中长期规划和跨年度专项工作方案为落实公司2013年至2018年安全生产规划,实现公司安全生产目标,建立建全安全管理长效机制,逐步提高公司安全管理水平和安全一、指导思想:认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司各部门安全管理水平,增强安全生产意识。二、组织领导:为确保公司安全工作落到实处,公司成立以法人代表曲绍宝为安全领导小组组长,副总经理林博宾为第一副组长任安运总监;公司各部门负责人为成员的安全领导小组。领导小组下设办公室。三、具体措施:1、建立安全生产管理机构,公司各单位要根据公司安全生产管理规划,成立以部门负责人为组长,其他班组成员为成员的安全生产领导小组。明确公司各单位部门安全生产职责,落实安全生产主体责任。2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任。公司各单位要结合实际对安全生产制度及操作规程进行修订,将安全生产指标层层分解,制定阶段性控制指标,并与相关责任人签订安全生产责任状。3、加强安全培训教育。各单位要结合实际,制定公司员工安全管理技能培训计划,从业人员安全教育计划。并组织实施。对违法车辆及驾驶员要组织专项安全培训学习。培训学习资料要建立专项档案。4、加强隐患治理、消除安全隐患。公司各单位每月至少开展两次安全自纠自查工作,制定专项隐患排查工作方案。重点对车辆安全技术状况、驾驶员、押运员准驾质资、车辆保险、违法处理等方面进行排查。及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。5、加强信息化管理,强化监管责任。公司各单位应根据公司GPS管理制度,配备专职GPS监管人员,对所辖车辆实施动态监管。GPS管理员每日对所辖车辆进行监控,监控及违法处理情况记录在案。6、强化应急管理、提升应急机制。公司各单位应根据公司安全生产规划,制定各项安全生产应急预案,配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构,明确应急管理职责。开展应急救援演练并对演练结果结合实际进行评审、修订和完善。7、规范事故管理、严肃事故责任。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关要求公司各单位在发生事故时应马上启动相应应急预案,及时进行事故现场处置,并按相关规定及时、准确、如实向公司及上级主管部门报告,不得瞒报、谎报、迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行并将结果报相关部门。公司各单位要加强安全管理水平,加强安全培训教育,避免发生重效益、轻安全的麻痹思想,建立安全生产长效机制。努力实现公司安全生产五年规划。蓬莱市宏洲乙炔运输有限公司2013年1月6日