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胜利发电厂储煤棚封闭改造工程钢结构材料采购方案汇报胜利发电厂储煤棚封闭改造项目由我单位（胜利建工）和浙江东南网架有限公司组成的联合体中标。在联合体协议中约定，浙江东南网架有限公司负责中标工程中钢结构工程量50%的施工，其余工作量全部由我方负责。由于双方共同加工钢结构网架，需对进场材料统一标准，最终确定以东南标准为准，共同采购同一厂家材料，避免出现材料标准不统一而发生事故。浙江东南网架有限公司是国内网架施工的龙头企业，每年采购大量的钢网架材料，与多家钢结构材料厂家均定有框架协议，钢结构材料厂家负责按照图纸尺寸生产定尺管材。这样能大大降低加工车间的材料损耗，还能有效的降低人工下料成本。在网架中使用的螺栓球和焊接球等材料验收标准现存在江苏徐州标准和浙江东南标准两个标注。为统一标准，本工程规定所有钢结构材料验收均采用东南标准，项目部建议我单位需采购的钢结构材料均通过东南网架的框架协议在钢结构材料厂直接采购定尺产品，这样既能充分利用东南网架的框架协议降低采购费和车间加工费，又能达到双方材料标准统一，保证施工质量的目的。劳务分包方案公司现状为工程承揽后，找有资质的劳务公司或专业分包单位进行分包，劳务公司或专业分包单位再将工程分包给个人包工头（分包给个人包工头即违法也存在工资支付风险），个人包工头再将承揽的工程按专业化分工分别将工程量按工程量单价分包给各专业工种的劳务人员。从而我单位的施工成本包含劳务公司利润（或专业分包单位利润）、个人包工头利润、专业劳务人员施工费和公司管理费。造成单位利润的巨大流失，施工成本居高不下，给市场承揽带来很大困难。我项目部在胜利发电厂储煤棚封闭改造项目中，拟采用通过劳务公司直接将工程发包给专业劳务施工人员，我单位通过劳务公司给全部施工人员均购买意外安全保险。这样就可以减少劳务公司（或专业分包单位）利润和个人包工头利润两层管理利润。使公司的施工成本降到最低，项目利润率大幅增加，为公司后期的市场承揽奠定基础。存在风险：1、工资支付不及时有可能造成工地停工或存在不稳定因素；2、项目部对专业劳务人员的管理工作量增大；3、发生人身意外伤害事故，可能存在潜在风险；4、需自行处理地方关系；