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医疗器械风险管理培训YY/T0316idtISO14971《医疗器械风险管理对医疗器械的应用》北京国医械华光认证有限公司（CMD）主要内容•概括介绍YY/T0316标准；•HCV酶免产品设计开发风险分析介绍•酶免产生产制造过程风险管理介绍北京国医械华光认证有限公司（CMD）“风险”的概念什么是风险？举例见术语2.16风险：损害的发生概率与损害严重程度的结合。风险无处不在（即客观存在性）。因此，医疗器械的使用也存在风险。医疗器械在不正常运行（即故障状态）时有风险，在正常使用状态下也有风险。我们认识风险是为了控制风险、管理风险，采取措施将事物的风险控制在人们可以接受的水平。北京国医械华光认证有限公司（CMD）风险管理的重要性以下三个方面决定了医疗器械风险管理的重要性：一．医疗器械的特点二．“医疗器械安全标准”与“医疗器械风险管理标准”之间的关系三．任何医疗器械在其整个生命周期内，都会以一定的概率发生故障，这些故障都会带来风险，并且难以用医疗器械的安全标准来控制。因此，在医疗器械的整个寿命周期内均必须实施风险管理。北京国医械华光认证有限公司（CMD）图1：“生命周期”示意图概念下阶段样机商业使用制造上市临床前售后服务生命周期风险管理标准的基本思想•A风险的客观性和普遍性；•B医疗器械风险管理贯穿于医疗器械生命周期各个阶段；•C.医疗器械风险管理就是将医疗器械风险控制在可接受水平；•D.把风险控制在可接受水平是标准使用者（医疗器械制造商）的任务；•E.不仅研究医疗器械在故障状态下的风险问题，也涉及正常状态下的风险问题。北京国医械华光认证有限公司（CMD）风险管理标准的基本思想F.标准仅规定要求，而不提供实施方法。G.标准强调文件和记录。标准要求生产企业建立和保持风险管理文档。风险管理文档由风险管理过程的各项活动的结果的记录及相关文件组成，有利于证实和追溯。H.风险管理须和国家、地区法规、相关的医疗器械历史数据、临床实践相结合，运用风险分析技术，实施风险管理。I.医疗器械风险管理是一个无休止的持续过程北京国医械华光认证有限公司（CMD）ISO14971:2007标准的框架本标准由以下三部分组成•引言•正文—范围—术语—通用要求（5个）—风险管理过程-风险分析-风险评价-风险控制-综合剩余风险的可接受性-风险管理报告-生产和生出后信息•10个附录北京国医械华光认证有限公司（CMD）标准引言制造商作为受益者之一，应在考虑通常可接受的最新技术水平的情况下，对医疗器械的安全性包括风险的可接受性做出判断，以便决定医疗器械按其预期用途上市的适宜性。体现标准的使用者，风险控制时，注意参考利用相关国际标准。北京国医械华光认证有限公司（CMD）受益者（利益相关方）stakeholder：–病人–医生–制造商（包括股东）–分销商–员工–政府部门–物流中介–广告代理–……弱势的受益者——病人–病人不知道他们对某个医疗器械的具体要求–病人不能辨别他们使用的器械是否安全有效北京国医械华光认证有限公司（CMD）1.范围•本标准为制造商规定了一个过程，以判定与医疗器械，包括体外诊断（IVD）医疗器械有关的危害，估计和评价相关的风险，控制这些风险，并监视控制的有效性。•本标准的要求适用于医疗器械生命周期的所有阶段。•本标准不用于临床决策。•本标准不规定可接受的风险水平。•本标准不要求制造商有一个适当的质量体系。然而，风险管理可以是质量管理体系的一个组成部分。北京国医械华光认证有限公司（CMD）2术语和定义2.16风险risk损害发生概率与该损害严重程度的结合。（ISO/IEC51：1999，定义3.2〕2.1随附文件accompanyingdocument随同医疗器械的、含有负有对医疗器械安装、使用和维护的责任者、操作者、使用者的特别是涉及安全性信息的文件。注：引自IEC60601-1：2005，定义3.4。2.2损害harm对人体健康的实际伤害或损坏，或是对财产或环境的损坏。[ISO/IEC指南51：1999，定义3.3]北京国医械华光认证有限公司（CMD）2.3危害hazard损害的潜在源。[ISO/IEC指南51：1999，定义3.5]2.4危害处境hazardoussituation人员、财产或环境处于一个或多个危害之中的境遇。[ISO/IEC指南51：1999，定义3.6]注：见附录E中对“危害”和“危害处境”的关系的说明。北京国医械华光认证有限公司（CMD）危害与损害北京国医械华光认证有限公司（CMD）工程前景发生的根本原因初始原因顺序发生损害的源受体曝露对受体的不良效应使用者观察的事故不良事件结果临床前景危害处境（条件）危害（与产品有关）损害（对人、财产或环境产生的后果）产品—受体界面北京国医械华光认证有限公司（CMD）危害危害处境损害暴露P1可能性P2图E.1危害、事件的后果、危害处境和损害之间的关系示意图北京国医械华光认证有限公司（CMD）损害风险损害发生概率损害严重度P1×P2暴露（P1）危害危害处境P2事件序列举例：肾透析机的一个电子元件的故障导致管路过压，导管的破裂，患者的失血,最终患者的死亡.1.哪个是“危害”？2.哪个是“危害处境”？3.哪个是“损害”？北京国医械华光认证有限公司（CMD）三极管短路血泵转动加快管路压力上升管路破裂患者失血循环崩溃死亡2.5预期用途intendeduse预期目的intendedpurpose按照制造商提供的规范、说明书和信息，对产品、过程或服务的预期使用。2.6体外诊断医疗器械invitrodiagnosticmedicaldeviceIVD医疗器械IVDmedicaldevice制造商预期用于检查从人体中提取的样本，以提供诊断、监视或相容性信息为目的的医疗器械。示例：试剂、校准物、样本收集和贮存装置、对照材料和相关的仪器、器具或物品。2.7生命周期life-cycle在医疗器械生命中，从初始概念到最终停用和处置的所有阶段。2.8制造商manufacturer在上市和/或投入服务前，对医疗器械的设计、制造、包装或作标记、系统的装配、或者改装医疗器械负有责任的自然人或法人，不管上述工作是由他自己或由第三方代其完成。北京国医械华光认证有限公司（CMD）2.9医疗器械medicaldevice制造商的预期用途是为下列一个或多个特定目的用于人类的，不论单独使用或组合使用的仪器、设备、器具、机器、用具、植入物、体外试剂或校准物、软件、材料或者其它相似或相关物品。这些目的是：—疾病的诊断、预防、监护、治疗、或者缓解；—损伤的诊断、监护、治疗、缓解或者补偿；—解剖或生理过程的研究、替代、调节或者支持；—支持或维持生命；—妊娠控制；—医疗器械的消毒；—通过对取自人体的样本进行体外检查的方式提供医疗信息。其作用于人体体表或体内的主要设计作用不是用药理学、免疫学或代谢的手段获得，但可能有这些手段参与并起一定辅助作用。北京国医械华光认证有限公司（CMD）•医疗器械的首要原则—安全有效•什么是安全有效？—有效的概念是达到预期的要求，可以验证—什么是安全？心脏起博器比电子体温计安全吗？安全是相对的概念受益风险就是安全北京国医械华光认证有限公司（CMD）2.11生产后post-production在设计已完成，并且医疗器械制造后的产品寿命周期部分。示例：运输、贮存、安装、产品使用、维护、修理、产品更改、停用和废置.2.16风险risk：损害的发生概率与损害严重程度的结合。2.17风险分析riskanalysis系统运用可获得资料，判定危害并估计风险。[ISO/IEC指南51：1999，定义3.10〕注：风险分析包括对可能产生危害处境和损害的各种事件序列的检查。2.20风险估计riskestimation用于对损害发生概率和该损害严重度赋值的过程。2.21风险评价riskevaluation将估计的风险和给定的风险准则进行比较，以决定风险可接受性的过程。北京国医械华光认证有限公司（CMD）2.18风险评定riskassessment包括风险分析和风险评价的全部过程。[ISO/IEC指南51：1999，定义3.12]2.19风险控制riskcontrol作出决策并实施措施，以便降低风险或把风险维持在规定水平的过程。2.15剩余风险residualrisk采取风险控制措施后余下的风险。注1：改编自ISO/IEC指南51：1999，定义3.9注2：ISO/IEC指南51：1999，定义3.9使用术语“防护措施”而不使用“风险控制措施”。然而，在本标准的文本中，“防护措施”只是6.2所描述的控制风险的一种方案。北京国医械华光认证有限公司（CMD）2.23风险管理文档riskmanagementfile:由风险管理过程产生的、无须相连接的一组记录和其他文件。2.24安全性safety:免除于不可接受的风险。[ISO/IEC指南51:1999，定义3.1]2.25严重度severity:危害可能后果的度量。2.26最高管理者topmanagement：在最高层指挥和控制制造商的一个人或一组人注改编自ISO9000:2005,定义3.2.7.北京国医械华光认证有限公司（CMD）3风险管理通用要求•风险管理过程（3.1）•管理职责（3.2）•人员资格（3.3）•风险管理计划（3.4）•风险管理文档（3.5）北京国医械华光认证有限公司（CMD）3.1风险管理过程北京国医械华光认证有限公司（CMD）标准原文：制造商应在整个生命周期内，建立、形成文件和保持一个持续的过程，用以判定与医疗器械有关的危害、估计和评价相关的风险、控制这些风险并监视上述控制的有效性。此过程应包括下列要素：—风险分析；—风险评价；—风险控制；—生产和生产后的信息。在有形成文件的产品实现过程时，如YY/T0287-2003第七章所描述的过程，则该过程应包括风险管理过程中的适当部分。3.1风险管理过程北京国医械华光认证有限公司（CMD）风险管理过程示意图3.2管理职责一方面，最高管理者应承诺为风险管理创造条件：提供充分的资源；包括：技术、设备、资金……确保给风险管理分配有资格的人员（见3.4）；北京国医械华光认证有限公司（CMD）另一方面，最高管理者应规定一个如何决策风险可接受性的方针，并形成文件：a)方针应为风险可接受准则（见风险管理计划）的建立提供框架，确保准则是基于适用的国家或地区法规和相关的国际标准，并考虑可用的信息，例如通常可接受的“最新技术水平”和已知的受益者的关注点。。b)建立方针时，使用合理可行降低风险的方法可能是方便的。举例：定期评审风险管理过程的结果，北京国医械华光认证有限公司（CMD）“最新技术水平”，并不必定意味着技术上最先进的解决办法，而是指通常被接受的良好规范。举例：—相同或类似器械所使用的标准；—其它相同或相似类型器械所使用的最好规范；—已采用的科学研究成果。北京国医械华光认证有限公司（CMD）定期评审风险管理过程的结果，以确保风险管理过程的持续适宜性和有效性。a)风险管理是一项发展变化的过程。b)为适应相关的变化，需要对风险管理活动进行定期地评审。c)评审即是通过对相关信息的评审，不断总结经验和体会，实施改进，提高风险管理的科学性，以保证风险管理活动的有效性和持续适应性。d)应将风险管理评审的输出，即做出的任何决定和采取的措施形成文件。北京国医械华光认证有限公司（CMD）3.3人员资格•应将风险管理分配给能够胜任的人。•应规定风险管理工作人员的能力和资格要求。•风险管理人员应具有适当的知识和经验。北京国医械华光认证有限公司（CMD）3.4风险管理计划应策划风险管理活动。因此，对于所考虑特定的医疗器械，制造商应按照风险管理过程，建立一项风险管理计划并形成文件。风险管理计划应是风险管理文档的一部分。此项计划至少应包括：a)策划的风险管理活动范围:判定和描述医疗器械和适用于计划每个要素的生命周期阶段；b)职责和权限的分配；c)风险管理活动的评审要求；d)基于制造商决定可接受风险方针的风险可接受性准则，包括在损害发