高铁

第一节大临准备1.1现场道路为确保工程进度，现场所用的砂、石、水泥、钢筋、模板、装顶料、标准砖及各种材料等均由工地的通道运至场内指定的位置堆放。1.2现场材料堆放各种材料按施工进度分期分批运入现场，并按施工平面布置图中指定的位置堆放。钢筋、模板、装顶料及棚料等堆场位置拟考虑放在场地施工区内，以利于钢井架运输至各座楼面施工地点。标准砖及装修材料按近使用地点堆放的原则。1.3现场用电布置从甲方提供的临时用电线路接到工地施工范围。为保证施工，供电路线环绕整个施工现场。现场设集中开关配电房，工地用电采用架空线路，地面设配电箱。现场施工设备设专线供电。所有电器设备要求做到一机一掣一漏电开关。1.4现场用水布置现场用水有施工用水、生活用水和消防用水部分。根据消防用水量规定，本工程消防用水量按10L/S考虑（消防用水量亦可满足平时施工用水和生活用水）。上部结构施工期间，用加压水泵加压供施工用水。为便于施工，本工程采用在场内组成环形供水，从甲方提供的供水点接管，配80mm镀锌供水管，沿周长每隔约40m设立消防龙头和水掣。本工程的垂直供水采用Φ50mm镀锌钢管，沿外排栅铺设。施工用水可用胶皮管接到使用地点。供水管与道路相交处作埋地处理，埋深大于35cm。本工程施工用水结合消防用水考虑，在立管上每隔200米设施工用水龙头和消防接口，均设消防水龙带。1.5现场排水基础施工时，在原地面沿基础范围设截水沟，将截留水集中排入下水道。截水沟的截面为40×40cm，I=0.5%。每隔40m左右设集水井一个，井内泥水经沉淀处理后方可排入下水道。有条件时根据总排水图要求，提早插入安装今后的主排水管道，以利于现场排水。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施，保证畅通。雨期施工时应配备足够的遮雨材料(如沥青纸及编织布等)作为防护措施，确保结构砼质量；并应保证现场运输道路畅通。1.6现场临时设施现场临时设施本着节约和尽量利用在建筑物附近的原则，适用、经济、就地取材、尽量采用装配式房屋和简易房屋作为临时设施。现场的施工临设，以砌砖围护结构为主，屋面采用锌铁瓦。本工程工人宿舍、办公室、厨房的布置如图。临时设施四周均须做好外排水。施工污水应有组织地排放，避免污水横流。临设在开工前搭设，在工程竣工时拆除，并在竣工验收后立即拆除清理完毕。临房临厕1.7各施工临时设施大约用地面积表用途总面积需用时间现场办公室90M2380天职工宿舍300M2380天钢筋加工棚90M2380天木工加工棚60M2380天周转材料堆场120M2380天砂堆场60M2380天碎石堆场60M2380天砌块堆场40M2380天临时废料场各班组材料仓库60M2380天第二节技术准备技术准备工作是贯穿于施工全过程的一个不间断的工作，按时间进程可分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作的原则是：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。第一批施工人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。1、内业技术准备工作⑴认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写、审核施工报告；⑵进行临时设施的设计工作；⑶编写实施性的施工组织设计；⑷编写各种针对性的保证措施；⑸结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；⑹准备施工中需要查阅的各种参考资料，主要是施工手册、国家有关规范及水文地质资料；⑺根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；⑻根据招标文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。2、外业技术准备工作⑴现场详细调查补充地质勘探资料；⑵现场桩橛交接埋设与复测；⑶各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写实验报告；⑷各种计量仪器设备的测试，并办理计量合格证书；⑸采集施工作业中所涉及的各种外部数据。3、前期技术准备工作重点⑴认真审核施工图纸，开展施工调查，搞好现场核对，提出变更设计意见在接到施工图纸后，项目部将组织有关人员认真地熟悉图纸，对设计图纸进行审核。审核的重点是：设计的依据、计算假定和采取的处理方法与实际情况是否相符，是否考虑了施工条件及施工安全因素；基础设计中的有关地基处理方案是否可行；施工工艺是否能满足设计要求，设计的特殊材料、设备是否可保证供应，推行新技术、新工艺、新材料的技术可能性和必要性如何；图纸有无遗漏，上部与下部结构间是否一致，主桥和引桥是否协调，在施工中有无矛盾；图纸的尺寸、标高、轴线以及预留孔、预埋件、各种结构加工件总图与大样图之间有无矛盾；图纸及其说明是否齐全、清楚，有无矛盾；图纸中选用的各种标准图集等。进场后，将立即进行施工现场调查。并在建设单位主持召开的设计交底和图纸会审会议上，根据我项目部审核图纸发现的问题和现场核对的情况，提出设计变更意见，为进一步优化设计、方便施工、加快施工进度、保证施工安全和质量、降低工程造价创造条件。在施工过程中，针对发现的问题，项目部将进一步提请建设单位、设计单位和监理单位进行现场核对，进行设计变更，完善施工图。⑶编写实施性的施工组织设计、作业指导书和技术交底施工组织设计是组织施工生产、指导施工活动、以保证基本建设工作正常进行的重要技术经济文件之一。它是指导施工、安排生产和编制施工预算的重要依据之一。本工程实施性施工组织设计编制后将及时上报上级有关部门和监理办审核后实施。作业指导书是针对一个独立的活动而编制的作业方法，是对公司《程序文件》的补充，其本身也是一种程序文件。其编制重点是解决如何操作的问题，以实际需要来定，对专业性强、技术复杂、工艺或精度要求高的工序包括深水超长钻孔桩施工方案、主墩承台施工方案、支座临时固结及体系转换施工方案、预应力施工方案、箱梁悬灌施工方案等均要单独编制作业指导书。技术交底是针对某一特定过程或特殊要求而描述详尽的实施步骤，其目的是通过交底使操作人员了解设计意图、明确工艺标准、施工中应注意的问题，以及应达到的有关标准，以利于科学组织施工，提高工程质量。技术交底工作在施工前进行，没有进行技术交底的项目不准施工。按照分项工程特点和工程进度进行的技术交底，满足工程施工需要。⑷编写工程项目管理计划、工程创优规划和保证工期、安全、质量及环境保护的措施管理计划是以特定工程为对象，将公司《质量手册＆程序文件》的通用要求联系在一起的专用文件。项目部将组织编制工程项目管理计划。同时，还将“创优质工程”的质量目标进行细化，制定本工程详细的《创优规划》。为了保证工程工期、质量和安全，加强环境保护，项目部还将组织编写保证工期、安全、质量及保护环境的各种技术措施。⑸技术质量管理办法的制定施工技术质量管理工作是施工生产管理的重要组成部分，是指导工程施工的基础和前提。其主要任务是对施工中的一切技术活动进行科学地管理和严密地组织，充分发挥项目部全体技术人员的作用，不断推进技术向生产力的转化；建立标准化、程序化的管理体系，完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制，贯彻实施ISO9001标准，确保质量体系的有效运行和质量目标的实现；综合运用经济、行政、法律、舆论监督手段，使工程施工处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成施工任务。为了加强技术质量管理工作，项目部组织制定施工技术质量管理的各种办法和规章制度，明确各个岗位人员的岗位职责。⑹施工技术资料准备施工技术质量管理工作的依据是国家的各项技术政策、设计文件，现行国家规范、标准等。本项目部将从各种途径收集到工程施工可能用到的各种技术手册、施工规范、验收评定标准等参考资料。⑺编写提供给业主和监理办的其它资料根据有关规定，项目部将向业主或监理提供本工程的主要施工管理人员表、主要施工机械设备表、标准实验报验单、施工放样报验单、各种物资采购和加工合同等资料，项目部进场后，将按照施工合同及有关规范的要求进行编制，密切作好与建设单位、设计及监理单位的配合。⑻工程量计算和物资采购计划的编制工程量由工程部部长计算、项目总工复核，材料员根据计算的工程量及物资使用的先后顺序编制物资采购计划及各种加工件的加工合同，为下步施工创造物质条件。4、测试、试验工作安排测试、试验工作是控制整个工程的精度和质量的关键因素，因此必须做好测试、试验工作的前期准备工作，为施工过程的全面质量控制打下一个良好的基础，保证整个工程顺利进行并圆满完成。⑴按照统一的规划布置，建立标准养护室，购置、调入必须的试验、测量、测绘仪器及设备，安排试验、测量人员进场，试验项目均外委。⑵指派有关技术人员接到监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，然后与监理人共同校核基准点、基准线的测量精度，对其资料和数据的准确性进行复核，并按国家测绘标准和本工程施工精度的要求，测设用于工程施工的控制点。⑶集中对调入现场的测量、计量仪器设备进行维护、检修、校核，对需要认证的测量、计量仪器设备及时与当地的技术监督机构、标准计量机构取得联系，进行认证工作，统一计量标准和单位。⑷积极与当地的技术监督部门、质量检验部门及相关机构建立联系，以便其对整个施工过程进行监督、检验及提供相关的技术服务。⑸对前期进场的施工用料及计划采购的施工用料，水泥、骨料、钢筋及其它材料进行取样试验，为之后的施工工作提供可靠的技术依据。⑹通过现场勘察及工艺试验选定前期施工的工艺流程、施工方法，确定施工参数，制定质量控制标准，编制现场工艺试验报告，并将有关材料报送监理人审批。5、其他施工技术准备工作将随着施工进展不断进行和完善，为施工生产服务。第三节机具及材料准备施工材料准备工作是保证工程顺利实施的物质基础，施工材料的质量最终决定整体工程的质量，施工材料准备的数量是否充足、供应是否及时是决定工程能否按时完成的关键。施工设备是完成施工任务的主要手段和重要物质技术基础。作好施工前的物资及设备准备工作及施工过程中的供应，是工地现场物资和设备管理的重要工作内容之一，必须予以足够重视。本项目部主要进行以下几个方面的准备工作：一、施工调查及采购计划项目部物资和设备管理人员将在充分了解和熟悉整个工程情况、地理环境、工期和进度、物资的运输条件、物资资源及供应情况、施工组织设计、工程预算、工程数量等的情况下，核定主要物资、机具的需用量，编制物资采购计划。本桥梁工程所需要的石料、砂、砂砾及水泥，均可在邻近县市选购。二、材料储存设施施工材料的贮存是保证施工材料质量和及时供应的重要步骤。规划好与生产规模相适应的储存设施，做到尽可能减少二次搬运又不影响施工生产，且安全可靠，为文明施工创造条件。1、水泥在施工现场建立水泥库用于贮存水泥。水泥贮存在较高地势处以防水淹，采取严格的防潮措施，避免水泥因潮湿板结而影响使用和质量。2、砂、石料设有专用的堆放料场地，堆放前对场地内的植被、垃圾等杂物彻底清理、平整，并对场地进行适当硬化。保持砂石料堆体的边坡稳定，修建良好的自由排水设施，避免水浸、水淹。现场北岸和南岸均设有料场以分别满足北岸和南岸的混凝土施工需要。3、钢材、木材集中分布于桥址西南岸，建立工棚作为钢材、木材堆放场地和钢筋加工及模板加工车间，周围修建排水沟，注意防潮，避免水浸。4、上部结构挂蓝、预应力机具等根据工程进度分期分批组织进场，利用下部结构施工时的各种储存设施进行存储。三、施工材料准备的质量保证措施1、在工地建立标准养护室，进行试块养护，施工材料的检测工作均采用外委方式。2、计划选用和订购的施工材料首先要送试验室进行检测、鉴定，对于重要的施工材料，委托有关权威部门或专业机构进行检测、鉴定。3、为确保施工材料的技术性能符合技术要求，要求外购材料要证件齐全，如计量单、装箱单、化验单、出厂证、合格证等。4、每批材料都进行检测、鉴定，鉴定合格的施工材料才能入库投入使用，严禁不合格材料入库、进入现场。四、机具设备准备本工程分部分项工程较多，需要使用的机具设备也较多，计划投入使用的机具设备（见表）。各种机具设备主要从我集团公司调拨，其它的机具设备根据施工进展提前组织进场施工。表3-1上海塘桥工程拟投入的施工机具设备一览表序号名称规格、型号