开始结束已完成未完成已更改123456序号计划工作项(按重要程度排列)协助与配合123456部门第周工作周报表(月日-月日)本周工作总结序号本周工作项(按重要程度排列)起止时间计划完成情况实际完成情况说明工作变更说明协助与配合汇报人姓名部门下周工作计划(8月5日-8月9日)计划起止时间计划工作目标开始结束已完成未完成已更改1工程部、营销部所需人员的招聘与面试工作7.157.31√计划应到岗8人,实际到岗6人工程部门岗位优化调整,岗位需求减少1人;面试通过未报到1人(营销部)2新员工入职培训8.018.15√计划的培训内容已完成,包括公司文化培训、制度培训两方面内容无3各部门7月份绩效考核8.018.10√下发各部门《7月份绩效考核表》,并做绩效考核前的实施说明无4周例会的准备与组织8.018.02√除《物流部工作总结与计划表》未按时提交外,其余准备工作已完成无5办公用品的采购8.018.01√已完成采购并入库无6序号计划工作项(按重要程度排列)1营销部所需人员的招聘与面试工作8.058.072各部门7月份绩效考核8.018.103新员工入职培训8.018.154汇总考勤表,开始制作7月份工资表8.058.125周例会的准备与组织8.088.09起止时间部门汇报人姓名序号完成营销部所需人员(1人)的招聘面试与入职工作计划起止时间计划完成情况下周工作计划(8月5日-8月9日)计划工作目标本周工作项(按重要程度排列)完成《各部门工作总结与计划表》的收取并汇总回收各部门《7月份绩效考核表》,并就考核表中的异常情况进行绩效面谈完成各部门考勤表的汇总,并就考勤异常进行沟通了解;工资表初表完成完成岗位职责、工作流程培训,并安排部门负责人引导新员工熟悉各部门工作内容第周工作周报表(7月29日-8月2日)本周工作总结行政人力资源部实际完成情况说明工作变更说明6汇报人姓名行政人力资源部工程部、营销部协助进行专业技能的面试公司文化培训需公司总经理协助各个被考核部门负责人与实施人的协助各部门负责人协助无协助与配合需营销部协助进行专业技能面试需各个被考核部门负责人与实施人的协助需新员工所在部门负责人进行协助培训与入职引导需各部门负责人及当事人协助需各部门负责人协助协助与配合下周工作计划(8月5日-8月9日)第周工作周报表(7月29日-8月2日)本周工作总结