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×××项目工程监理工作交底书****工程咨询监理有限公司项目监理部年月日目录一、工程概况二、建设单位、施工单位和监理单位的关系三、项目监理机构组织四、监理工程范围五、监理工作内容六、监理工作职责七、监理工作依据八、监理控制目标九、监理工作流程十、监理主要控制措施1、工程安全监理2、工程质量监理3、工程进度监理4、工程造价监理5、承包单位向项目监理机构申报用表及通用表十一、资料信息管理十二、监理工作制度十三、监理工程师守则十四、附录监理工作交底书工程名称日期年月日监理交底主要内容1、工程概况2、建设单位、施工单位和监理单位的关系3、项目监理机构组织4、监理工程范围5、监理工作内容6、监理工作职责7、监理工作依据8、监理控制目标9、监理工作流程10、监理主要控制措施11、资料信息管理12、监理工作制度13、监理工程师守则14、附录交底主持人交底地点参加交底人员签名参加单位参加人员承包单位建设单位监理单位×××工程监理有限公司根据建设单位委托，我公司代表建设单位对本工程的施工阶段进行全过程监理。为圆满完成本工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量目标，现把我监理部工作内容、程序、方法、要求通告如下，请承包单位项目部配合监理部工作，共同完成合同任务。一、工程概况1、工程建设各方主体：建设单位勘察单位设计单位监理单位承包单位2、工程基本情况：工程名称建筑面积工程地址建筑层数地下：层、地上：层建筑高度预算造价基础形式防水设防结构形式防火等级抗震等级安全等级使用年限工程类别使用性质投资来源质量目标计划竣工日期年月日二、建设单位、施工单位和监理单位的关系1、建设单位和施工单位是发包和承包的合同关系；2、建设单位和监理单位是委托和被委托的合同关系；3、监理单位和施工单位是监理和被监理的关系。三、项目监理机构组织我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行全过程监理。根据本工程的具体情况，本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的施工现场监理部。公司委派×××同志为总监理工程师，全面负责本工程的监理工作；第二级是公司级的管理，公司将对工程不定期进行巡视、检查和指导。我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，其组织机构如下：现场项目监理部组成人员机构人员表：姓名专业职务职称土建总监理工程师注册监理工程师土建专业监理工程师工程师电气专业监理工程师工程师设备专业监理工程师工程师总监理工程师土建专业监理工程师水电专业监理工程师造价工程师见证员土建监理员水电监理员四、监理工程范围本工程业主委托监理公司施工阶段全过程全方位的监理。五、监理工作内容四控、两管、一协调。即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；合同管理、信息管理；内部关系的协调工作（外部关系的协调工作由业主完成）。主要方面有：（一）施工准备阶段工作内容1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），提出修改意见并监督执行。承包单位应在开工前报施工组织设计及施工方案，经监理部审核通过后作为工程施工依据。3、审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。4、查验施工测量放线成果。5、、审查并确认总包单位选择的分包单位。6、核查开工条件。（二）、施工阶段进度控制内容1、承包单位按时编制《施工总进度计划》报监理部审批（1）、总进度计划必须符合施工合同中规定的竣工日期；（2）、总进度计划应附主要工程材料的进场时间安排等计划；2、承包单位在每月的25日前编制下月《月进度计划》和本月《（）月工、料、机动态表》及本月的施工检验批、分项、分部、施工试验完成情况；3、监理部依据总进度计划和月进度计划对实际工程进度进行跟踪监督检查。监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。（三）、施工阶段质量控制内容1、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。2、工程质量控制的原则（1）、以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。（2）、对工程全过程实施质量控制，以质量预控为重点；（3）、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，特别是监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。（4）、承包单位必须严格执行有关工程材料、施工试验制度和设备检验制度。（5）、监理坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准在工程上使用的原则。（6）、监理坚持本工序质量不合格或未进行验收不与签认，下道工序不得施工的原则。3、工程质量的预控（1）、核查承包单位的质量管理体系①承包单位应及时上报项目部机构设置、人员配备、职责与分工情况。②项目部必须配备各级专职质量检查员，特别强调质量检查员要分专业配置。③项目部各级管理人员及专业操作人员必须持证上岗，特别是技术负责人还要求是中级职称。（2）、分包单位进场前必须由总包单位填写《分包单位资质审查表》报监理部审查。（3）、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。凡进场工程材料、构配件和设备必须及时进行报验。监理部坚持未经报验检验以及检验不合格的工程材料、构配件和设备，不准在工程上使用的监理原则。特别强调，凡用于本工程的工程材料、构配件和设备均实行“先报验、后使用”的原则。报验包括相关合格证明、试验报告。不合格工程材料，监理部发《不合格处置记录》，由承包单位负责将不合格工程材料运出现场，并注明去向、时间、经办人。（4）、本工程直接使用的施工机械，如振捣器、打夯机等要有安全合格证明及技术性能检验，施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备要有相应的技术合格证、年检合格证。承包单位在主要施工设备进场并调试验收合格以后，填写《（）月工、料、机动态表》报监理部。（5）、承包单位对主要分项工程、重点部位、关键工序、施工现场临时用电、冬雨季施工、模板工程等在施工前，要编制专项施工方案，填写《工程技术文件报审表》报监理部。4、施工过程的质量控制（1）、监理工程师采用巡检、抽检、见证、旁站、验收相结合的监理手段，对工程质量实行全面控制、监督和管理。（2）、本工程的隐蔽工程、检验批、分项分部工程的验收实行“先自检、再报验、后验收”的原则。通常情况下，隐蔽工程及检验批的验收应提前24小时通知监理部。5、工程竣工验收工程竣工验收分两步：（1）、竣工预验收：承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应竣工资料报项目监理部，申请竣工预验收。监理部对工程质量控制资料核查确认后，组织监理工程师和承包单位两方共同对工程检查验收。（2）、竣工验收：预验收合格后，监理单位向建设单位建议进行竣工验收，由建设单位组织各方竣工验收工作。（四）、监理工作其它内容1、根据合同约定对工程投资进行控制；2、核定和会签工程设计变更，工程洽商文件。3、组织对工程质量问题的处理，参加质量事故的分析调查。4、协调有关单位的争议。5、定期主持监理例会，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理解决需解决的问题。编写例会纪要。6、按月编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。7、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。8、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。六、监理工作职责受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是：1、对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同和信息管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况；2、遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。为更加有效地对本工程质量、进度、造价、安全实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位，以确保监理工作顺利进行。七、监理工作依据1、中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家和地方法律、法规；2、国家和地方现行的质量检验标准和施工验收规范；3、建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验标准及其它技术性标准条文；4、本项目的工程地质勘察报告；5、已批准的项目文件、设计施工图、洽商及图纸选定的图集、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。6、业主与施工单位双方依法签订的施工合同、协议。7、业主与监理单位双方依法签订的委托合同、协议。8、招投标文件和其它合同性文件以及供货合同。八、监理控制目标合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。九、监理工作流程监理工作流程审核施工组织设计、质保体系及从业人员资质、参加图纸会审、审核见证取样协议书及计划书审核开工报告工程质量监理审核工程计量及工程款支付审核进度计划及工程延期申请审核专项施工方案审核材料、构配件、设备供应商资质审核分承包单位资质复核测量放线及标高引测成果审查工程变更见证取样、送检工程造价监理工程进度监理隐蔽工程及分项工程验收分部工程验收单位工程竣工初验监理工作总结进场材料、构配件、设备验收沉降观测复核单位工程竣工验收十、监理主要控制措施（一）、工程安全监理1、承包单位应严格执行国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》。对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。2、监理单位根据条例的要求，对承包单位的施工组织设计中有关安全生产技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准进行审查。3、在工程施工过程中，监理部发现存在安全事故隐患时，有权要求承包单位整改，情况严重时，下达工程暂停令，并及时上报建设单位。施工单位拒不整改或不停工的，监理部有权及时向建设主管部门报告4、项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。5、塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。（二）、工程质量监理承包单位应严格按工程建设标准强制性条文和现行施工规范、规程、技术标准及设计要求进行施工，控制工程质量，并接受监理单位的监督管理，详细要求如下：质量控制分为事前、事中、事后控制。1、事前控制：（1）、熟悉图纸、做好图纸会审；（2）、检查施工单位的质量保证体系、人员资格及执证上岗审查（特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员）：承包单位应在工程开工之前将项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，质量管理、技术管理制度送监理工程师审核；施工管理人员、安全机构及安全生产负责人登记表、特种作业工种人员名单及相应的资格及岗位证书（验原件交复印件）报送监理审查，复印件需公司盖章认可，经总监理工程师审查合格后在单位工程施工管理人员名单“特种作业工种人员名单”上予以确认，施工过程中项目经理如有变更，须报建设及监理单位审核，其他管理人员变更须报监理备案，新增加的特种作业人员须报监理备案。（3）、主要计量器具报验：对于工程用的经纬仪、水准仪、电阻测试仪、万用表、兆欧表、压力表等主要计量器具，承包单位应提供相应的检定合格证，报监理审查。（4）、工程定位测量、测量放线、标高引测复核：在工程正式开工前，施工单位应把专职测量员的岗位证书及测量设备的检定证书报监理审核；1）、施工单位应根据城建规划部门提供施工红线图和水准点以及坐标点等，作出包括建筑位置线、现场标准水准点、坐标点（包括标准轴线桩、示意图）等，填写工程定位测量检查记录表《施工测量放线报验单》，并附设计部门提供的水准点、单体放样图及红线图报监理工程师复核确认;2）、每层测量放线及标高放线测量可用水准仪或拉线、钢尺检查，标高测量抽查数量应符合GB50203、GB50204相应条文的规定，结构标高允许偏差应符合设计及GB50204、GB50203和相应标准规范规定，标高测量记录应按检验表内容填写完整,数