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制度名公司总代理店供销合同电子文件编码页码4-1××公司总代理店供销合同一、总则××公司(以下简称甲方)与××商店(以下简称乙方)就乙方为甲方的总代理关系，签订本合同。二、销售地区及业务界定乙方的销售地区及业务范围另文确定。三、合同的修订本合同的修订由甲乙双方协商。四、销售预定的提出乙方须在每月15日前，向甲方提出下个销售月的预定销售额。五、标准库存量乙方应及时向甲方提出标准库存量。标准库存量可根据实际情况随时修订。六、产品库存表甲方向乙方每月至少提供三次本企业产品库存表。七、价格表标准产品的价格根据原材料价格、同行业价格水平和制造成本确定基本价，最终供货价格由甲乙双方协议决定。依决定结果，制定价格表，作为供货价格依据。八、非标准品价格非标准品价格在订货时，由甲乙双方协商决定。九、制造费与运输费除特殊情况下，产品制造费用和运输费用由甲方负担。十、运输方式根据货物数量多少，由甲乙双方商定最佳的运输方式。十一、损害补偿运输途中因各种原因造成的破损、丢失等，均由甲方予以赔偿。签发人责任人签名制度名公司总代理店供销合同电子文件编码GLWA179页码4-2乙方应在货物到达后7日内向甲方提出损害、丢失证据和赔偿请求。甲方确认后，或调换，或作降价处理。十二、运输保险在运输途中，对破损、丢失等事故的保险，由双方协商决定。十三、退货条件除制造上的质量原因和货物破损外，乙方不得以任何理由退货。十四、退货费用货物的退换费用，如属产品自身质量问题，由乙方负担；如属正常产品退货，由甲方负担。十五、货款支付除特别约定外，货款的结算日为每月20日，自结算日算起，80天内需支付全部货款，支付方式为支票，优惠销售的货款支付不属此例。十六、预订款乙方在接受客户订货时收取的预订款，应转付给甲方。十七、迟付款乙方如遇非人为原因，不能按期划拨货款时，必须事先与甲方联系，申明理由。十八、停止供货甲方在银行拒付乙方支票，或乙方不能如期支付货款时，可考虑中止对乙方的供货。十九、现金支付如乙方在支付期限内全部以现金支付货款，甲方可予以×%的优惠折扣，并从下月应付款中扣除。二十、销售明细表甲方每月向乙方提交分商品的销售明细表，乙方将其与进货明细表对照确认后，返交甲方。签发人责任人签名制度名公司总代理店供销合同电子文件编码GLWA179页码4-3二十一、促销支援乙方独立进行的优惠展示会及展销等促销活动时，甲方应以1%-2%的优惠价格供货，以补偿乙方在广告宣传方面的费用支出。二十二、广告宣传费甲方全额负担本企业的对外宣传和产品广告费用。但非经甲方同意，由乙方组织策划的广告宣传费用，不在此列。二十三、直销宣传费用于直销的信函广告、广告传单、商品目录等所需费用，由乙方负担一半，但由乙方组织策划且未经甲方同意的上述费用支付，甲方不支付费用。二十四、所有权寄售品的范围由产销联席会议决定。寄售品的所有权归甲方。二十五、利益分配寄售额中的一定比例归乙方所得(具体比率由甲乙方视情况确定)。二十六、寄售品货款乙方每月两次(15日和月末)向甲方交付寄售品货款。二十七、寄售品返送寄售品如未销售出去，由乙方返送甲方，所需费用由甲方负担。二十八、与会者乙方的营业部领导及各销售部门负责人除特殊情况外，必须出席在甲方所在地召开的产销联席会议。二十九、会议时间联席会议原则上在每月20日以后的每一个星期三召开。如甲方因事不能召开，可选择其他合适时间。三十、议题通告甲方需在会前1周内将会议议题通知乙方。签发人责任人签名制度名公司总代理店供销合同电子文件编码GLWA179页码4-4三十一、业绩报告在联席会议上，乙方必须提交本月的销售业绩报告和下月销售计划。三十二、建议乙方有义务在会议上提出自己的建议、意见和提案。三十三、会议决策在充分讨论协商的基础上，会议最后确定月度生产计划和销售计划，并将计划加以分别落实。三十四、会计费用甲方负责提供乙方入会者交通费和住宿费的一半。费用以甲方的差旅费标准计算。甲方负担部分从乙方应付货款中扣除。三十五、货款支付计划乙方每月月末向甲方提交下月度货款支付计划。三十六、会计财务报告乙方每月向甲方提交以下会计财务报告各二份。1.月度预算。2.月度损益计算报告。3.客户赊账款明细表。4.商品库存一览表。三十七、惩罚任何一方如对本合同规定事项有严重违反时，可予以停止供货或停止支付货款的惩罚。签发人责任人签名