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****锤击管桩桩基工程施工组织设计编制单位：**************编制人：审核人：审批人：编制日期：目录第一章工程概况第二章施工组织设计编写依据第三章工程设计要求及其工程量第四章主要施工工艺方法第五章工程施工主要物质、机械设备计划第六章施工组织机构及劳动力计划第七章施工准备第八章施工目标及工程质量保证体系第九章确保工程质量的组织措施第十章确保工程质量的技术措施第十一章进度计划及确保工期的技术措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保安全生产的技术组织措施第一章工程概况1、概述：拟建工程。其中桩基部分采用预应力锤击管桩。本着对业主负责和“质量至上”的宗旨，现按照设计及规范要求，编制本桩基工程施工组织设计方案。1、工程名称:******。2、工程地点:。3、建设单位:4、勘察单位：5、设计单位:。6、监理单位:。7、总承包单位：8、桩基施工单位：2、工程地质：拟建场地，原地貌属农田地貌，经过场地回填，目前场地已整平。具体地质分层如下表：层号土层类型层厚（M）土体类型Fak(kpa)Es(Mpa)1素填土0.0-3.9可塑2淤泥质粉质粘土0.0-3.9软塑803.03粘土0.0-2.8可塑25010.4粘土10.0硬塑40017.0具体详“岩土工程勘察报告”。第二章施工组织设计编写依据一．设计依据3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）及建筑地基基础工程施工验收规范（GB50202-2002）。4、本工程依据设计院设计要求，桩基部分设计为使用PHC—A500（100）高强预应力管桩，设计桩数120根左右（含3根单独试桩）；有效桩长不小于12米。单桩承载力设计特征值为不小于750KN。单桩极限承载力为不小于1500kN。采用锤击桩机施工。5、未尽事宜按《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002及现行规范规程执行。二．经验依据我公司多年来，已承接施工数项民用建筑、工业厂房处理的基础工程、铁路、公路基础处理等工程，工程质量均达到了优良标准，并积累了丰富的施工经验。同时，每年对员工进行培训学习，使骨干员工施工经验更加丰富，管理更趋完善。三．规范、规程及其它依据1、先张法预应力混凝土管桩《GB13476-1999》2、建筑地基基础设计规范《GB50007-2002》3、建筑桩基技术规范《JGJ94-94》4、建筑地基基础施工质量验收规范《GB50202-2002》5、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）6、《预制钢筋混凝土管桩》（03SG409）7、本公司相关的质量管理制度和操作规程。第三章工程设计要求及其工程量根据设计要求，本工程办公楼桩基础采用锤击管桩。锤击预应力管桩设计桩型为：PHC-A500（100），总桩数150根左右（含3根单独试桩），有效桩长不小于12米。单桩承载力设计特征值为不小于750KN。单桩极限承载力为不小于1500kN。工程质量达到合格标准。第四章主要施工工艺方法1．静压桩施工流程由于本工程地质条件，我公司采用了锤击的压桩施工方法，试桩打桩的深度根据现场地质条件来确定，完毕后再进行工程桩压桩施工。锤击管桩施工工艺流程详见施工工艺流程图。锤击管桩施工工艺流程图喂桩桩机进场和安装桩机就位测量高程现场测量放线定位吊管桩校验桩身垂直度吊送桩器锤桩施工平面布置及桩的施工顺序：沉桩顺序可以按下列示意图顺序进北①②③④⑤锤击管桩桩基工程压桩顺序示意图考虑建筑周围情况，桩位布置及桩机进退场条件，锤桩顺序，可根据现场需要变更上述安排。1.1施工前充分了解场地施工条件,确保场地平整,满足施工设备行驶所需的地面承载力,保证施工时桩机平整、稳固、保持垂直压桩。锤桩前应掌握现场的地质情况,做好沉桩设备的检查和调试,保证使用可靠。1.2测量、桩定位：根据施工顺序，先由甲方移交拟建房屋定位的红线点，然后依据红线点用经纬仪定位测放桩位，使桩位偏差控制在10mm以内，并用短木桩或短钢筋打好定位桩，同时用白灰做出标志，便于施工。1.3桩机就位：桩机行走方向与桩基轴线平行或垂直，桩机基本到位后喂桩并调平。桩起吊时应保障平稳、避免激烈碰撞,保护桩身完整性。送桩达到设计要求1.4锤桩过程中要观察桩身垂直度，确保其偏差在规范要求范围内，控制桩的垂直度误差0.5%；锤桩施工时以压贯入度与桩长双控制，确保承载力达到设计要求。1.5送桩：送桩利用专用送桩器将桩送入设计要求地面标高，送桩时送器的中心线要与桩身吻合。1.6在压桩过程中，记录员应及时准确填写好桩施工记录表，并由现场监理代表每日验证签字。1.7施工中当遇到实际打桩情况与地质资料不吻合时，及时将施工情况反映给监理和甲方，联系设计及勘测单位一起讨论取得有效可行的解决措施。2．锤击桩施工控制①为保证基桩不偏移及工程的顺利进行，若地表有砼面，锤桩前要用人工清除桩位上的砼面。②桩施工控制采用贯入度与桩长双控。在实际压桩过程中，若桩长已达到设计要求，但锤桩的贯入度不够，应继续施压，直至贯入度达到设计要求为止；若贯入度已达到设计要求，但桩长不够时，现场技术人员应会同甲方、监理和设计单位共同协商并调整桩长。压桩完毕依据建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002，验收桩位偏差情况：打入（压入）桩位置的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1盖有基础的桩：（1）垂直基础的中心线（2）沿基础的中心线100+0.01H150+0.01H用经纬仪或拉线或钢卷尺桩数为1~3根桩基中的桩100桩数为4~16根桩基中的桩1/2桩径或边长桩数大于16根桩基中的桩1最外边的桩2中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长按标高控制的桩，桩顶标高±100用水准仪检查注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离（1）遇特殊情况要停机报告，等待处理遇到下列情况，应暂停压桩并立即报告，由项目或技术负责人主动与业主、设计及监理等各方代表在现场商定处理办法；①贯入度突变；②桩身突然倾斜、移位；③桩身桩端出现明显裂纹、剥落或破碎；④地面明显隆起（变形）、桩的标记上浮或有明显移位；⑤按确定桩长，估计送桩至桩顶设计标高时，贯入度不能满足要求值，应在桩端未入土前暂停送桩，并由指挥报告施工员等待处理；（2）地下障碍处理施工时遇到地下障碍（可能有旧建筑物基础等），应及时停机并报告，由项目负责人与设计、业主监理等各方商妥工程变更后处理。第五章工程施工主要物质、机械设备计划一．拟投入的主要物资计划为保证施工质量，施工主材－预应力混凝土管桩及设备－必须经见证取样复检合格后方投入使用。二．施工机械设备计划根据要求工期，我公司为确保施工的顺利进行，特拟定下列施工机具设备计划，详见下表。主要施工机械设备配制表第六章施工组织机构及劳动力计划一、施工组织机构设置我公司为确保施工质量及施工顺利进行，全方位配合业主，以体现公司的施工实力和良好的社会信誉，特委派优秀项目经理及具有丰富经验的技术管理人员组成该工程项目经理部专班，项目经理部由项目经理、技术负责和施工队长组成，采取建设部推行的项目法管理施工，实行项目经理责任制。由项目经理对工程施工全权负责，下设技术组、生产组、修理组、后勤组、安全组。详见项目管理机构图。项目管理机构图项目设备名称规格与型号单位数量备注锤击桩机HDF-73台150KW/台桩锤7.3T台1锤击成桩电焊机Co2-500台2焊接管桩送桩器500根1送桩经纬仪J2个1测量水准仪DS3个1测量项目副经理兼技术负责工地主任项目经理二、人员编制及劳动力安排计划施工期间，在保证施工需要的前提下，1台套锤击桩机编制人员计划，配备施工人员6名，管理人员2名。第七章施工准备一．临时设施的搭建及其平面布置人员、设备进场后，为保证如期开工，施工项目部将先后搭建各类临时性生产、生活设施。此外，为了做好文明施工，场内各种临时设施应根据现场具体情况统一安排，合理布局，有条有序，文明整洁，做到既有利于施工，又满足安全生产管理的需要。二．根据红线点，进行测量放线，设置永久控制点，办理测量放线签字认可手续。三．组织预应力混凝土管桩及设备进场和表观验收，并进行见证取样复检工作。四．充分做好技术准备工作技术组技术交底测量放线材质检验工序检查资料整理生产组修理组后勤组安全组钻机对位水平校正钻机钻进喷粉成桩机械设备电器设备保养检修保证施工正常进行原材料零配件采购计划进场验收建立材料台帐安全交底安全检查文明施工安全标识根据工程需要和工作量，对技术人员进行明确分工，组织阅读设计图纸，为图纸会审作好技术准备；图纸会审后，根据场区地层特点，充分理解设计意图，进行技术交底工作；按照规范要求会同现场监理，核实各类施工表单和填报要求，办理各类签证；实行规范性技术管理。为施工作好必须的准备工作。第八章施工目标及工程质量保证体系一．施工目标对于本工程，我公司的施工目标是：做一流的工程，创一流的管理，建一流的质量，展一流的服务。为此，我们将圆满地实现下列分项目标：1．质量目标：合格。确保工程一次性验收通过。2．工期目标：保证在业主要求的天数以内完成施工任务。对于以上目标的实现，我公司是有能力和信心的，针对本工程，我们在管理和施工中将更加精益求精，并拟定行之有效的质量保证措施。二．质量保证体系我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，在施工中大力推行“一案三工序管理措施”，即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”，开展质量管理活动，全面推行标准化管理；为了确保质量目标的实现，公司将严格按公司的质量保证体系进行质量控制。公司现行的质量管理控制体系是经过多年来工程施工的管理实践而逐步完善的施工行业控制体系，具有较强的保证性、实用性和可操作性。质量保证体系分为三个阶段，即施工预备控制阶段、施工控制阶段、竣工控制阶段。三个控制阶段涵盖施工全过程，抓住主要矛盾进行控制，既起到提纲契领，又能深入细致的检查各项工作，及时发现隐患，及时予以纠正。三、质量管理制度与政策为确保工程质量，达到合格工程的质量目标，将严格推行如下制度与政策。1．现场施工中，当质量与生产及其它事项发生冲突时，实行“质量、主任工程师一票否决”制。2．按我公司的惯例，在该工程施工的全部过程中，推行以项目经理为核心的全面质量管理，这一管理涵盖该工程的所有人员与全部工序及环节。3．严格执行各工序责任人本人签字制度，确保参与施工的人员自始至终保持高度的责任感和质量意识。4．在质量指标上实行重奖重罚，我公司将从工程款中按一定比例提取质量奖励金，交由项目部按责任、岗位，质量好坏合理分配；具体奖罚则按公司质量管理系列制度中的规定严格执行。第九章确保工程质量的组织措施一．组织保证措施1．召开由项目经理主持，技术负责人、工地主任、质检员、机班长参加的“工程例会”，分析总结生产施工情况，检查生产进度，解决生产中存在的问题，协调各方关系，安排布置下一步工作，确保生产施工有序进行。2．每周召开一次“工程质量检查会”。由技术负责人主持，工地主任、机长、质检员、资料员、测量员必须参加，对施工过程中的桩孔定位、成孔孔深、水泥用量、桩顶标高控制等关键工序进行认真检查，及时发现隐患，及时提出改进措施，对不符合设计和规范要求的，必须返工，并重新进行验收。二．把好材料进场前质量验收关1、预应力混凝土管桩必须由具备生产规模和能力的正规厂家生产；桩段进场必须有出厂合格证和强度报告，并由厂家提供原材料合格证及试验报告。桩段进场由质检员进行验收，如有明显缺陷和不合格品不允许进场。对管桩桩段进场验收，具体检验要求见下表：成品桩质量外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶外无孔隙直观桩长桩径桩尖中心线顶面平整度桩体弯曲Mmmmmmmmm±0.1±52101/1000L用钢尺量用钢尺量用水平尺量用钢尺量，L为桩长三．严格测量放线工作，对计量器具必须履行检定制度测放红线和桩基轴线工作必须填报“测量定位成果复查记录”，并经业主及监理三方联合验收签字确认；必须设置多处永久测量控制点，并进行妥善保护。四．认真进行“试桩”及“试压”工程开工时，首先进行“试桩”及“试压”，进一步熟悉地层特性，调整各地层的施工技术参数，