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针推科护理量化考核方案针推科根据按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则，为激发科室内部活力，提高主人翁意识，切实促进科内业务全面，健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案，并上报医院通过。具体方案制定如下：一、分配原则坚持同工同酬、缩小差距和团结管理的前提下，实施职称、年资计酬、岗位层级计酬和绩效量化计酬的分配原则，分配时突出业绩和奖勤罚懒。护理绩效工资构成=针灸科绩效工资的一半+推拿科绩效工资的一半+中医传统疗法提成二、考核对象针推科全体护理人员三、考核方法和程序科内成立由护士长领导下全科考核小组，结合实际细化标准及评分办法，每月底前对当月科内护理人员进行考核。四、分配方法1.院里统一制定各层护理人员的系数。护士长主管护师护师护士护工1.151.101.0510.52.科室总绩效金额--特殊奖励=科室实际分配金额。实际分配金额的70%作为基础绩效。剩30%的10%做为夜班奖励。剩30%的90%除以每位护士的系数总和乘以每位系数为系数绩效。3.特殊奖励细则1）积极参加院内组织的各种比赛获得成绩者，在医院奖励的基础上科室奖励。一等奖100元，二等奖80元，三等奖60元。献血每人次500元。2）担任护理临床教学，带教在原有系数基础增加0.05系数。3）担任责任组长在原有基础上增加0.05系数。4）担任本职并担任护理质控组组员增加0.02系数。5）凡收到患者表扬信、牌匾的，每人每次奖励30元。6）科内遇危重病人抢救及其他公共事件，加班参与者每小时奖励10元。7）及时发现科室工作中的安全及管理隐患，消除差错缺陷者每次奖励10元。4.处罚细则1）遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，可能导致出现的突发性事件等）未及时逐级向科室、有关职能科室汇报，造成不良后果者，对直接责任人扣发一个月绩效工资，并视情节按医院有关规定处罚。2）由于个人责任心不强，造成工作缺陷的，或者因服务态度被投诉每次扣发100元。3）无故迟到早退，不参加业务培训，学习者按１0元/次扣。4)质控检查结果按具体落实，扣罚到人。5）发生医疗差错者，如能积极妥善解决、患者未投诉，酌情扣除奖金；如患者投诉，除按医院缺陷管理处罚外，自负相应民事、刑事责任。其他扣除奖事项按医院相关规定执行。6）未涉及到的奖罚事项按照医院《奖罚细则》执行。7）请病事假超一个月者，复岗后上半月无奖金，并且系数下降0.1。五、有关规定（一）、新调入职工试用期内不享受绩效，试用期满后享受所在科室绩效；病假、事假、产假、婚假不享受绩效。（一）、科室实行资格准入制度，无资质人员不得进入岗位工作。（三）、哺乳期间享受９０％的基础绩效。不能独立值班者享受５０％的绩效。（四）、科室分配方案由科内全体人员讨论通过后报院办公室批准后执行。