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安全生产检查制度1、目的安全检查是安全管理的重要内容，是识别和发现不安全因素，消除事故隐患，加强防护措施，预防事故发生的重要手段。2、安全检查的内容：查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改；查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境、查事故处理。3、定期和不定期的组织安全检查3.1根据房管局、公司、监理单位等监管单位的工作安排，随时认真接受其对项目的安全检查。3.2项目部安全生产领导小组每周组织对所施工的项目进行一次检查，每月组织一次安全生产大检查，遇重大节假日应提前组织检查。3.3开展不定期检查：对工程项目专门安排节假日、台风、雷雨、气候干燥季节、重要的施工场所和施工进展情况及安全生产形势进行不定期的，有针对性的全面检查，保障安全生产良好发展势态。3.4经常性安全检查：施工单位要釆取个别的、日常的巡视的方式在施工过程中进行经常性的预防检查，专职安全人员应每天进行现场安全检查，及时发现安全隐患，及时消除，保证施工正常进行。3.5对各种安全检查发现的违规行为和安全隐患视情节轻重，可釆取以下处置方式：口头要求整改、书面要求整改、局部或全部要求停工整改、专题或定期通报、安全警示谈话、列入安全生产不良行为记录等。被检查有问题的单位要及时制定整改措施，限期整改，消除不安全因素。4、安全检查的方法：4.1访谈：通过与有关人员谈话来查安全意识、查规章制度执行情况。4.2查阅文件和记录：检查设计文件、安全措施、责任制度、作业（操作〕规程等是否齐全，是否有效；查阅相应记录，判断上述文件是否被执行。4.3现场观察：对作业现场的生产设备、安全防护设施、作业环境、人员操作等进行观察，寻找不安全因素、事故隐患、事故征兆等。4.4仪器测量：利用一定的检测检验仪器设备，对在用的设备、设施、器材状况及作业环境等进行测量，以发现隐患。5、安全检查分析判断：安全检查掌握情况（获得信息）之后，要进行分析、判断和验证。可凭经验、技能进行分析，作出判断，必要时需对所做判断进行验证，以保证得出正确结论。6、安全检查处理：根据分析判断结论，针对存在的问题作出釆取措施的决定，即提出隐患整改意见和要求，对存在的隐患下发“安全监督检查整改通知书”，根据隐患的轻重缓急情况分限期整改和立即整改；对重大隐患，且不具备进行下道工序施工条件的下发“安全监督检查整改指令书”，要求停工整改。7、条整改落实：检查中发现的安全问题（隐患X施工单位必须严格按照“四定”原则进行整改、销号，同时将整改销号情况上报公司安质环保部，安质环保部将视具体情况进行现场验证。8、验证时如发现施工单位对检查指出的安全问题(隐患〕未整改或整改不彻底，成投公司将按有关文件规定对其进行处罚。9、安全生产会议9.1定期组织召开安全生产会议，对前期安全生产工作进行总结和分析，针对安全生产管理中出现的重大问题提出解决比选方案和重要措施并做出决策，确保安全生产目标的实现。9.2项目经理部制定安全生产会议制度，每月组织召开一次由项目安全生产领导小组全体成员参加的安全生产会议。10安全协议与接口协调10.1指定专人与成投公司安质环保部接口，参与协调和管理。10.2在同一区域发生多个施工单位施工且影响相互间的安全生产时，与有关单位协商，确定协调的责任和方法，签订安全生产管理协议，并报成投公司安质环保部备案。10.3条上下交叉作业时，任何情况下上方作业场所都必须釆取足够的防护措施保证下方作业场所的安全。10.4其他形式的交叉作业，也应满足“三不伤害”的原则。安全自检制度为了全面提高项目安全管理水平，切实加强施工现场安全管理，督促项目各级人员和各业务岗位履行安全生产职责，保证安全生产制度和技术措施的执行落实，及时消除不安全隐患，实现安全生产目标，推进安全质量标准化和创建安全文明标准工地，特制定安全生产检查制度。1、安全生产检查的基本形式定期安全检查、经常性安全检查、专业性安全检查、综合性安全检查以及季节性、节假日安全检查。2、定期安全生产检查2.1、项目部每周由项目经理或常务副经理牵头，组织主管安全副经理（安全总监）、各相关业务人员（工程部、机械设备部、物资部、安质部、计划合同部、办公室等）、作业队（班组）长、外协劳务队伍负责人对施工现场进行一次综合性或专业性安全生产大检查。由项目部安全管理部门负责人明确检查时间、检查项目和检查内容、检查组成员及专业分工，并附安全生产检查记录表，检查完成后应根据检查情况进行奖罚通报，检查资料归档备案。2.2、综合性安全生产检查的主要内容：（1）查领导，主要领导是否真正履行安全生产第一责任人的责任。（2）查教育，进场员工特别是劳务队伍安全教育培训考核是否落实，在时间、内容、人员上是否落实。（3）查防护，现场带班和监控人员是否到位、技术交底和安全交底是否熟知，能力素质是否达标，各种现场防护是否达到了标准要求，安全防护技术措施是否得到落实。（4）查制度，各级管理制度是否健全，是否得以真正落实，特别是技术交底和安全技术措施（方案）是否交底到作业层每个操作人员。（5）查设备，机械设备特别是特种设备操作人员是否经过培训考核做到持证上岗、机械设备是否符合规定。（6）查管理，安全质量职责划分是否明确，责任是否落实到人。（7）查隐患，施工现场是否存在三违现象和安全隐患以及对查出隐患是否做到“四定”（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人）。（8）查整改，上级部门或项目部检查中发现的安全隐患是否按时整改完毕并回复。（9）查事故处理，对发生事故危机、设备故障、生产安全事故，是否严格按照“四不放过”的原则进行处理。2.3、专业性安全检查主要内容。对国家规定的特种作业和特种设备等组织专业安全检查组分别进行检查。（1）对施工用电、焊接、电气及电动机具设备进行安全检查。（2）对垂直运输机（架）、移动模架、脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用进行安全检查。（3）防尘、防毒、防火、防爆安全检查。3、经常性安全检查3.1、作业队（班组）长每周组织专业责任工程师、安全员和现场带班人员及外协劳务队伍负责人、技术负责人等对所管辖的区段进行安全检查。检查资料由安全员填写并负责报项目安全管理部门归档。3.2、现场技术负责人、安全员和带班监控人员进行日常巡回检查。现场日常巡回检查记录由现场技术负责人和带班监控人员逐日填写，检查资料由项目工程技术和安全管理部门分别负责收集归档。3.3、项目工程部、物资部、机械设备部、财务计划等部门管理人员在检查生产和其他工作的同时，必须同时检查安全生产工作。各部门根据工作分工，编制专项的检查表、检查内容要有安全生产内容，检查表由部门负责人组织编制，检查资料要及时归档。3.4、根据施工变化和工作需要，项目部、作业队（班组）组织不定期的安全生产大检查，如巡回检查、专项检查等。作业队（班组）实行安全随检制度。3.5、工人进入施工现场作业面要进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检自查。4、季节性、节假日安全检查项目部在进行综合性安全生产检查时，应包括季节性和节假日安全检查内容；作业队（班组）周检、部门检查和现场技术负责人、安全员和值班人员日常巡回检查应包括季节性和节假日安全检查内容。夏季、冬季、雨季、高温、寒冷和强风天气，及时开展季节性专项安全检查，并加强日常安全巡检。季节性、节假日安全检查主要内容：4.1、夏季检查防洪防汛、防暑降温、防雷电和卫生防疫措施落实情况。4.2、冬季检查防冻、防火、防滑措施落实情况。4.3、春秋季检查防火措施落实情况。4.4、节假日加班及节假日前后进行全面安全检查。5、安全检查的基本要求5.1、安全检查要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，要做好事故隐患排查的跟踪复查工作。作业队长（工班长）、区域责任工程师、专业工程师和安全员及现场带班监控人员对所管辖的区域实行日巡检制度。项目安全总监和安全管理部门负责人对上述人员的活动情况实施监督与检查。5.2、作业队（班组）和外协劳务队伍必须建立各自的安全检查制度，除参加项目部组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。5.3、施工作业队（班组）要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。5.4、要充分发挥广大员工的主观能动作用，对显现的重大事故隐患，员工有权向上级主管部门提出投诉，主管部门要认真查询，督促及时消除事故隐患。5.5、建立安全生产检查记录和隐患整改档案，安全检查发现的隐患，要逐项登记，根据隐患信息，及时对安全生产进行动态分析，从管理上、技术上分析原因，发现和诊断安全通病和管理缺陷，有效予以纠正，并制定预防措施，为加强安全管理提供依据。5.6、各级检查都必须有明确的目的，凡在安全检查中发现的隐患应及时填写《安全质量检查整改通知书》，以督促整改单位消除隐患，《安全质量检查整改通知书》要做到“四定”即定整改责任人、定整改完成时间、定整改措施和定整改验收人，落实整改并复查，做好检查记录。5.7、对查出重大隐患或发现有突发性事故危险的隐患及可能导致人员伤亡或设备损坏时，检查组或检查人员有权责令其立即停工，限期整改达标，待整改验收后方可恢复施工。重大隐患要在规定期限内百分之百的整改完毕。5.8、被检查单位收到《安全质量检查整改通知书》后应立即进行整改，整改完成后将《安全质量检查整改记录》报检查人员并及时通知有关部门进行复查。有关部门复查并书面确认整改合格后，在《隐患整改记录》上签署复查意见，复查人签名，即行销项。检查出的违章、严重违章及重大隐患，凡不按期限整改销项者，依照有关规定给予处罚，造成经济损失或生产安全事故的，必须按照有关规定及“四不放过”的原则，严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。5.9、对业主、监理和上级来工地检查中下达的隐患和重大隐患通知书所列项目，是否如期整改和整改情况应分册进行登记存档，以备查用。5.10、认真开展安全检查的考核和评比，安全检查结果要与项目岗位效益考核挂钩，好的要予以表扬，给予奖励；差的要批评，给予处罚。