8#楼静压桩工程施工方案

1米家崖住宅小区8#楼静压桩工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：西安雁塔建筑基础公司2二零一零年十二月目录一、工程概况二、施工组织设计编写依据三、项目经理部组成人员四、静压桩施工方案五、施工进度计划技术组织措施六、各项资源需用量计划6.1、劳动力安排计划6.2、施工机械配备投入计划6.3、材料需求计划七、工程质量技术组织措施八、安全生产技术组织措施九、文明施工技术组织措施及环境保护措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十一、竣工及验收3施工组织设计一、工程概况工程名称：米家崖住宅小区7#、8#楼建设单位：西安市房地产开发总公司监理单位：西安新业建设咨询有限公司设计单位：陕西川嘉建筑设计有限公司总承包单位：陕西精华建设工程有限公司施工单位：西安雁塔建筑基础公司本工程位于西安市灞桥区北侧，南邻十里铺路，西邻华清路，桩基采用静压高强砼预应力管桩，桩数：共2栋楼，每栋楼设计桩数224根，共448根桩（其中包括6根试桩），桩长暂定（30、29、22、21）米。静压高强砼预应力管桩试桩设计主要参数如下：桩顶标高为（-5.750、-6.350）米，单桩竖向极限承载力标准值2500KN。压桩：桩型采用《预应力混凝土管桩》（03SG409）中PHC-B500（125）-29.5a管桩。二、施工组织设计编写依据42.1、桩位布置图；2.2、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202—2002）；2.3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；2.4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；2.5、《工程测量规范》（GB50026-93）；2.6、《预制预应力混凝土管桩》（GBJT08-92-2000）；2.7、国家及西安市颁布的安全操作规程及文明施工规定；2.8、场地及其周围环境实际情况；2.9、《预应力混凝土管桩》（03SG409）。三、项目经理部组成人员3.1、工程管理目标质量：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定，确保分项工程合格率达100%，，争创优质工程。安全：杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3‰以内，杜绝机械和火灾事故的发生，确保安全达标。进度：确保按时达到各控制点，按计划完工。现场文明：创安全文明工地。3.2、管理模式本工程按要求组织得力的管理机构，成立以项目经理为首的项目经理5部，全权组织统筹本工程的施工生产（包括劳动组织、材料供应、设备及资金调配等），对工程质量、安全、工期及综合经济效益进行全面、全过程的管理，其基本职能为计划、组织协调、控制监督和指挥，以实现工程建设优质、高速、高效的目标。工程施工推行项目目标责任制，现场管理以技术、施工、材料、质安、文明生产、后勤等方面配备充足的管理力量，建立现场管理组织机构。3.2.1项目部人员组成项目经理：王民刚二级建造师；王忠运技术负责：罗文星工程师；惠富仓项目负责：王冰施工员；郑陇伟资料员：高辉技术员；丁寿才压桩工长：潘佳友3.2.2项目经理部组成项目部组织机构本项目经理部由9人组成，项目经理王民刚，壹级建造师。项目组织机构见图1；图163.3各种保证体系组织机构3.3.1、工程质量保证体系组织机构项目副经理项目技术负责材料组安全组生产组后勤行政组质量组财务组技术组土方班保障班静压桩班勤杂班项目经理73.3.2、安全管理保证体系组织机构预应力混凝土管桩应符合质量标准要求管桩的规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容施工现场管桩叠层堆放时不宜超过4层各项安全规章制度检查落实工序自检——质检工程师——监理工程师阶段检查：自行组织并配合监理工程师分部、分项工程验收标准检查开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明教育结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前年上专项技术课选课题、定目标，开展QC小组活动成品检验按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准作业中线、水平、几何尺寸控制与检查场基压实度检测、控制实行专项工序的技术交底；制定专项质量技术措施积极推广新工艺、新技术、新材料针对施工中出现的技术问题进行技术攻关，制定解决问题方收集原始资料，编制竣工文件技术管理质量检查物资管理施工控制技术教育工程质量保证体系精确地施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核制度8施工安全保证体系组织保证工作保证制度保证安全责任制安全目标基础工作防范重点建立群众安全的总体格局抓好安全预防、开展预想、预制、预防各部门按职责分工做好安全工作安全机构及人员配备齐全党政工团齐抓共管工程部搞好安全设计各级领导层层负责、包保落实防危及既有公路行车安全事故抓好安全宣传教育严格执行安全管理规定加大安全技术设备和设施的投入加强职工岗位培训、坚持持证上岗安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖罚制定期与日常安全检查定期安全课制安全有关台帐齐全班前安全讲话制周一安全活动制安全设计制杜绝重伤及以上事故，全年轻伤频率控制在3‰以内经理安全责任制安监工程师责任制公安人员安全责任制安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖罚制定期与日常安全检查定期安全课制防机具材料伤害事故防电击伤害事故防火灾事故杜绝重伤及以上事故，全年轻伤频率控制在3‰以内安全生产领导小组经理技术负责93.3.3、工期保证体系组织构四、静力压桩施工方案4.1、施工准备：4.1.1、施工前业主应做到现场“三通一平”，尤其是施工便道要能满工期保证体系组织保证工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方面关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证内部承包机制、加大产值所占比重工期责任制度杜绝返工和安全事故突击重点、日清日结工程例会制度10足运桩车行驶，并确保设备进场车辆的安全。4.1.2、施工前应清除地下、空间障碍物，如厂房的旧基础、防空洞、场地内原有地古管线、架空电缆等。施工场地周围应保持排水畅通。4.1.3、边桩与基坑边的距离应满足基坑底口线距压桩机长船方向4.5m，短船方向7.0m。地耐力应保证施工机械的正常施工需要。4.2、桩的验收、起吊、搬运及堆放等4.2.1、预应力砼管桩由施工方自行购买、运输、堆卸到现场。桩在使用前由业主、监理、我方指派专人按有关条款进行外观检查验收，验收时制桩方提供预制桩出厂合格证。4.2.2.管桩在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得损坏，水平吊运时，吊点距桩端0.207L(L为桩长),单点起吊时,吊点距桩端0.293L。4.2.3.装卸时应轻起轻放,严禁抛掷、碰撞、滚落,吊运过程应保持平稳。4.2.4管桩运输时,应满足两支点的位置,并垫以楔形掩木，防止滚动，严禁层与层间垫木与桩端原距离不等而造成错位。4.2.5、桩的堆放场地应平整坚实，不得产生不均匀沉陷，堆放层数不得超过四层。在吊点处设置支点，上下支点应垂直对齐，并应采取可靠的防滚、防滑措施。4.3、施工工艺114.3.1、工艺流程静压管桩施工艺流程4.3.2、静压管桩施工工艺具体步骤1．本工程考虑到场地距周边建筑物的距离，因此在施工试桩时场地未开挖前将边桩施工完。另外，由于场地砂层分布不均，故桩长可以根据施工情况进行调整。⑴根据甲方提供的测量控制点，计算出每个桩位的X、Y方向尺寸及角度。首先采用全站仪进行轴线、控制点放样，然后采用经纬仪测放桩位，必要时可采用全站仪，以确保桩孔位置的准确性。⑵定桩位时采用20cm长的竹签或短钢筋头钉入地下，而且须稳固不松动，顶部露出地面1cm左右，涂上红漆或系上红绳，然后沿桩轴线用白灰平整场地测量桩位桩机就位压第一节桩电焊接桩压下一节桩移至下一桩位桩位验收吊桩喂桩管状进场验收送桩至设计标高送桩以压力控制为主桩位对中桩身调直12粉撒成网格状以便施工时查找桩位。⑶桩位测放时，应分批分段放样，不宜放太多或全部放出，以免施工时挤压偏位。⑷桩位放好后，质检员用50m钢卷尺按图纸复核相邻桩位间距，控制桩位偏差≤1cm。⑸自检合格后立即做好测量报检资料，及时报请监理验收，同意后方可进行下道工序。2．桩机就位⑴桩机就位应先调整机座水平，然后按管桩规格尺寸，以将要施工的桩位为中心，画一个与管外径相等的正方形，桩管对中时，使管桩外径与正方形四边的边框线相切。⑵在桩机周围可通视安全处成90度方向设置一台经纬仪，测量导杆和桩管的垂直度，其偏差不超过0.5％。机长也应在机座下方吊挂一个线锤，时刻注意观察桩管下压时可能出现的遇障碍物挤偏等异常情况。3．压桩施工⑴桩的垂直度对整根桩的施工质量是至关重要的，必须严格控制桩的垂直度，偏差不超过0.5％。如果超差，必须及时调整，但须保证桩身不裂，必要时可慢慢拔出重插，绝不允许用强拔的方式进行快速纠偏，否则易将桩身拉裂、折断。13⑵压桩过程中，严格控制压桩速率，以减小地基土中超孔隙水压力的增长速率，防止对周围土体及相邻桩产生严重挤压，造成土体隆起，致使邻桩产生移位。⑶测量员、施工员在压桩过程中，对每根预压的桩位进行复测，若发现偏位时，应及时纠正，以防挤土效应对桩位造成偏移。⑷每整根桩原则上应一次压送到位，中途不得随意停压，若遇特殊情况确需停顿时，亦应尽量缩短停顿时间，以防止土体密实、固结、增大瞬时压桩力，防止意外情况的发生。4．送桩⑴施工员根据甲供水准点测出每根桩的地面标高，计算出该桩的应送桩深度并将该深度用粉笔标记在送桩器上，以便直观控制。⑵明确该桩的送桩控制标准，以压力控制为主，认真记录实际送桩深度、油压值的变化及最终油压值。⑶施工员应如实做好该桩施工原始记录和施工日志，详细记载有关的异常情况及处理措施，及时整理压桩施工记录和隐蔽验收记录，报验监理审核、验收。4.3.3、影响桩位偏移和垂直度的因素很多，施工过程中应注意以下几方面：1、施工放样后应进行轴线与控制基准线、桩位与轴线桩位与桩位之间14关系的检查。2、由于挤土效应造成地面变形，致使所放样桩位移，在压桩前应校核。3、压桩过程中，桩尖遇到地下障碍物造成桩倾斜位移时，应将桩拔出，清除障碍物后再压。4、压桩机工作时机身应调平。5、接桩：本工程多为单节桩，对桩长超过15米的桩需接桩。接桩用二氧化碳保护焊焊接，焊接好停5分钟后继续沉桩。五、施工进度计划技术组织措施静压桩计划工期每栋楼8天（不包含试桩检测时间）。为确保工程按计划实施，采取如下措施：1、设备进场前完成现场测量放线控制网工作，其它辅助工作同时进行，保证随时开工。2、各专业工作相互配合协调，加强机械设备的管理，避免出现停机停工，延误工期现象。3、提前作好各道工序准备，保证上下工序衔接顺利，防止脱节现象。4、实行各专业工作承包制，调动职工积极性，教育职工严格执行规范要求，以保证质量，提高进度。六、各项资源需用量计划6.1、劳动力安排计划见表6-115表6-1序号工种人数序号工种人数1压桩机操作工15测量工22起重机驾驶员16辅助工13指挥工17电工14焊工28修理工26.2、主要机械设备供应计划详见—表6-2表6-2序号设备名称规格型号单位数量用途1压桩机ZYJ680B型台1压桩施工2经纬仪J6台1定位、放线3全站仪RTS-632台1坐标定位4水准仪DS-3台1标高控制5钢丝绳15～20㎜米300驳桩、捆桩6电缆线90mm2米100供电166.3、主要材料、构配件供应计划详见表6-3表6-3序号材料规格单位数量1管桩PHC-B500（125）根4482电380伏度4000.03水吨5七、工程质量技术组织措施7.1、保证工程质量的技术措施：7.1.1、质量目标：一次验收合格。7.1.2、严格按照公司的质量保证体系进行有效的控制。执行技术交底制度，把设计意图传达到每个班组及施工人员。7.1.3、质量员对工程质量全面负责，每班配有兼职质量员。严格控制“三度”：----桩位准确度、压桩垂直度、送桩标高精确度。7.1.4、严格按照本方案条款进行施工，明确岗位职责，以工作质量控制工程质量。7.1.5、本方案一经审批通过，即为本工程施工准则，方案变动须经工程负责人书面批准。7.2、静压管桩的质量控制177.2