骨干教师培养方案2009

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可可托海镇中学骨干教师培养方案一、指导思想为促进我校师资队伍专业化发展,深化教育教学改革,不断提高教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。学校决定,教师实施有计划地培养,逐步提高教师的教育教学水平。二、培养目标通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。在三年内有两名教师成为地区学科带头人,有五名以上教师成为县级骨干教师。三、培养原则:理论与实践相结合,走出去与请进来相结合,集中培训与个人钻研相结合,观摩与示范相结合。四、培养内容与要求:培养方式分校内培养和校外培养两种方式:(一)校外培养采取多种途径、多种方法进行:1、鼓励被培养教师采取不同方式提高自己。2、鼓励被培养教师参加各种与本专业相关内容的培训,研讨会、观摩会,参加各种学术交流会,拓展她的视野,丰富其专业知识。3、鼓励骨干教师积极参与自治区、地区、县教研室举办的各项培训和研讨活动。(二)校内培养。立足于工作实际,从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发,通过自修、参加讲座、教学实践与专题研讨等方式,不断提高骨干教师的水平。(1)加强专业知识的学习。鼓励被培养教师阅读相关专业书籍,观看网上讲座等,通过写笔记,写随笔,不断丰富自身专业知识,提高专业素养,促进专业化成长。(2)上好示范课与观摩课。每学期开展一次示范课或观摩课,以课堂教学为突破口,真正达到骨干教师的示范性。听课后,通过集体研讨,加以反馈、指导。(3)加强听课、评课。被培养教师听课后要给予其他教师建议,帮助做课教师发现不足、改正不足,并通过课后研讨提高其课堂教学水平。(4)课题研究。鼓励教师把理论学习与教育教学实践相结合,教育教学与课题研究相接合,善于在实践中不断反思,在反思中不断升华;通过课题研究,强化科研意识、科研能力和水平。五、具体措施:1、成立健全组织,构建管理网络。成立“教师培养工作领导小组”,由校长担任组长,由教学副校长带领教导处、科研室具体实施。领导小组加强对教师培养培训工作的领导,坚持把教师培养工作放在学校工作十分突出的位置上,把培养工作成效列为教研组、年级组、备课组的考核内容之一。2.师德修养是教师整体素质的核心,它不仅制约着教师教书育人的水平,而且直接关系到青少年的健康成长,决定着素质教育的成败。我们要做到“三抓、三用、三个提高”:抓学习,用先进的教育教学理论武装人,教师爱岗敬业精神显著提高;抓管理,用健全的制度约束人,教师道德水平、文化修养显著提高;抓典型,用榜样的力量影响人,教师自我规范的自觉性显著提高。坚持把师德要求纳入教师学期考核、年度考核,实行一票否决制。3.树典型。宣传我校涌现区学科带头人和区骨干教师的敬业、爱生、勤奋、进取的先进事迹,发挥他们的示范、导向和辐射作用。4.搭台子。每学期坚持开展课堂教学“听、说、做、评、选”活动,主要采取观摩教学、经验交流、信息反馈、展示成果、评议总结等形式,鼓励和支持教师参加市区级的竞赛活动,为他们展示教改成果提供舞台,创设竞争向上的氛围,促使广大教师在实践中得到锻炼,脱颖而出。5.铺路子。选送骨干教师参加各种培训、学习,学校制定政策,在教育培训问题上给予必要的支持。6.压担子。对一些教学基本功扎实,业务能力较强的教师,尤其是青年教师,适时加压,让他们挑起教育教学重担,让他们参与有关课题的研究,挑起教学科研的重任。同时,向他们提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激励这些教师不断完善自己,丰富自己,提高自己。可可托海镇中学2012年8月

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