缺少的。它也说明过去发生的成本是与决策不相关的。硕考网系列图书表7-1确定面包房单位产品利润的传统方法和经济方法传统方法经济方法成品价格减：小麦投入成本减：其他成本单位产品净利润5.003.001.500.505.005.001.50（1.50）2.正常利润和成本（1）从长期看，企业的利润会趋于消失。（2）由于必须考虑所有的机会成本，正确的成本概念应包括所有投入要素的正常支出，在这些投入要素中包括管理者和企业家的才能，以及企业所有者提供的资本。（3）对管理部门或资本的正常回报就是为了防止这些资源向其他企业或行业转移所必需的最低限度的支付。因此，在成本中应包括正常利润。（4）经济利润是指超过正常回报部分的利润。经济利润等于收入减去所有的经济成本。（5）如果一家企业的经济利润为零，在损益表上的利润就会是正值。这是因为对企业家的技能和所有者所提供的资本的正常回报，是不作为成本包括在会计报表中的。（6）在管理经济学中，一般成本是指全部外显成本和内含成本。（7）利润是指收入减去所有的经济成本，包括刚才讲过的正常回报。3.边际成本、增量成本和沉没成本（1）沉没成本是指过去已经支出的费用，或者根据协议将来必须支出的费用。沉没成本一般与决策无关。（2）边际成本是指因产量变化1个单位而引起的总成本的变化。常用于短期的利润最大化产量决策。（3）增量成本是指因执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。（4）边际成本是因作出改变产量的决策而引起的增量成本的变型。（5）所有可能增加的成本都应当包括在增量成本中，但不包括沉没成本。4.长寿资产的成本（1）长寿资产是指能使用许多年的资产，诸如建筑物、机器和其他各种资本设施等。传统的衡量这些资产在一定时期内成本的方法是根据一种折旧方法，把该资产历史成本的一部分摊入寿命期的每一年，使整个寿命期摊入的总费用等于其历史成本。（2）两种折旧方法：①直线折旧法。将资产费用平均摊入每一年。②加速折旧法。为了满足公司的财务需要，有时候会加速折旧某一资产，在资产使用的头几年折旧比较多，后期折旧少。硕考网系列图书③通常，选用哪一种折旧方法是根据缴税的考虑来决定的。如果企业的目的是为了报告在一定时期内企业的资金收支，或为了满足政府对所得税管制的需要，这种衡量成本的方法是可以的，但作为管理决策的工具，这种方法是有缺陷的。（3）按经济方法计算，成本等于资产期初、期末的市场价值的差额。（4）机会成本是指资源用于次好用途时的价值，它是衡量成本的最佳方法。（5）外显成本和内含成本是在決策时必须都考虑的。（6）经济利润等于收入减去包括管理人员和资本的正常回报在内的所有成本。（7）总的来说，只有增量和边际成本才与决策有关；沉没成本在决策中并不重要。（8）长寿资产在一定时期内的经济成本，等于该资产期初、期末市场价值的差额。二、生产与成本★★★1.成本函数（1）成本函数反映成本与产量之间的关系。（2）成本函数的基础是生产函数和投入要素的价格。2.扩大路线扩大路线表示各种产量水平上资本与劳力的高效率组合。一定产量水平上